корхонанинг ишлаб чиқариш салоҳиятидан фойдаланиш самарадорлигини бошқаришни такомиллаштриш

DOC 840.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1
ишлаб.doc 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 минг сўм 2010 йил2011 йил2012 йил сотишдан тушумишлаб чикариш таннархи дебиторлик карзларикредиторлик қарзлари 0 10000000 20000000 30000000 40000000 50000000 60000000 70000000 80000000 2010 йил2011 йил2012 йил ишлаб чиқариш захирларитовар-моддий захирлари келгуси давр харажатлариайланма маблағлари 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 2010 йил2011 йил2012 йил минг сўм ялпи фойда асосий фаолиятдан олинган фойда умумхўжалик фаолиятидан олинган фойда соф фойда 1,965 0,509 3,298 0,303 4,798 0,208 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 минг сўм 2010 йил2011 йил2012 йил фонд қайтимифонд сиғими диаграмма1 қолдиқ қиймат бўйича асосий активлар қолдиқ қиймат бўйича асосий активлар қолдиқ қиймат бўйича номоддий активлар қолдиқ қиймат бўйича номоддий активлар капитал қўйилмалар капитал қўйилмалар қимматли қоғозлар қимматли қоғозлар бошқа узоқ муддатли инвестициялар бошқа узоқ муддатли инвестициялар захира ва харажатлар захира ва харажатлар пул маблағлари пул маблағлари дебиторлик қарзлари дебиторлик қарзлари восток 0,008 …
2
1 йил 2011 йил 2012 йил 2012 йил 2012 йил 2012 йил ялпи фойда асосий фаолиятдан олинган фойда умумхўжалик фаолиятидан олинган фойда соф фойда 3660863 1876443 1834692 1395821 8232979 3651161 3444071 2607179 19036293 8159300 8077307 6336631 лист1 ялпи фойда асосий фаолиятдан олинган фойда умумхўжалик фаолиятидан олинган фойда соф фойда 2010 йил 3660863 1876443 1834692 1395821 2011 йил 8232979 3651161 3444071 2607179 2012 йил 19036293 8159300 8077307 6336631 для изменения диапазона данных диаграммы перетащите правый нижний угол диапазона. диаграмма1 2010 йил 2010 йил 2011 йил 2011 йил 2012 йил 2012 йил фонд қайтими фонд сиғими 1965 509 3298 303 4798 208 sheet1 2010 йил 2011 йил 2012 йил фонд қайтими 1965 3298 4798 фонд сиғими 509 303 208 диаграмма1 2010 йил 2010 йил 2010 йил 2010 йил 2011 йил 2011 йил 2011 йил 2011 йил 2012 йил 2012 йил 2012 йил 2012 йил сотишдан тушум ишлаб чикариш таннархи дебиторлик карзлари кредиторлик …
3
.................................5 i-боб. иқтисодиётни модернизациялаш шароитида корхонанинг иқтисодий салоҳиятини бошқаришнинг назарий асослари ...............................................................................................8 1.1. корхона иқтисодий салоҳияти тушунчаси ва уни ифодаловчи кўрсаткичлар таснифи……………………………….........................................................................8 1.2. корхоналарнинг бошқаришдаги ислоҳотлар ва уларга таъсир этувчи омиллар.......................................................................................................................14 1.3. иқтисодиётни модернизациялаш шароитида саноатда ишлаб чиқаришни самарали ташкил қилиш............................................................................................20 ii-боб. корхона иқтисодий салоҳиятини бошқариш ва унинг ҳўжалик фаолияти таҳлили (“keng imkon plyus” мчж мисолида)....................................................................................................30 2.1 “keng imkon plyus” мчжнинг қисқача тавсифи ва асосий техник-иқтисодий кўрсаткичлари таҳлили........................................................................ 30 2.2 “keng imkon plyus” мчжнинг мулкий ҳолати таҳлили .......................35 2.3 “keng imkon plyus” мчжнинг иқтисодий салоҳиятига таъсир этувчи кўрсаткичлар таҳлили..............................................................................................40 iii-боб саноат корхонасининг иқтисодий салоҳиятини бошқаришни такомиллаштириш йўнллари.................................55 3.1.корхона иқтисодий салоҳияти самарадорлигини ҳисоблашнинг методологик асослари................................................................................................55 3.2.саноат корхоналарида ишлаб чиқариш фаолиятини бошқаришни ташкил этишни ривожлантириш ва унинг иқтисодий самарадорлигини ошириш йўллари.....................................................................................................................
