tashkilotlar va ularni boshqarish

PPT 16 pages 303.0 KB Free download

16 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 303.0 KB

File type PPT

Pages 16

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 16

powerpoint presentation mavzu -5. tashkilotlar va ularni boshqarish reja: 1.tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifi. tashkilotning yashash davri. 2.tashkilot ichki va tashqi muhitining omillari va o’zgaruvchanlari. tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. 3.tashkiliy tuzilmalarning turlari. tashkilotning tashkiliy tuzilmasi. 4.asosiy tashkiliy-xuquqiy shakllar. 5.boshqaruvning samaradorligi. tashkilot — bu umumiy maqsad yoki maqsadga erishish uchun ongli ravishdagi faoliyatning muvofiqlashtirilgan kishilar guruhidir. tashkilotning hayot sikli konsepsiyasiga muvofiq uning barcha faoliyati u tug‘ilishidan boshlab hayotini to‘xtash yoki tubdan modernizatsiyalash (takomillash) gacha qator bosqichlarni bosib o‘tadi. ularning har biri ma’lum maqsadlar, belgilar, boshqarish uslubi vazifasi va mehnatni tashkil qilish kabi 5 fazadan iborat. 1-faza. tashkilotning tug‘ilishi. unda yashab qolishdan iborat bosh maqsadni belgilash; boshqarish uslubi inqirozi; asosiy vazifa, bozorga chiqish, mehnatni 2-faza. bolalik va yoshlik. asosiy xususiyatlar: bosh maqsad — qisqa muddatli foyda va tez o‘sish; qattiq rahbarlik hisobiga yashash; asosiy vazifa mustahkamlanish va bozorning ma’lum qismini egallash; mehnatni tashkil qilish, foydani rejalashtirish, xizmat va maoshni oshirish. 3-faza. yetuklik. bosh …

2 / 16

mda tashkil etish, foydada qatnashish. 5-faza. tashkilotning tiklanishi (qayta tug‘ilishi). bosh maqsad — barcha funksiyalar bo‘yicha jonlanishni ta’minlash: jamoatchilik hisobiga o‘sish; bosh vazifa— yosharish; mehnatni tashkil qilish sohasida — ittki (ilmiy tajriba tadqiqot konstruktorlik ishlari) ni tatbiq qilish, jamoaviy mukofotlash. tashkilot tarkibi — bu boshqarish darajalarining mantiqiy o‘zaro munosabatlari va tashkilotni samarali maqsadga erishishga imkon beradigan shaklda tuzilgan funksional sohalardir. barcha tashkilotlar bir-biridan ajratib turadigan yo‘nalishga ega (funksiyalar, uslub va prinsiplar, operatsiyalar murakkabligi va ish tartibi). shuning bilan birgalikda ular barcha tashkilotlar uchun umumiy tavsifga ega. biznesda tashkilotlarning ichki va tashqi muhitlari har qanday tashkilotda bir turdagi ishni bajaruvchi kishilar birlashadi. shunday qilib bo‘limlarni korxona ichida ixtisoslashuvining to‘rtta talabini ajratib ko‘rsatish mumkin: ishlab chiqarish turlari bo‘yicha; geografik hududlar bo‘yicha; iste’mol bozorlari bo‘yicha; faoliyat turi bo‘yicha. noformal munosabatlarga odamlarni kirishini quyidagi tarzda guruhlash mumkin: 1. mansublik hissi — o‘z hissiyotini qondirish ehtiyoji — eng kuchli hissiy ehtiyojlardan biridir. 2. o‘zaro yordam. …

