amaliy missiya tushunchasi

DOC 6 pages 228.5 KB Free download

6 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 228.5 KB

File type DOC

Pages 6

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 6

3-mavzu: amaliy missiya tushunchasi reja: 1. tashkilot (korxona)ning missiyasi tushunchasi. 2. tashkilot maqsadining daraxt modeli 3. tashkilotning maqsadi va uning turkumlanishi 4. maqsadni shakllantirishda yechimlarning turkumlanishi va maqsadga erishish jarayoni 1. tashkilot (korxona)ning missiyasi tushunchasi. raqobatli bozor iqtisodiyoti sharoitida har qanday bozor subʼyektlari va individlari (ixtiyoriy korxona)ning innovatsion maqsadlari, istiqboli va uzoq muddatli innovatsion strategiyalari ishlab chiqilib, amaliyotga joriy etilsa hamda natijalari monitoringi olib borilsa korxonaning raqobatbardoshlik darajasining ortishiga olib keladi. natijada korxonaning innovatsion raqobatbardoshligi shakllanadi. tashkilotning missiya(gʻoya)si – bu iqtisodiy omillarni, ya’ni iqtisodiy texnologiyalarni qoʻllash orqali iqtisodiy omillarni birlashtiruvchi va yoʻnaltiruvchi faoliyat yigʻindisi boʻlib: - bazis sifatida namoyon boʻladi, ya’ni tashkilotning rejaviy yechimlarining barchasi uchun tayanch nuqta hisoblanib, uning maqsad va vazifalarini aniqlaydi; - tashkilot aniq maqsadlarini amalda qoʻllashda ishonchni oshiradi; - xodimlarning tanlangan yoʻnalishlarga kuchlarini yoʻnaltirishga yordam qiladi, ularning harakatini birlashtiradi; - tashkilot yuqori kontragentlari oʻrtasida oʻzaro tushunish va qoʻllab-quvvatlash muhitini yaratadi (aksionerlar, moliyaviy firmalar va boshqalar). korxonaning …

2 / 6

bo‘lgan natijalariga erishish va uning barcha faoliyatlarini shu natijaga yo‘naltirishdan iborat. tashkilotning asosiy faoliyat yo‘nalishlarini belgilaydigan maqsadli funksiyasi yoki missiyasi mavjud bo‘lishi lozim. har doim ham tashkilotning qaysi biznes yoki notijorat faoliyati sohasi bilan shug‘ullanishini bashorat qilib boimaydi. umumiy holda tashkilotning missiyasini quyidagicha tasvirlash mumkin: - bozorda paydo bo‘lgan yangi yoki qo‘shimcha talabni qondirish uchun taklif etilayotgan mahsulot yoki xizmatlar; - bozor munosabatlari sharoitida o‘mi va rolini topa olishi; - tashkilotning hayotiy siklik davri; ishlab chiqarish va boshqaruv texnologiyasi(jarayonlar, innovatsiyalar); - tashkilotning falsafasi (asosiy qarashlar, qadriyatlar, motivlar); - ichki konsepsiyasi(ichki manbalaridan yashovchanlik omillarigacha); - tashqi ta’sir, imidj(hamkorlar, iste’molchilar, jamoalar oldida). tashkilot missiyasini aniqlashda quyidagilarni e’tiborga olish lozim: 1. tashkilot tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlar yoki xizmatlar, shuningdek, asosiy bozorlar va tashkilotda foydalaniladigan texnologiyalar nuqtai-nazaridan tashkilotning maqsadini shakllantirish; 2. tashkilotning tashqi muhitga nisbatan munosabatini; 3. tashkilot madaniyati: ushbu tashkilotda qanday ish muhiti mavjud; qaysi turdagi ishchilar ushbu iqlimni o‘ziga jalb qiladi; firma …

3 / 6

ashkilot umumiy maqsadlarga bir nechta bo‘tishi mumkin. xuddi shuningdek, tashkilot a’zolari va guruhlari o‘zlarining turli xil maqsadlari ham bir - biridan farqqilishi mumkin. biroq, tashkilotning kamida bitta mehnat resurslarini (odamlami) birlashtirishdek maqsadi mavjuddir. menejment maqsadining daraxt qo‘rmishining bir qismi 2-chizmada tasvirlangan. missiya umumiy nuqtai nazardan shakllanadi va asosiy harakat yo‘nalishini aks ettiradi, u tashkilotga aniqlik va individuallikni beradi. uning mavjudligi haqida aniq tasawurga ega boigan tashkilot, o‘z missiyasiga ega boimaganidan kola muvaffaqiyatli boiadi. missiya ishbilarmonlik muhitida, tashkilotning obro'sini belgilashda, iste’molchilami, hamkorlarni, aksiyadorlami jalb qilish, firma nima ekanligini, nimaga intilishi, uning faoliyatida qanday rahbarlik qilayotgani haqida ma’lumot berish uchun katta ahamiyatga ega. missiya tashkilotning maqsadlari va strategiyasini ishlab chiqish uchun asos boiib, uning tashkiliy tuzilishini belgilaydi. tashkilot madaniyatining shakllanishiga ta’sir ko‘rsatadi, chunki tashkilot xodimlari o‘z missiyasini boiishib, uning erishilishiga yordam berishadi, shuningdek, qadriyat va prinsiplami almashadilar. tashkilot darajasida, ayniqsa, katta miqyosda missiya diversifikatsiya qilinishi mumkin. bo‘laklarga ajratilgan yoki kichik tashkilot darajasida …

