biznes - rejaning asoslanganligi va ishonchliligi

PPT 16 стр. 119,5 КБ Бесплатная загрузка

16 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 119,5 КБ

Тип файла PPT

Страницы 16

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 16

powerpoint presentation biznes rejaning asoslanganligi va ishonchliligi xomidov mirodiljon boshqarishni zaruryati korxona faoliyatining muayyan yunalishlarini, maksadli bozorlar va korxonaning ulardagi urnini aniklash korxonaning kiska va uzok muddatli maksadlarini, shuningdek, ularga erishish taktika va strategiyalarini ifodalash. tanlangan xar bir strategiya uchun javobgarlarni belgilash korxonaning iktisodiy xolatini xamda belgilangan maksadlarga erishish uchun zarur bulgan mos keluvchi moddiy, moliyaviy va boshka resurslar xolatini baholash iste’mol bozoriga chikariluvchi maxsulot (ish, xizmat) xajmi va nomenklaturasini aniklash xamda bir vaktning uzida ularni yaratish va sotish xarajatlarini aniklash kadrlarni tanlash, ularning belgilangan maksad va vazifalarni bajarishga mos kelishini baholash, mos keluvchi xar bir uchastkada kadrlar mexnati maxsuldorligini ragbatlantirish uchun zarur sharoitlar yaratish biznes-rejani amalga oshirishga tuskinlik kilishi mumkin bulgan kiyinchiliklar va «kuzga kurinmas» tusiklarni oldindan kura bilish moddiy resurslarni tejashning asosiy yunalishlari sifatida amaliyotda kuyidagilardan foydalanish mumkin xom-ashyo va materillar sarflashning progressiv usullarini ishlab chiqish urnini bosuvchi moddalarni kullash, ikkilamchi xom-ashyodan foydalanish va xokazo moddiy resurslarni tejashning …

2 / 16

uchun jihozlarni sozlash imkoniyatining mavjudligi olingan axborotlarni umumlashtirish va tahlil qilish rejalashtirishga tayyorgarlik bosqichiga tegishli. ushbu bosqich ham rejalarning sifatli tayyorlanishida muhim ahamiyat kasb etadi amaliyotda rejalarni tuzish ishlarini tashkil etishning 3 ta sxemasi qo‘llaniladi: yuqoridan pastga; pastdan yuqoriga; aylanma usulda yirik korxonalarda markazlashgan tashkiliy rejalar yuqoridan pastga tuziladi. bunday yondashuvda rejaviy strategiyalar boshqarishning yuqori darajasida ishlab chiqiladi – maqsadlar aniqlanadi korxonani rivojlantirishning asosiy yo‘nalishlari va bosh vazifalari belgilanadi, ularni amalga oshirish mexanizmi shakllantiriladi. korxonada rejalashtirishni tashkil qilishning namunasi muddat tadbirlar ma’sullar 1 2 3 mart – iyun bozorni va raqobatchilarni o‘rganish, mavjud bozor holatini baholash bozor, assortiment va moliyaviy strategiyani aniqlashtirish maqsadlarni, ko‘rsatkichlarni va yo‘nalishlarni tasdiqlash marketing bo‘limi rejalashtirish bo‘limi va yuqori rahbariyat yuqori rahbariyat iyul rejalashtirish bo‘yicha konferensiyani tashkil etish va o‘tkazish strategiya va rejalarni havola etish quyi bo‘g‘inlar uchun topshiriqlarni aniqlashtirish va muxokama qilish rejalashtirish bo‘limi yuqori rahbariyat ishtirokchilar avgust - sexlar uchun ko‘rsatkichlarni shakllantirish - iqtisodchilar …

3 / 16

fiq : tadbirkorlik sub’ektining faoliyati bilan bog’liq tavakkalchilik turlarining mohiyati va kelib chiqish xususiyatlariga ko’ra quyidagicha turkumlash mumkin tabiiy jarayonlar bilan bog’liq tavakkalchilik; ishlab chiqarish faoliyatiga oid tavakkalchilik; mahsulotlarni tashish va asrash jarayoni bilan bog’liq tavakkalchilik; tijorat faoliyatiga oid tavakkalchilik; moliyaviy faoliyatga oid tavakkalchilik; siyosiy, iqtisodiy va ijtimoiy xususiyatdagi tavakkalchilik tabiiy jarayonlar bilan bog’liq tavakkalchilik ishlab chiqaishga oid tavakkalchilik mahsulotlarni asrash va tashishga oid tavakkalchilik tijorat faoliyatiga oid tavakkalchilik raqobat ko’rashiga bardosh berolmaslik xavfi; mahsulot bahosining keskin pasayishi xavfi va boshqalar. moliyaviy faoliyatga oid tavakkalchilik pulning qadrsizlanishi va inflyatsiya xavfi; valyuta hisob raqamidagi mablag’larning salbiy farqlanishi xavfi; investitsion sarflarning o’zini qoplamasligi xavfi; pul oqimlari va aylanma mablag’larning yetishmasligi xavfi; debitor va kreditor qarzlarning ko’payib ketishi xavfi; noto’lovlar xavfi; siyosiy, iqtisodiy va ijtimoiy harakterdagi tavakkalchilik milliy mojarolar, harbiy to’qnashuvlar, g’alayonlar, terrorizm xavfi; ish tashlashlar, korruptsiya va jinoyatchilik xavfi; kutilmaganda soliq, bojxona va boshqa me’yoriy qonunchilik xujjatlarining o’zgarishi; iqtisodiy beqarorlik va o’sish …

