korporativ loyihalarni boshqarish bo'yicha master klass

PPTX 1,1 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1683118056.pptx проекты программы проекты субпортфель проекты проекты проекты программы проекты программы портфель проектный офис проектный офис функциональный руководитель функциональный руководитель функциональный руководитель проектный офис проектный офис менеджеры проектов руководство проектный офис проектный офис функциональный руководитель функциональный руководитель функциональный руководитель проектный офис проектный офис менеджеры проектов руководство проектный офис pmbok opm3 pmcdf evm wbs government construction drafts glossary program management portfolio management сша нтк (россия) (франция) (германия) (великобритания) другие страны региона pm icb европа (япония) (австралия) другие страны региона юго-восток стандарты управления проектами уровень 1 общая терминология уровень 2 общие процессы уровень 3 единая методология уровень 4 бенчмаркинг уровень 5 непрерывное улучшение б а з о в ы е з н а н и я о п р е д е л е н и е п р о ц е с с а у п р а в л е н и е п р о ц е с с …

еделение процессов базовые знания управление процессами улучшение процессов /docprops/thumbnail.jpeg презентация powerpoint korporativ loyihalarni boshqarish bo'yicha master klass ilyina olga nikolaevna, o'rinbosari loyiha boshqaruvi oliy maktabi direktori davlat universiteti-oliy iqtisodiyot maktabi loyiha boshqaruvi kafedrasi dotsenti, t.f.n., pmp ( pmi), cpm (ipma / sovnet) loyiha boshqaruvi oliy maktabi , milliy tadqiqot universiteti oliy iqtisodiyot maktabi korporativ loyihalarni boshqarish (cpm) - bu tizimli maqsadli loyiha, dastur va portfelni boshqarish strategik maqsadlarga erishish uchun. pmc tashkiliy strategiya omadli loyihalar ksup - bu tashkiliy, uslubiy, texnik, dasturiy va axborot vositalari, qo'llab-quvvatlash va samaradorligini oshirishga qaratilgan boshqaruv jarayonlari loyihalar, dasturlar va portfellar kompaniyadagi loyihalar. xodimlar texnologiyalar metodologiya ksup korporativ loyihalarni boshqarish tizimi (cpms) ksup ning asosiy tarkibiy qismlari tashkiliy tuzilma boshqaruv jarayonlari uslubiy hujjatlar (baholash metodikasi, ..) hujjat shablonlar axborot tizimi (dasturiy ta'minot, rollar, ko'rsatmalar bo'yicha ishlar) lug'at korporativ loyihalarni boshqarishning tashkiliy konteksti vizyon missiya korporativ strategiya operatsion boshqaruv portfelni boshqarish joriy boshqaruv operatsion dasturlar va …

ifalar strategik ishora rejasi missiya vizyon operatsiyalar tugallash loyihalar va dasturlari turkum- zation baho tanlash ustuvorliklar balans - rovka muallif- zation identifikatsiya kation yuqori hidoyat - stvo boshqaruv port- felem boshqaruv loyiha- tami va pro- gramm ishlayotgan men- boshqaruv kompaniyada loyiha portfelini boshqarish loyiha ofisi mas'ul bo'limdir tayinlangan boshqaruvni markazlashtirish va muvofiqlashtirish unga loyihalar. loyiha ofisining funktsiyalari loyihani boshqarish metodologiyasini yangilab turish kompaniya va uning bajarilishini nazorat qilish pmisning funktsional va texnik boshqaruvi loyiha menejerlariga loyihalarni qanday boshqarishni o'rgatish metodologiyasi va pmis loyiha jadvalini monitoring qilish loyihalar reestrini yuritish loyiha arxivini yuritish idora loyihalar holatini tahlil qilish va tahliliy hisobotlarni taqdim etish loyihani boshqarishning xalqaro standartlari tashkiliy loyihalarni boshqarish - bu dastur bilimlar, ko'nikmalar, vositalar va tashkiliy usullar va tashkilot maqsadlariga erishish uchun loyiha faoliyati loyihalar orqali. loyihani boshqarishda tashkiliy etuklik - bu daraja unda tashkilot tashkiliy boshqaruvni qo'llaydi loyihalar. portfel dastur loyiha yetuklik standart - o'lchov - davomiy - …

