fikrlash dizayni (“design thinking”)

PPTX 27 стр. 3,1 МБ Бесплатная загрузка

27 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 3,1 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 27

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 27

fikrlash dizayni (“design thinking”) reja: 12-mavzu: fikrlash dizayni (“design thinking”) 12.1. 12.2. 12.3. fikrlash dizayni va uning mohiyati fikrlash dizayni bosqichlari biznesda fikrlash dizaynining xususiyatlari. 12.4. fikrlash dizaynini o’stiruvchi manbalar fikrlash dizayni - foydalanuvchiga yo’naltirilgan mahsulot, servis va xizmatlar ishlab chiqishdir. fikrlash dizayni - doimo birinchi o’ringa foydalanuvchi so’rovlarini qo’yadi va faqat shundan keyingina texnik amalga oshirish imkoniyatlari va iqtisodiy imkoniyatlarga e’tibor qaratiladi. fikrlash dizayni bu iterativ jarayon bo'lib, unda siz foydalanuvchilaringizni tushunishga, taxminlarga qarshi chiqishga, muammolarni qayta aniqlashga va prototip va sinovdan o'tkazishingiz mumkin bo'lgan innovatsion yechimlarni yaratishga intilasiz. umumiy maqsad sizning dastlabki tushunish darajangiz bilan bir zumda ko'rinmaydigan muqobil strategiyalar va yechimlarni aniqlashdir. dizayn bu – muammoni hal qilishdir. dizayner bu – muammoni hal qiluvchi shaxs. muammoni hal qilish, samarali yechim topish uchun dastavval tadqiqot o’tkazish va muammoni aniq belgilab olish, so’ngra asosiy e’tiborni muayyan “og’riqli nuqtalar”ga qaratish, g’oyalar ishlab chiqish va ularning orasida eng yaxshilarini tanlab olish, …

2 / 27

nini o’ylab topgan deb bo’lmaydi, chunki mohiyatan fikrlash dizayni - bu sog’lom fikrdir. biroq plattner va kelli tamoyillarni tushunchaga oid konsepsiyaga joylab, brend yaratdi va amaliyot sifatida rivojlantira boshladi. fikrlash dizayni - usuli olti bosqichi kuzatish tushunish fikrlash nuqtai nazar tekshirish prototip fikrlash dizayni - usuli olti bosqichi empatiya. fokuslashtirish g‘oyalar ishlab chiqish g‘oyani tanlash prototiplash test o‘tkazish 1. empatiya. insonga yo‘naltirilgan dizayn-jarayoni markazi. empatiya – o‘zini boshqa odamning o‘rniga qo‘yib ko‘rish va uning hissiyotlari, xohish-istaklari, g‘oyalari va harakatlarini tushunishga harakat qilish. empatiyaning asosiy jihati – birga qayg‘urish ongli ravishda ro‘y beradi. siz bir xil hissiyotlarni boshingizdan kechirasiz, lekin bu hissiyotlarning tashqi ro‘y berishini tushunasiz va tanqidiy idrok qilishni saqlab qolasiz. empatiya - bu siz ataylab qiladigan narsalardir. 2. fokuslashtirish to‘g‘ri yechim topishning yagona usuli – muammoni to‘g‘ri tushunishdir. biznes jarayonida fokuslashtirish juda muhim rol o‘ynaydi, chunki odamlar hayoti haqida to‘plangan axborotlardan kelib chiqib, hal qilish lozim bo‘lgan muammoning yorqin …

3 / 27

eaksiyasi ishga tushadi va qo‘rquv ijodiylik oqimining yo‘lini to‘sib qo‘yadi. do‘stlashing, bir-biringizni qo‘llab-quvvatlang. ayniqsa, guruhda boshliq va qo‘l ostidagi xodimlar bo‘lsa. muhokamada turli darajada tajribaga ega bo‘lganlar ishtirok etgani yaxshi. bu hamkasblar g‘oyasini shubhasiz qabul qiladigan va uni rivojlantiradigan paytda qo‘llanadigan usul. hamma o‘zining g‘oyasini yaxshi ko‘radi va boshqalarnikini rad qiladi, o‘zgalarning fikrini eshitish, chin dildan rozi bo‘lish va rivojlantirish variantini taklif qilish uchun ichki tuyg‘uni mashq qildirish lozim. 4. g‘oyani tanlash to real voqelikka duch kelmaguncha barcha g‘oyalar ajoyib bo‘lib ko‘rinaveradi. tanlov mezonini ifodalash ovoz berish prototip yaratish eng taassurotli, eng kutilmagan, oqilona. agar mezonlar soni bir nechta bo‘lsa, har bir mezon o‘z vazniga ega bo‘lishi lozim. mezonlar g‘oyalar ishlab chiqish jarayonida to‘plangan innovasion salohiyatni yo‘qotmaslikka imkon beradi. ovoz berish xavfi shundan iborat bo‘lishi mumkinki, agar 6 kishi – “rozi” va 4 kishi – “qarshi” bo‘lsa, shartga rioya qilingan bo‘ladi, lekin jamoaning qariyb yarmi ishtiyoqi juda sust bo‘ladi. prototiplar …

