ge/mckinsey modeli tahlili

PPTX 12 стр. 175,9 КБ Бесплатная загрузка

12 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 175,9 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 12

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 12

prezentatsiya powerpoint ge/mckinsey va shell/dpm modellarining tahliliy salohiyati. reja: 1. ge/mckinsey portfel tahlili modeli 2. shell/dpm (directional policy matrix) modeli 3. ge/mckinsey va shell/dpm modellarining qiyosiy tahlili va amaliy ahamiyati strategik boshqaruvda kompaniyalar faoliyatini samarali tashkil etish, resurslarni taqsimlash va raqobatda ustunlikni ta’minlash maqsadida turli portfel tahlili modellaridan foydalaniladi. ulardan eng mashhurlari – ge/mckinsey 9-box matritsasi va shell directional policy matrix (dpm) hisoblanadi. ushbu modellar bir tomondan o‘xshashliklarga, ikkinchi tomondan farqlarga ega bo‘lib, ularning har ikkisining tahliliy salohiyati korxonalarga strategik qarorlar qabul qilishda yordam beradi. 1. ge/mckinsey modeli tahliliy salohiyati ge (general electric) va mckinsey & company hamkorligida ishlab chiqilgan ushbu model kompaniya portfelini baholash uchun yaratilgan. uning asosiy tahliliy kuchi shundaki, u: ikkita asosiy mezonga tayanadi: sanoat jozibadorligi – bozor hajmi, o‘sish sur’ati, foydalilik darajasi, texnologik rivojlanish kabi omillar. biznes birlikning raqobatbardosh kuchi – kompaniyaning nisbiy ulushi, brend kuchi, xarajat ustunliklari va boshqalar. 9 ta katakchadan iborat matritsa orqali …

2 / 12

o'ziga xos xususiyatlari bilan bevosita bog'liq edi: jahon xom neft bozorining toshib ketishi, xom neft narxlarining barqaror pasayishi, sanoatning past va doimiy ravishda pasayib borayotgan rentabellik darajasi, yuqori inflyatsiya. bunday sharoitda uzoq muddatli investitsiya strategiyasini tanlashda moliyaviy prognozlashning an'anaviy usullari foydasiz bo'lib chiqdi. o'sha paytda keng tarqalgan bcg va ge/mckinsey modellaridan farqli o'laroq model , shell/dpm modeli ilgari tahlil qilingan kompaniyaning yutuqlarini baholashga eng kam tayangan va asosan joriy sanoat holatining rivojlanishini tahlil qilishga e'tibor qaratgan. mumkin bo'lgan strategiyalar: sanoat o'sishda davom etar ekan, biznesga sarmoya kiritishni davom ettirish, uning etakchi mavqeini himoya qilish; katta kapital qo'yilmalar talab qilinadi (o'z aktivlari bilan ta'minlanishi mumkin bo'lganidan ko'proq); kelajakdagi foyda uchun bir lahzalik foyda olish orqali investitsiya qilishni davom ettirish. "o'sish strategiyasi" pozitsiyasi sanoat o'rtacha darajada jozibali, ammo korxona unda kuchli mavqega ega. bunday korxona ushbu biznesning hayot tsiklining etuk yoshidagi etakchilardan biridir. bozor o'rtacha darajada o'sib bormoqda yoki barqaror, yaxshi daromad …

3 / 12

chun asosiy daromad manbai hisoblanadi. kelajakda ushbu biznesni rivojlantirish talab qilinmasligi sababli, strategiya maksimal daromad keltiradigan kichik investitsiyalarni amalga oshirishdir. "raqobat ustunligini kuchaytirish strategiyasi"pozitsiyasi korxona jozibador sohada o'rta mavqega ega. bozor ulushi, mahsulot sifati va korxonaning obro'si etarlicha yuqori bo'lganligi sababli (deyarli sanoat rahbari bilan bir xil), agar u o'z resurslarini to'g'ri joylashtirsa, korxona etakchiga aylanishi mumkin. bunday holda har qanday xarajatlarni qoplashdan oldin, iqtisodiy ta'sirning ushbu sohadagi investitsiyalarga bog'liqligini diqqat bilan tahlil qilish kerak. "biznesni ehtiyotkorlik bilan davom ettirish"pozitsiyasi korxona sanoatda o'rtacha jozibadorlikka ega bo'lgan o'rta pozitsiyalarni egallaydi. korxonada maxsus kuchli tomonlar yoki qo'shimcha rivojlanish imkoniyatlari mavjud emas; bozor asta-sekin o'sib bormoqda; sanoatning o'rtacha daromad darajasi asta-sekin pasaymoqda. foydalanilgan adabiyotlar 1. ansoff, h. i. (1965). corporate strategy. mcgraw-hill. 2. mckinsey & company. (2008). enduring ideas: the ge–mckinsey nine-box matrix. mckinsey quarterly. 3. shell international. (1975). the shell directional policy matrix. london: shell international. 4. johnson, g., scholes, k., & …

4 / 12

5 / 12

Хотите читать дальше?

Скачайте все 12 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ge/mckinsey modeli tahlili"

prezentatsiya powerpoint ge/mckinsey va shell/dpm modellarining tahliliy salohiyati. reja: 1. ge/mckinsey portfel tahlili modeli 2. shell/dpm (directional policy matrix) modeli 3. ge/mckinsey va shell/dpm modellarining qiyosiy tahlili va amaliy ahamiyati strategik boshqaruvda kompaniyalar faoliyatini samarali tashkil etish, resurslarni taqsimlash va raqobatda ustunlikni ta’minlash maqsadida turli portfel tahlili modellaridan foydalaniladi. ulardan eng mashhurlari – ge/mckinsey 9-box matritsasi va shell directional policy matrix (dpm) hisoblanadi. ushbu modellar bir tomondan o‘xshashliklarga, ikkinchi tomondan farqlarga ega bo‘lib, ularning har ikkisining tahliliy salohiyati korxonalarga strategik qarorlar qabul qilishda yordam beradi. 1. ge/mckinsey modeli tahliliy salohiyati ge (general e...

Этот файл содержит 12 стр. в формате PPTX (175,9 КБ). Чтобы скачать "ge/mckinsey modeli tahlili", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ge/mckinsey modeli tahlili PPTX 12 стр. Бесплатная загрузка Telegram