liderlik psixologiyasi

DOCX 12 стр. 52,7 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 12
o‘zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligi maktabgacha ta’lim tashkilotlari direktor va mutaxassislarini qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish instituti liderlik psixologiyasi tavsiyanoma toshkent- 2023 o‘zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligi maktabgacha ta’lim tashkilotlari direktor va mutaxassislarini qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish instituti “pedagogika va psixologiya” kafedrasi mavzu: liderlik psixologiyasi (tavsiyanoma) ushbu tavsiyanoma davlat va nodavlat mtt direktorlari, psixologlari, tarbiyachilari, ota-onalar, maktabgacha ta’lim yo‘nalishi bo‘yicha ta’lim olayotgan talabalar, malaka oshirish va qayta tayyorlash kurslari tinglovchilari uchun mo‘ljallangan. tuzuvchilar: mli rahbari: mundarija kirish:………………………………………………………………….…....…..5 1. liderlik va boshqaruv tushunchalari…………………………….………………7 2. psixokorreksiya dasturlarini tayyorlashga qo‘yiladigan talablar.....…...……....18 3. tayyorlov guruhi bolalari bilan psixokorrektsiya ishining asosiy shakllari.......22 4 tayyorlov guruhida psixokorreksiya faoliyatni amalga oshirishning muhim jihatlari. ..................................................................................................................31 xulosa….……………………………………………………..………….……34 foydalanilgan adabiyotlar………………………………………..36 kirish jamiyatimizda "rahbar", "lider", "yetakchi", "sardor" kabi tushunchalar mavjud. aslida ularning barchasi bir ma'noni anglatadi hamda bir maqsad yo'lida xizmat qiladi. shuning uchun rahbar va lider tushunchalari o'rtasida katta tafovutni aniqlash mushkul. ularning …
2 / 12
imga, so'ngra shu lavozimi ortidan hurmatga erishsa, lider aksincha hurmat ortidan lavozimga erishadi. lavozimi yuqori shaxs, ya'ni rahbar o'z-o'zidan liderlikka erishadi va qo'l ostidagilariga nima qilish kerakligini ta'kidlab turadi. haqiqiy lider, undan farqli o'laroq, o'zining ortidan ergashuvchilarga nima qilish kerakligini ko'rsatib va unda o'zi ham ishtirok etib boradi. qachonki lideming safdoshlari uning borligiga, kuch-qudratiga va iste'dodlariga shubha bilan qarashmasa, unga ishonch bildirishsa lider eng katta kuchga ega bo'ladi. liderni boshqalardan ajratib turuvchi tomonlari uni yuksaklikka olib chiqish yo'lida xizmat qiladi. liderlik psixologiyasi, insonlarning boshqaruv qilish, jamiyatni o'zaro ta'sir etish va o'zlarini yaratish, rivojlantirish yoki motivatsiya qilish qobiliyatlarini tushuntiradigan va o'rganadigan bir ilmiy soha hisoblanadi. liderlik psixologiyasi, liderlikni o'rganish, liderlik xossalari, liderlik usullari va liderlikning jamiyatga o'tkazishini o'rganishni o'z ichiga oladi. odatda jamoada ledir asosiy shaxs hisoblanadi. ko'p narsa uning odamlar bilan qanday munosabatda bo'lishi, qanday va nimaga aralashishi (yoki aralashmasligi) va qo'l ostidagilar uchun nima qilishiga bog'liq. shu sabablarga ko'ra, …
3 / 12
mumiy xususiyatlarini aniqlash, keyin esa bu mexanizmni rahbarning o'ziga xos faoliyati doirasida izohlash. 1. liderlik va boshqaruv tushunchalari liderlik va boshqaruv muammosi psixologiyaning asosiy muammolaridan biridir, chunki bu ikkala jarayon ham guruh faoliyatining integratsiyalashuvi muammosi bilan bog'liq emas, balki ushbu integratsiya mavzusini psixologik jihatdan tavsiflaydi. muammo "liderlik muammosi" sifatida belgilansa, bu faqat ushbu hodisani o'rganish bilan bog'liq ijtimoiy-psixologik an'anaga hurmat ko'rsatadi. zamonaviy sharoitda muammoni guruh rahbariyati muammosi kabi ancha kengroq qo'yish kerak. shuning uchun, birinchi navbatda, terminologik tushuntirishlar qilish va "rahbar" va "menejer" tushunchalarini ajratish juda muhimdir. b.d. parygin rahbar va boshqaruvchi o'rtasidagi quyidagi farqlarni nomlaydi: 1) rahbar, asosan, guruhdagi shaxslararo munosabatlarni tartibga solishga chaqiriladi, yetakchi esa qandaydir ijtimoiy tashkilot sifatida guruhning rasmiy munosabatlarini tartibga soladi; 2) liderlik mikromuhitda ifodalanishi mumkin, liderlik makromuhit elementi, ya’ni u butun ijtimoiy munosabatlar tizimi bilan bog'liq; 3) liderlik o'z-o'zidan paydo bo'ladi, har qanday ijtimoiy guruhning rahbari yo tayinlanadi yoki saylanadi, lekin u yoki bu …