4 / 16

rni doimiy nazorat ostiga olmaslik; biznesdagi tashqi sheriklarni tanlashga mas’uliyatsizlik bilan yondoshuv; buxgalteriya hisobini to’gri va aniq yuritmaslik; hisobot shakllarini to’gri va aniq to’ldirmaslik; bozor kon’yukturasini, raqobat muxitini, talab va taklif nisbatini, iste’molchilarning xatti-harakatini va boshqa omillarni doimiy kuzatib bormaslik. 1-masala quyidagi ma’lumotlardan foydalangan holda zaruriy jihozlar sonini aniqlang. yillik mahsulot hajmi 4200 metr mato bo`lib, jihozning soatlik unumdorligi 4,2 metrga teng. yildagi nominal ish kunlari 255 kunga teng bo`lib, 2 smenali ish tartibi o`rnatilgan. ish kuni davomiyligi 8 soatga teng. ta’mirlash tanaffuslari vaqti 6 foizni, chiqindilar chiqish me’yori 0,35 foizni tashkil etadi. 2-masala ikki smenali ish sharoitida ishlovchi agregatning ish vaqti fondi 5120 soat bo`lib, ish kuni davomiyligi 8 soatga teng. mahsulotni ishlab chiqarish uchun 20 soat vaqt ketadi. ishlab chiqarish topshirig`ini bajarish foizi 117 foiz bo`lib, mahsulotning yillik ishlab chiqarish hajmini aniqlang. 3-masala hisobot davrida korxona “a” turdagi mahsulotdan 2000 dona “b” mahsulotdan 3000 dona ishlab chiqardi. “a” …

5 / 16

ang. masala quyidagi tartibda yechiladi: dastlab tovar mahsuloti aniqlanadi. tovar mahsuloti = 325.6+41.15+23.7*0.2 = 371.49 ming so`m yalpi mahsulot = 371.49+5.0 = 376.49 ming so`m 2-masala sex 1 soat davomida 45 kg mahsulotni ishlab chiqaradi. u hisobot davomida bir maromda ishlamadi. 1-yarim yillikda bir smena, 2-yarim yillikda esa ikki smena ishladi, 1-yarim yillikda 120 kun, 2-yarim yillikda 180 kun ishladi. sexning yillik ishlab chiqarish hajmini aniqlang. 3-masala ikki smenali ish sharoitida ishlovchi agregatning ish vaqti fondi 5120 soat bo`lib, ish kuni davomiyligi 8 soatga teng. mahsulotni ishlab chiqarish uchun 20 soat vaqt ketadi. ishlab chiqarish topshirig`ini bajarish foizi 117 foiz bo`lib, mahsulotning yillik ishlab chiqarish hajmini aniqlang. 4-masala quyidagi ma’lumotlardan foydalangan holda zaruriy jihozlar sonini aniqlang. yillik mahsulot hajmi 3500 million metr mato bo`lib, jihozning soatlik unumdorligi 3,8 metrga teng. yildagi nominal ish kunlari 256 kunga teng bo`lib, 2 smenali ish tartibi o`rnatilgan. ish kuni davomiyligi 8 soatga teng. ta’mirlash …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 16 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznes - rejaning asoslanganligi va ishonchliligi"

powerpoint presentation biznes rejaning asoslanganligi va ishonchliligi xomidov mirodiljon boshqarishni zaruryati korxona faoliyatining muayyan yunalishlarini, maksadli bozorlar va korxonaning ulardagi urnini aniklash korxonaning kiska va uzok muddatli maksadlarini, shuningdek, ularga erishish taktika va strategiyalarini ifodalash. tanlangan xar bir strategiya uchun javobgarlarni belgilash korxonaning iktisodiy xolatini xamda belgilangan maksadlarga erishish uchun zarur bulgan mos keluvchi moddiy, moliyaviy va boshka resurslar xolatini baholash iste’mol bozoriga chikariluvchi maxsulot (ish, xizmat) xajmi va nomenklaturasini aniklash xamda bir vaktning uzida ularni yaratish va sotish xarajatlarini aniklash kadrlarni tanlash, ularning belgilangan maksad va vazifalarni bajarishga mos kelishin...

Этот файл содержит 16 стр. в формате PPT (119,5 КБ). Чтобы скачать "biznes - rejaning asoslanganligi va ishonchliligi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznes - rejaning asoslanganlig… PPT 16 стр. Бесплатная загрузка Telegram