4 / 6

mavjud boiishga intiladigan qadriyatlarini, tamoyillarini belgilaydi. bunda tushunarliki, tashkilotmissiyasining asosiy mazmunini o‘zgartirmasdan, uni amalga oshirish shakllari o‘zgaradi. amaliy missiya (tor ma’noda) - bu muayyan tashkilot faoliyatining shakllangan maqsadiki, unda tashkilotning o‘ziga xosligi va asosiy farqli tomonlari namoyon boiadi. missiya ham tashkilotning mavjud qiyofasini aks ettirishi kerak. korxonaning missiyasi korxonaning qiziqishlari hamda ichki va tashqi omillarga boigan ehtiyojlarida aks etadi. asosiy manfaatdor tomonlari: - qo‘shimcha qiymatga egalik qilishga qiziqishi boiganlar; - xodimlaming yuqori ish haqi (manfaatdorlik)ga qiziqishi; - mijozlaming tovarlami sotib olishdagi muayyan imtiyozli sharoitlaming mavjudligiga qiziqishi; - huquqiy meyorlarga rioya etilishini nazorat qilish; - barqaror va samarali aloqalarga qiziqishi boigan ta’minotchilar; - o‘z maqsadlarini ilgari surishda manfaatdor boigan mahalliy jamoalar; - tashkilotning samarali faoliyatiga, yangi ish joylarini ochishga, soliq imtiyozlari oshirilishiga qiziqqan jamoa va boshqalar. missiya foydali boiishi uchun: -aniq va tushunarli; -ishonchli; -vaqt bo‘yicha texnologik, miqdoriy aniq boiishi lozim. bunday missiya yoki istiqbolli qarashlar xodimlami harakatga da’vat qiladi va …

5 / 6

auning turkumlanishi missiya tashkilot faoliyatining asosiy yo‘nalishlarini aniqlasa, uning mavjudligini bildiradi, tashkilotning muayyan vaqtda aniqlangan holatini ifodalaydi. maqsad, shuningdek, menejment mavjud prinsiplari va amalga oshirish usullari orqali tarkibiy va protsessual yondoshuvlami xarakterlaydi. markazlashgan va markazlashtirilmagan maqsadga protsessual yondashish avtoritar va demokratik modellami nazarda tutadi. maqsadni belgilash, shuningdek, menejment xatti-harakatlariga asoslanadi. insonning hayotidagi, ayniqsa, tashkilot faoliyatidagi maqsadini qadrlash qiyin masaladir. to‘g‘ri maqsad allaqachon muvaffaqiyatning kalitidir. tashkilotning boshqaruv tizimining barcha elementlari, boshqacha qilib aytganda, maqsadga bog‘liq. maqsadlar asosida tegishli boshqamv konsepsiyalari yaratiladi (masalan, dasturiy maqsadli boshqamv yoki natijalami boshqarish). tarkibiy yoki protsessual yondoshuvlar asosidaham maqsadlar yotadi. ilmiy kategoriya sifatida maqsadlar ko‘rinishi va turlariga qarab tasniflanadi (3-jadval). maqsadlar turli vaqtlarga moijallangan. eng uzoq muddat davomida strategik maqsadlar o‘rta va qisqa muddatli maqsadlarni aniqlashga yo‘naltiriladi. maqsadlarning bu kabi tanazzulga uchrashi «maqsadli daraxt» deb nomlanadi, agar ishlab chiqarish diversifitsiyalashgan boisa, unda bu «daraxtlar» «maqsadlar darchasi»ga aylanadi. tashkilotda maqsadlar iyerarxiyasi juda muhim rol o‘ynaydi, chunki u …

Want to read more?

Download all 6 pages for free via Telegram.

Download full file

About "amaliy missiya tushunchasi"

3-mavzu: amaliy missiya tushunchasi reja: 1. tashkilot (korxona)ning missiyasi tushunchasi. 2. tashkilot maqsadining daraxt modeli 3. tashkilotning maqsadi va uning turkumlanishi 4. maqsadni shakllantirishda yechimlarning turkumlanishi va maqsadga erishish jarayoni 1. tashkilot (korxona)ning missiyasi tushunchasi. raqobatli bozor iqtisodiyoti sharoitida har qanday bozor subʼyektlari va individlari (ixtiyoriy korxona)ning innovatsion maqsadlari, istiqboli va uzoq muddatli innovatsion strategiyalari ishlab chiqilib, amaliyotga joriy etilsa hamda natijalari monitoringi olib borilsa korxonaning raqobatbardoshlik darajasining ortishiga olib keladi. natijada korxonaning innovatsion raqobatbardoshligi shakllanadi. tashkilotning missiya(gʻoya)si – bu iqtisodiy omillarni, ya’ni iqtisodiy texnologiy...

This file contains 6 pages in DOC format (228.5 KB). To download "amaliy missiya tushunchasi", click the Telegram button on the left.

Tags: amaliy missiya tushunchasi DOC 6 pages Free download Telegram