4 / 27

aniga bir nechta g‘oyani sinab ko‘rishga imkon beradi. yechim ishlab chiqish jarayonini boshqarish uchun. o‘zgaradigan shartlarni aniqlash katta muammoni ko‘p sonli kichik va sinab ko‘rish oson bo‘lgan muammolarga ajratadi. 6. test o‘tkazish test o‘tkazish – yaratilgan prototiplar haqida teskari aloqa olishdir. test o‘tkazishda ikki yondashuvdan foydalanish mumkin: oddiy kuzatish: vazifa qo‘yish: foydalanuvchiga prototip berish va uning harakatlarini kuzatish; biror-bir maqsadli harakatni amalga oshirish, masalan, dastur yordamida biznesni boshqarish strategiyasini ishlab chiqish. “99,9 foiz xizmatchilar doimo bir joyda qotib qoladilar, chunki ular fikrlashni bilmaydilar. insonlarni fikrlashga majburlab bo‘lmaydi, faqatgina ularga fikrlash uchun sharoit yaratib berish lozim. shu jihatdan ta'lim muassasalarida tinglovchilarga nima haqida fikrlashni emas, balki qanday fikrlashni o‘rgatish maqsadga muvofiq bo‘lar edi. “general electric” kompaniyasining sobiq bosh direktori djek uelch dizayn fikrlashning klassik modeli bir necha bosqichda qo'yilgan muammolarni hal qilish uchun aniq qidiruvni o'z ichiga oladi. ushbu bosqichlar quyidagicha ajralib turadi: muammoni topish. ko'rib chiqilayotgan masalaga e'tibor qarating va …

5 / 27

obat tahlili uchun manbalarni topishga nostandart yondashuvlar, g'oyalar va prototiplarni yaratish uchun modellar mavjud. kitob mualliflari ilmiy darajaga ega, faol pedagogik va kasbiy faoliyatga ega taniqli mutaxassislardir. ushbu o'quv qo'llanma murakkab vazifalarni bajarish usuli va innovatsion dizayn yechimlari manbai sifatida dizayn fikrlashiga qiziquvchilar uchun foydali bo'ladi.“oʻylab koʻring. buni qiling. tanaffus. takrorlash” har qanday innovatsion loyihada qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan 60 ta hiyla va texnika haqida so‘z boradi. ta'riflangan barcha usullar oddiy mashqlar bilan birga keladi. kitobda shuningdek, tayyor shablon va vositalar, amaliy tadqiqotlar va dizayn topshiriqlari mavjud. tim braun dunyodagi eng muvaffaqiyatli dizayn kompaniyalaridan birining bosh direktori. u 5000 ta yangi mahsulotlarni ishlab chiqdi, jumladan, apple uchun kompyuter sichqonchasi, oralb uchun bolalar tish cho‘tkasi, crest tish pastasi naychasi.muallif inson faoliyatining uchta keng sohasiga - biznes, bozorlar va jamiyatga nazar tashlab, biz duch keladigan muammolarga teng keladigan yangi g'oyalarni yaratish uchun dizayn fikrlashdan qanday foydalanish mumkinligini ko'rsatishga umid qiladi. shu bilan birga, …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 27 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "fikrlash dizayni (“design thinking”)"

fikrlash dizayni (“design thinking”) reja: 12-mavzu: fikrlash dizayni (“design thinking”) 12.1. 12.2. 12.3. fikrlash dizayni va uning mohiyati fikrlash dizayni bosqichlari biznesda fikrlash dizaynining xususiyatlari. 12.4. fikrlash dizaynini o’stiruvchi manbalar fikrlash dizayni - foydalanuvchiga yo’naltirilgan mahsulot, servis va xizmatlar ishlab chiqishdir. fikrlash dizayni - doimo birinchi o’ringa foydalanuvchi so’rovlarini qo’yadi va faqat shundan keyingina texnik amalga oshirish imkoniyatlari va iqtisodiy imkoniyatlarga e’tibor qaratiladi. fikrlash dizayni bu iterativ jarayon bo'lib, unda siz foydalanuvchilaringizni tushunishga, taxminlarga qarshi chiqishga, muammolarni qayta aniqlashga va prototip va sinovdan o'tkazishingiz mumkin bo'lgan innovatsion yechimlarni yaratishga intilasiz....

Этот файл содержит 27 стр. в формате PPTX (3,1 МБ). Чтобы скачать "fikrlash dizayni (“design thinking”)", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: fikrlash dizayni (“design think… PPTX 27 стр. Бесплатная загрузка Telegram