4
...62 хулоса....................................................................................................................68 фойдаланилган адабиётлар рўйхати.............................................72 кириш мавзунинг долзарблиги. ўзбекистон республикасида ижтимоий йўналтирилган бозор иқтисодиётини шакллантириш иқтисодий ислоҳотларни босқичма-босқич амалга ошириш билан кечмоқда. миллий иқтисодиётни мақсадли эркинлаштириш ва уни ислоҳ қилиш йўлларининг тўғри танланганлиги натижасида макроиқтисодий барқарорлик таъминланди, иқтисодиётнинг барқарор ривожланишига эришилди. иқтисодиётни модернизациялаш ва ислоҳотларни янада чуқурлаштириш бутун миллий иқтисодиётни, шу жумладан, унинг ажралмас қисми бўлган саноатда амалга ошрилаётган ислоҳотларни жадаллаштиришни ҳам талаб қилади. саноат тармоқлари иқтисодиётнинг барча тармоқларига хизмат қилиш орқали асосий фондларни такрор ишлаб чиқаришга, ишлаб чиқариш кучларини оқилона жойлаштиришга, янги табиий ресурсларни ўзлаштиришга, шунингдек, меҳнат ресурсларини ижтимоий ишлаб чиқаришга жалб қилишга кўмаклашади. иқтисодиётни модернизациялаш шароитида фаолият юритаётган барча хўжалик субъектларининг асосий мақсади даромад, фойда олишга қаратилгандир. аммо бунга бошқарув тизимида самарадорликни таъминламай туриб эришиб бўлмайди. шунинг учун кўплаб корхона, ташкилотлар, фирма ва хўжалик субъектларинг бош мақсади бошкарув тизимида самарадорликни таъминлаш ва шу самарадорликни таъминловчи оптимал структурани танлашга катта эътибор қаратиши лозим. бугунги кунда кўплаб ривожланган ва жахон …
5
арини тезлаштириш ҳисобидан амалга оширилиши мумкин . “keng imkon plyus” мчж хўжалик фаолияти самарадорлиги бошқаришнинг бозор усулларини аниқлаш, корхонанинг ташкилий тузилишини мақбуллаштириш, иқтисодий салоҳиятнинг таркибий қисмларини самарали ривожлантириш каби бир қатор муаммоларни ҳал қилишга боғлиқ. корхонанинг иқтисодий салоҳиятини бошқаришни такомиллаштириш, тармоқни модернизациялаш ва ислоҳ қилиш мақсадида инвестицияларни жалб қилиш нафақат хўжалик юритиш шакл ва усулларини, балки уларни бошқариш жараёнида қатнашувчи барча тоифадаги ходимларнинг иқтисодий онг ва муносабатларини ҳам қайта қуришни тақозо қилади. шунинг учун корхонанинг иқтисодий салоҳияти, ўзгариш тенденциялари ва ривожланиш истиқболларини тизимли тадқиқ этиш зарурати тобора долзарб аҳамият касб этмоқда. бундай тадқиқотлар корхонанинг иқтисодиётдаги ўрни ва роли ҳақида тўлиқ тасаввурга эга бўлиш, тараққиётнинг ҳар бир босқичида унинг фарқли ҳусусиятларини аниқлаш, мулкчилик муносабатларида рўй бераётган таркибий ўзгаришларни тўғри акс эттириш, республикада амалга оширилаётган ижтимоий-иқтисодий ўзгаришларнинг моҳиятини чуқурроқ англаш, шу асосда бозор ўзгаришлари йўлида истиқболларини ва корхона иқтисодий салоҳиятининг асосий йўналишларини аниқроқ белгилаб олишга, илмий асослашга имконият яратади. мазкур битирув малакавий …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "корхонанинг ишлаб чиқариш салоҳиятидан фойдаланиш самарадорлигини бошқаришни такомиллаштриш"

ишлаб.doc 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 минг сўм 2010 йил2011 йил2012 йил сотишдан тушумишлаб чикариш таннархи дебиторлик карзларикредиторлик қарзлари 0 10000000 20000000 30000000 40000000 50000000 60000000 70000000 80000000 2010 йил2011 йил2012 йил ишлаб чиқариш захирларитовар-моддий захирлари келгуси давр харажатлариайланма маблағлари 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 2010 йил2011 йил2012 йил минг сўм ялпи фойда асосий фаолиятдан олинган фойда умумхўжалик фаолиятидан олинган фойда соф фойда 1,965 0,509 3,298 0,303 4,798 0,208 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 минг сўм 2010 йил2011 йил2012 йил фонд қайтимифонд сиғими диаграмма1 қолдиқ қиймат бўйича асосий активлар қолдиқ қиймат бўйича асосий активлар қолдиқ қиймат бўйича номоддий активлар қолдиқ қиймат бўйи...

DOC format, 840.0 KB. To download "корхонанинг ишлаб чиқариш салоҳиятидан фойдаланиш самарадорлигини бошқаришни такомиллаштриш", click the Telegram button on the left.