iflaydi, testlarni o'z ichiga oladi, barqaror raqobatbardosh biznes afzalliklariga erishish uchun strategik loyihalarni boshqarishga urg'u beradi. 13 g'oya bir xil : erishilgan etuklik darajasini o'lchash va kelajak uchun tavsiyalar berish. imkoniyat mm - etuklikni baholash modellarining asoschisi. 1991 yil karnegi mellon universiteti qoshidagi sei tizimli dasturlash instituti maqsad aqshning yirik davlat tashkilotlariga eng yaxshi dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilarini tanlash imkonini beruvchi metodologiyani yaratish edi . esi international , 1999 yil pmbok da . pu darajasini yaxshilashni xohlaydigan tashkilotlar uchun qo'llanma sifatida ishlab chiqilgan. berkeley pm process yetuklik modeli loyiha boshqaruviga strategik nuqtai nazardan e'tibor qarating so'rovnomani o'z ichiga oladi -162 opm3 yaratuvchilari eng yaxshi yondashuvlarni ta'kidladilar. joriy etuklik va takomillashtirish sohalarini aniqlash o'z-o'zini baholash anketasi 151 ta savol bosqichli modellar uzluksiz modellar gossamer 14 yetuklik modellarining turlari 14 14 значения стратегическое планирование управление портфелем методология уп управление персоналом ксуп оргструктура база знаний корпоративная культура 20 40 25 70 40 60 …

oshqarish loyiha vaqtini boshqarish loyiha xarajatlarini boshqarish loyiha sifatini boshqarish loyiha inson resurslarini boshqarish loyiha aloqalarini boshqarish loyiha risklarini boshqarish loyiha ta'minotini boshqarish elektron kutubxona malumot xizmat treninglar mentorlik bilim portali sinov karyera rivojlanish masofadan ta'lim korporativ bilim muhiti loyihalar boshqaruvi "at&t, boeing, hewlett packard, ibm va gm kabi kompaniyalarning nashr etilgan ma'lumotlari shuni ko'rsatadiki, tashkiliy loyihalarni boshqarish jarayonlarini amalga oshirishning bevosita natijalari: mahsulotni qaytarib olish vaqtini 30-65% ga qisqartirish, nuqsonlar va o'zgarishlar 35-75% ga kamaydi; tarkib va muhandislik o'zgarishlari 45-68% ga kamaydi, o'rtacha daromad 6% ga oshdi, investitsiyalarning daromadliligi ba'zi hollarda 20% ga oshdi. "loyihalarni boshqarish tizimlarini ishlab chiqish", entoni eve. – emerald group publishing limited, sanoat va tijorat ta’limi, jild 39 № 2, 2007 y. 18 18 18 pmc ning kümülatif ta'siri 19 individual loyiha boshqaruvi darajasida samaradorlik, pmc doirasida amalga oshiriladi; bu erda ta'sir loyihalarni amalga oshirishda vaqt va xarajatlarni qisqartirish, shuningdek, ish sifatini oshirish va natijada …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "korporativ loyihalarni boshqarish bo'yicha master klass"

1683118056.pptx проекты программы проекты субпортфель проекты проекты проекты программы проекты программы портфель проектный офис проектный офис функциональный руководитель функциональный руководитель функциональный руководитель проектный офис проектный офис менеджеры проектов руководство проектный офис проектный офис функциональный руководитель функциональный руководитель функциональный руководитель проектный офис проектный офис менеджеры проектов руководство проектный офис pmbok opm3 pmcdf evm wbs government construction drafts glossary program management portfolio management сша нтк (россия) (франция) (германия) (великобритания) другие страны региона pm icb европа (япония) (австралия) другие страны региона юго-восток стандарты управления проектами уровень 1 общая терминология уровень 2 ...

Формат PPTX, 1,1 МБ. Чтобы скачать "korporativ loyihalarni boshqarish bo'yicha master klass", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: korporativ loyihalarni boshqari… PPTX Бесплатная загрузка Telegram