strategik marketing

PPTX 17 pages 201.2 KB Free download

17 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 201.2 KB

File type PPTX

Pages 17

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 17

презентация powerpoint strategik marketing reja: marketingda strategik rejalashtirish marketing strategiyasi tizimi 0'sish strategiyalarini ishlab chiqish strategik rejalashtirish - bu korxonani istiqbolda qurish, korxonaning iqtisodiyotda, mamlakat ijtimoiy-iqtisodiy hayotidagi о‘mi, rolini bilish va yangi darajaga erishish yo‘llari, vositalarini ishlab chiqishdir. strategik rejalashtirishda aniq hisoblangan ko‘rsatkichlar bo‘lmaydi, balki turli prognozlar asosida mo‘jallar, kelgusiga nazar tashlashdan iboratdir. strategik rejalashtirish jarayoni quyidagi asosiy bosqichlarni o ‘z ichiga oladi: • joriy strategiyani aniq bilib olish • mahsulot portfelini tahlil qilish • korxona strategiyasini tanlash • tanlangan strategiyani baholash f.kotler firmaning strategik rejalashtirishi haqida bunday deb yozadi: «firmaning maqsadlari, uning marketing sohasidagi imkoniyatlari orasidagi strategik muvoflqlikni qo'llashni boshqaruv jarayonidir. strategik rejalashtirish firmaning aniq ifodalangan dasturiy bayonotiga, yordamchi maqsadlar va vazifalarni mo‘ljallashiga, sog‘lom xo‘jalik portfeli va o ‘sish strategiyasiga tayanadi». korxona strategiyasini ishlab chiqishda bozordagi holatga qarab uchta masalaga duch keladi: qaysi biznesni tugatish ; qaysi biznesni davom ettirish; qaysi biznesga o‘tish. marketing strategiyasi tizimi marketing strategiyasi deganda …

2 / 17

tiv strategiyalar asosan korxona resurslaridan bozor ehtiyojlarini qondirish maqsadida yaxshiroq foydalanish imkoniyatlarini belgilaydi. shu bilan bogiiq holda ular faoliyat hajmining kengayishi, bozor talabini qondirish, korxona ishchilarining tashabbusini va ijodini rag‘batlantirish, yangi faoliyat sohalarini yaratish kabi masalalarni hal qilishga qaratilgan. korporativ strategiyani amalga oshirish maqsadlari: • bo‘limlar o‘rtasida resurslami taqsimlashni optimallashtirish • turli bo‘limlarning harakatlarining muvofiqligini ta’minlash • kadrlar siyosati • umumiy strategiyalar, shu jumladan biron bir bolinmaga tegishli bo‘lmagan vakolatlardan foydalangan holda individual biznes bolinmalarining umumiy strategiyada integratsiyasini ta’minlash. • aksiyadorlar manfaatlarini maksimal darajada hisobga olishni ta’minlash • diversifikatsiya strategiyasini amalga oshirish (ko‘plab kompaniyalar o‘sish masalasini ko‘taradilar va vaqti-vaqti bilan diversifikatsiyaga o'tadilar; masalan, turizm va tibbiy xizmatlar bilan shug‘ullanadigan kompaniya va boshqalar) • natijalar ustidan nazoratni ta’minlash • inqirozni yengib o'tish korporativ strategiyalar portfelli strategiyalar o'sish strategiyalari raqobat strategiyalari. marketingning funksional strategiyalari korxona tomonidan maqsadli bozorlami tanlash va ular uchun mos strategiyalami ishlab chiqishga qaratilgan. ular ham uch guruhdan iborat, …

3 / 17

olimlar matritsalardan keng foydalanganlar. dji-i-makkenzi matritsasi. bu ko‘p o‘lchamli matritsa bo‘lib (bozoming «jozibaligi» korxonaning strategik vaziyati), bozorning jozibaligi darajalariga bog'liq holda korxona potensialidan samarali foydalanish bo‘yicha ko‘proq differensiallangan marketing qarorlarini qabul qilish imkonini beradi. (chizma) chizma. dji-i-makkenzi matritsasi bkgdan farqli ravishda bu matritsa baholashda qatnashadigan omillar sonini ancha ko‘paytiradi va barqaror bo‘lmagan rivojlanish sharoitlarida uni qo‘llash imkonini yaratadi. «bozor jozibaligi» ko‘rsatkichi quyidagi omillar kompleksi bilan ifodalanadi: • bozor o‘lchamlari va uning o ‘sishi shartlari; • narxlar darajasi; • foyda me’yori; • raqobat holati; • bozorga chiqish uchun to'siqlar; • huquqiy cheklovlar; • ijtimoiy roli va boshqalar. investitsion vaziyat korxona o'sishini ta’minlash uchun investitsiyalarning real va optimal kattaliklarinmg nisbati sifatida aniqlanadi. bozordagi vaziyat amaldagi bozor strategiyasining bozorda yetakchilikka erishish va potensial iste’molchilaming ixloslari nuqtayi nazardan optimal strategiyaga nisbati bilan baholanadi. korxona potensialining ahvolini uning real ahvolining ishlab chiqarish, xodimlar, moliya va marketingni samarali boshqarishga erishish nuqtayi nazaridan optimal holatiga nisbati bilan …

4 / 17

qlanadi. (chizma) ansoff matritsasi e‘tiboringiz uchun rahmat image2.png image3.png /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 17

Want to read more?

Download all 17 pages for free via Telegram.

Download full file

About "strategik marketing"

презентация powerpoint strategik marketing reja: marketingda strategik rejalashtirish marketing strategiyasi tizimi 0'sish strategiyalarini ishlab chiqish strategik rejalashtirish - bu korxonani istiqbolda qurish, korxonaning iqtisodiyotda, mamlakat ijtimoiy-iqtisodiy hayotidagi о‘mi, rolini bilish va yangi darajaga erishish yo‘llari, vositalarini ishlab chiqishdir. strategik rejalashtirishda aniq hisoblangan ko‘rsatkichlar bo‘lmaydi, balki turli prognozlar asosida mo‘jallar, kelgusiga nazar tashlashdan iboratdir. strategik rejalashtirish jarayoni quyidagi asosiy bosqichlarni o ‘z ichiga oladi: • joriy strategiyani aniq bilib olish • mahsulot portfelini tahlil qilish • korxona strategiyasini tanlash • tanlangan strategiyani baholash f.kotler firmaning strategik rejalashtirishi haqida bunda...

This file contains 17 pages in PPTX format (201.2 KB). To download "strategik marketing", click the Telegram button on the left.

Tags: strategik marketing PPTX 17 pages Free download Telegram