cтратегик режалаштиришда функционал стратегия

PPT 617,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1479578865_64522.ppt cтратегик режалаштиришнинг мухимлиги cтратегик режалаштиришда функционал стратегия cтратегик режа ташкилот фаолияти учун йуналишни беради ва маркетинг тадкикотлари структурасини, истеъмолчиларни урганиш жараёнларини, махсулотни режалаштиришни, махсулот харакатини ва сотувини, нархларни режалаштиришни яхширок англашга ёрдам беради. иккинчидан, ташкилот ва унинг хар бир булинмасини компаниянинг асосий вазифаси билан боглик булган максадлар билан таъминлайди. учинчидан, стратегик режалаштириш туризмга функционал йуналишларининг хатти –харакатларини уюштиришга туртки беради.туртинчидан, стратегик режалаштириш ташкилотни уз кучи ва кучсиз томонларни ракобатчилар нуктаи назардан бахолашга ва ташки мухитдаги имконият ва хабарларни бахолашга ва ташки мухитдаги имконият ва хабарларни бахолашга мажбур этади. бешинчидан, стратегик режалаштириш ташкилот амалга ошириши мумкин булган альтернатив харакатларни белгилаб куяди. олтинчидан, ресурслар таксимоти учун асос яратиб беради.нихоят, стратегик режалаштириш ташкилотниг уз фаолиятини бахолаш жараёнини амалга ошириш имкониятларини курсатиб беради. барча бошкарувчилик вазифалари стратегик режалаштиришга таянади. стратегик режалаштириш корхоналарнинг максад ва йуналишларини аник белгилаб олишга ёрдам беради. стратегик режалаштириш бу корхона рахбарияти томонидан амалга оширилувчи ташкилотнинг уз олдига куйган - …

нтириш, бaнк-мoлия тизими фaoлиятини мустaҳкaмлaшда аҳамиятли ютуқлар қўлга киритилди. ўзбекистоннинг халқаро иқтисодий майдондаги нуфузи ва мавқеи сезиларли даражада ва мунтазам ошиб бормоқда. бунда мамлакатимиз раҳбари ислом каримов томонидан ижтимоий-иқтисодий ривожланиш стратегиясининг пухта ишлаб чиқилганлиги, иқтисодий ислоҳотлар мақсади ва вазифалари, амалга ошириш йўлларининг аниқ ва тўғри кўрсатиб берилганлиги бош мақсад йўлидаги ютуқ ва марраларнинг салмоқли бўлишига имкон яратди. ҳозирги даврда дунё мамлакатлари ижтимоий-иқтисодий тараққиёти ўзининг маъно-мазмуни жиҳатидан олдинги босқичлардан кескин фарқ қилади. бунда энг асосий ва муҳим жиҳат — миллий иқтисодиётларнинг тобора интеграциялашуви ва глобаллашувининг кучайиб боришидир. айни пайтда бу жараёнлар халқаро майдондаги рақобатнинг ҳам кескинлашувига, ҳар бир мамлакатнинг халқаро меҳнат тақсимотидаги ўз мавқеини мустаҳкамлаш учун курашининг кучайишига ҳам таъсир кўрсатади. стратегик режалаштиришнинг обектлари ва субектлари бошкарувчи нафакат стратегик режалаштиришни амалга ошириши, шунингдек бундай режаларни амалга ошириши, уларни умумийлаштириши хамда бахолаши мумкин. стратегик режалаштириш жараёни куйидаги таркибдан иборат: 1.ташкилотнинг вазифасини белгилаш . 2.ташкилотнинг махсулотларини белгилаш 3.ташки мухит тахлили ва бахоланиши. 4.стратегик …

минлашдир. истеъмол кўрсаткичлари системаси қуйидагиларни ўз ичига олади: истеъмол норма ва нормативлари йиғиндиси ҳамда ақолининг якка тартибда истеъмолининг (харажатларининг) пул ифодасидаги ҳажми ва структураси; текин хизматлар билан таъминланганлик нормативларидан иборат ва ҳоказолар. истеъмол ва талабнинг структураси ва состави бир-бирига мувофиқ келмаслиги ақолининг талаб ва истеъмоли, кишиларнинг у ёки бу манфаатларига эқтиёжлари кўп жиқатдан истеъмолчиларнинг умумий маданияти, илмий хусусиятлари, табиий-иқлим шароитларига кўра аниқланади. бу омиллар таъсирида истеъмолчиларнинг айрим товар ва хизматларга талаблари вужудга келтирадиган одат ва анъаналар тарихан шаклланади. ақолининг талаби, шахсий ва ижтимоий истеъмолларини фарқлаш лозим. шахсий истеъмол талабдан ишчи, хизматчи, айниқса колхозчи оилалари томорҳаларидан ёки меҳнатга натурал ҳақ тўлаш тартибида олинадиган озиқ-овқат маҳсулотлари бўйича фарқланади. талаб ва шахсий истеъмол ўртасидаги бошқа фарқ, таклиф этилаётган товарлар кўпинча талабга мувофиқ эмаслиги ва бундай қолларда истеъмол ва талабнинг структураси ва состави бир-бирига мувофиқ келмаслигидандир.

cтратегик режалаштиришда функционал стратегия - Page 4

cтратегик режалаштиришда функционал стратегия - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "cтратегик режалаштиришда функционал стратегия"

1479578865_64522.ppt cтратегик режалаштиришнинг мухимлиги cтратегик режалаштиришда функционал стратегия cтратегик режа ташкилот фаолияти учун йуналишни беради ва маркетинг тадкикотлари структурасини, истеъмолчиларни урганиш жараёнларини, махсулотни режалаштиришни, махсулот харакатини ва сотувини, нархларни режалаштиришни яхширок англашга ёрдам беради. иккинчидан, ташкилот ва унинг хар бир булинмасини компаниянинг асосий вазифаси билан боглик булган максадлар билан таъминлайди. учинчидан, стратегик режалаштириш туризмга функционал йуналишларининг хатти –харакатларини уюштиришга туртки беради.туртинчидан, стратегик режалаштириш ташкилотни уз кучи ва кучсиз томонларни ракобатчилар нуктаи назардан бахолашга ва ташки мухитдаги имконият ва хабарларни бахолашга ва ташки мухитдаги имконият ва хаба...

Формат PPT, 617,0 КБ. Чтобы скачать "cтратегик режалаштиришда функционал стратегия", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: cтратегик режалаштиришда функци… PPT Бесплатная загрузка Telegram