3 / 16

bog‘liq ravishda joylashishi, tuzilishini bildiradi. boshqarish strukturasi deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va funktsiyalarini bajaruvchi bir-biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmuasi tushuniladi. boshqarish bo‘g‘ini - bu boshqarishning ayrim yoki qator funktsiyalarini bajaruvchi mustaqil strukturali bo‘limlardir (2.5-jadvalga qarang) bu bo‘limlar o‘rtasidagi bog‘lanish va aloqalar gorizontal xarakterga ega. boshqarish bosqichi - bu ierarxiyaning muayyan darajasida amal qiladigan bo‘g‘indir. masalan: vazirlik  birlashma  korxona  tsex  uchastka boshqarishning chiziqli strukturasi. boshqarishning chiziqli-shtabli strukturasi. chiziqli-funktsional boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib xisoblanadi. hamma boshqaruv bosqichlarida va mustaqil uchastkalarni boshqarish faoliyatida chiziqli raxbarlar ajratiladi. ularga ishlab-chiqarishi-xo‘jalik faoliyatini yakkaboshchilik boshqarish xuquqi berilgan bo‘lib, u olingan natijalarga to‘liq javob beradi. organ-bu biror boshqaruv tizimi tarkibiga kiruvchi muassasa, tashkilotdir. boshqarish organi esa ijtimoiy mexnat taqsimoti, xususan boshqaruv mexnati taqsimoti natijasida vujudga kelgan boshqaruv apparatidir. boshqarish apparatini tuzish jarayoni boshqarishning qabul qilingan strukturasi doirasida uning funktsiyalarini amaldagi qoidalariga binoan taqsimlash va vazifalarini aniqlshdan …

4 / 16

lik qilishga mo‘ljallangan markaziy tarmoq boshqaruv organlaridir. ¡o‘mitaga o`zbekiston prezidenti tomonidan tayinlanadigan rais boshchilik qiladi. bugungi kunda respublikamizda 18 ta vazirlik va 13 ta davlat qo‘mitalari mavjud. (1-ilovaga qarang). kontsern - bu ishlab chiqarishning diversifikatsiyasi (o‘zgarishi, xilma-xilligining ko‘payishi) asosida tarkib toradigan yirik, ko‘p tarmoqli korporatsiyadir. uning tarkibiga turli tarmoqlar (sanoat, transport, savdo, bank soxasi)ga tegishli korxonalar ixtiyoriy asoslarda kiradi. uyushma (ittifoq) - bu jismoniy va yuridik shaxslarning ko‘ngilli jamoat birlashmalaridir. bunday ubshmalar o‘z faoliyatini muvofiqlashtirish, manfaatlarini ximoya qilish va yagona ilmiy-texnik siyosatni ta’minlash maqsadida respublika xududida keng tarmoq yozgan. korporatsiya - bu rivojlangan yiri aktsionerlar jamiyat va trestlar birlashmasidir. korporatsiyalar negizi aktsioner jamiyatlari xisoblanadi. â2 â1 á2 á1 à2 à1 â á à 1 ijarachilar (kafedra mudirlari) uchastka masterlari (dekanlar) sex boshliqlari (prorektorlar) direktor (rektor) ø ø 1 â á a a1 a2 maslahatchilar, referentlar, yuridik xizmat bo‘limi va boshqaruvi marketing tadqiqoti bo‘yicha marketologlar guruhi, mehnatni muxofaza qilish xizmati, audit …

5 / 16

tashkilotlar va ularni boshqarish - Page 5

Want to read more?

Download all 16 pages for free via Telegram.

Download full file

About "tashkilotlar va ularni boshqarish"

powerpoint presentation mavzu -5. tashkilotlar va ularni boshqarish reja: 1.tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifi. tashkilotning yashash davri. 2.tashkilot ichki va tashqi muhitining omillari va o’zgaruvchanlari. tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. 3.tashkiliy tuzilmalarning turlari. tashkilotning tashkiliy tuzilmasi. 4.asosiy tashkiliy-xuquqiy shakllar. 5.boshqaruvning samaradorligi. tashkilot — bu umumiy maqsad yoki maqsadga erishish uchun ongli ravishdagi faoliyatning muvofiqlashtirilgan kishilar guruhidir. tashkilotning hayot sikli konsepsiyasiga muvofiq uning barcha faoliyati u tug‘ilishidan boshlab hayotini to‘xtash yoki tubdan modernizatsiyalash (takomillash) gacha qator bosqichlarni bosib o‘tadi. ularning har biri ma’lum maqsadlar, belgilar, boshqarish uslubi vazifasi...

This file contains 16 pages in PPT format (303.0 KB). To download "tashkilotlar va ularni boshqarish", click the Telegram button on the left.

Tags: tashkilotlar va ularni boshqari… PPT 16 pages Free download Telegram