4 / 12
jtimoiy tizimdagi kichik guruhni ifodalaydi. rahbarning qo'lida bo'lmagan; yetakchilik - bu guruhning ma'lum a'zolari boshqalarni boshqaradigan jarayondir. yetakchilikni guruh hodisasi sifatida ko'rib chiqish kerak: liderni yolg'iz o'ylab bo'lmaydi, u doimo guruh tuzilmasining elementi sifatida beriladi va yetakchilik bu tuzilmadagi munosabatlar tizimidir. shuning uchun yetakchilik fenomeni kichik guruhning dinamik jarayonlarini anglatadi. bu jarayon juda ziddiyatli bo'lishi mumkin: rahbarning intilishlari darajasi va boshqa guruh a'zolarining uning yetakchi rolini qabul qilishga tayyorligi darajasi mos kelmasligi mumkin. rahbarning haqiqiy imkoniyatlarini aniqlash guruhning boshqa a'zolarining liderni qanday qabul qilishini aniqlashni anglatadi. rahbarning guruhga ta'siri o'lchovi ham doimiy qiymat emas, ma'lum sharoitlarda yetakchilik imkoniyatlari ortishi mumkin, ammo boshqalarda ular aksincha kamayadi. ba'zida yetakchilik tushunchasi "hokimiyat" tushunchasi bilan belgilanadi, bu mutlaqo to'g'ri emas: albatta, rahbar guruh uchun vakolat sifatida ishlaydi, lekin har bir hokimiyat o'z egasining etakchilik qobiliyatini anglatmaydi. rahbar biron bir muammoni hal qilishni tashkil qilishi kerak; hokimiyat bunday funktsiyani bajarmaydi, u shunchaki namuna, ideal sifatida …
5 / 12
inadi: faoliyat mazmuni bo'yicha (ilhomlantiruvchi rahbar va ijrochi rahbar); faoliyatning tabiati bo'yicha (universal lider va vaziyatli lider); faoliyat sohasi bo'yicha (hissiy rahbar va biznes rahbari) va boshqalar. rahbar bir vaqtning o'zida guruh rahbari bo'lishi yoki bo'lmasligi mumkin. rasmiy yetakchilik - bu odamlarga o'z pozitsiyasidan ta'sir qilish jarayoni; norasmiy yetakchilik - bu o'z qobiliyatlari, ko'nikmalari yoki boshqa resurslardan foydalangan holda odamlarga ta'sir qilish jarayoni. ba'zan maqsadli saylanadigan va tez-tez tayinlanadigan va o'zi rahbarlik qilayotgan jamoadagi ishlarning holati uchun javobgar bo'lib, birgalikdagi faoliyat ishtirokchilarini mukofotlash va jazolash uchun rasmiy huquqqa ega bo'lgan rahbardan farqli o'laroq, norasmiy rahbar o'z-o'zidan saylanadi. u guruhdan tashqarida tan olingan hech qanday vakolatga ega emas va hech qanday rasmiy vazifalar yuklanmaydi. agar guruh rahbari va uning rahbari bir xil shaxs bo'lmasa, ular o'rtasidagi munosabatlar birgalikdagi faoliyat samaradorligiga va guruh hayotini uyg'unlashtirishga hissa qo'shishi yoki aksincha, qarama-qarshilikka olib kelishi mumkin, bu oxir-oqibatda guruhning darajasi bilan belgilanadi. guruh rivojlanishi. masalan, …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 12 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "liderlik psixologiyasi"

o‘zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligi maktabgacha ta’lim tashkilotlari direktor va mutaxassislarini qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish instituti liderlik psixologiyasi tavsiyanoma toshkent- 2023 o‘zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligi maktabgacha ta’lim tashkilotlari direktor va mutaxassislarini qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish instituti “pedagogika va psixologiya” kafedrasi mavzu: liderlik psixologiyasi (tavsiyanoma) ushbu tavsiyanoma davlat va nodavlat mtt direktorlari, psixologlari, tarbiyachilari, ota-onalar, maktabgacha ta’lim yo‘nalishi bo‘yicha ta’lim olayotgan talabalar, malaka oshirish va qayta tayyorlash kurslari tinglovchilari uchun mo‘ljallangan. tuzuvchilar: mli rahbari: mundarija kirish:……………………...

Этот файл содержит 12 стр. в формате DOCX (52,7 КБ). Чтобы скачать "liderlik psixologiyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: liderlik psixologiyasi DOCX 12 стр. Бесплатная загрузка Telegram