xodimlarni saralash intervyyuni

PPTX 14 pages 756.4 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 14
xizmatda xodimlarni saralash intervyuni uyushtirish va suhbat o'tkazish 1 xodimlarni saralash, joy-joyiga qo‘yish va tayyorlash xodimlarni saralash, joy-joyiga qo‘yish va tayyorlash masalasi xodimlar ishidagi markaziy masala hisoblanadi. xodimlarni saralash – bu tegishli lavozimlar bo‘yicha funktsional vazifalarni bajarishga layoqatlarini aniqlash maqsadida odamlar, rahbarlar va mutaxassislarni o‘rganib chiqish jarayonidir. 2 boshqaruv xodimlarini saralash uch yo‘nalishda olib boriladi: 1 2 3 1.boshqaruv xodimlarini tashkilot ichida yuqori lavozimga ko‘tarish. 2.xodimni tashqaridan tayinlash yoki tanlash. 3.xodimlar zaxirasini maxsus tayorlash. 3 xodimlar ishining asosiy tomoni turli mansab darajalariga mo‘ljallanayotgan shaxslarni - xodimlar zaxirasini tayyorlash va o‘qitish muammosi hisoblanadi. xodimlarni joy-joyiga qo‘yish – bu mavjud xodimlar tarkibini boshqaruv apparati ichida taqsimlashdir. 4 uporyadochenie s pomoshyu razdelov xodimlar zaxirasini tayyorlashni ikki bosqichda olib borish tavsiya etiladi: tashxisiy – mutaxassisni xizmat doirasida yuqoriga ko‘tarish uchun qobiliyatini aniqlash maqsadida o‘tkaziladi. zaxirani imkoni boricha turli kurslarda, malaka oshirish institutlarida va h.k.larda o‘qitish va tayyorlash 5 ishchilarning ishlab chiqarishga ijodiy yondashishlari uchun …
2 / 14
ha xodimlar bo‘yicha menedjer zimmasida bo‘ladi. xodimlarni saralash jarayoni quyidagi rasmda ko‘rsatilgan: 1 2 3 o‘tkazish normalari kasbiy mahorat tavsifi testlar, masalalar, va mashqlar tanlash 7 4 5 6 davogarlarni taklif etish testdan va suhbatdan o‘tkazish nomzod bilan yakuniy suhbat olingan natijalarni qayd qilish 7 5 6 nomzodlarni baholash mezonlari nomzodlarni baholash mezonlari olingan natijalarni qayd qilish 8 ishning bu qismida xodimlarni saralash texnologiyasini ko‘rib chiqamiz, tashkilotning xodimlarga bo‘lgan ehtyojini aniqlaymiz. xodimlarni rejalashtirish – bu korxonaning xodimlarga bo‘lgan ehtiyojini aniqlash jarayonidir. ya’ni, kelgusida qayerda, qachon, qancha, qanday malakali, qanday qiymatdagi va qanaqa xodimlar talab qilinishini aniqlashdir. xodimlarga bo‘lgan ehtiyoj deyilganda kelgusidagi vazifalarni hal etish uchun kerak bo‘ladigan xodimlar miqdori tushuniladi. 9 ishga qabul qilishni rejalashtirish 1.tashqi rejalashtirish 2.ichki rejalashtirish 10 qayerdan, qanday qilib va qachon ishga qo‘shimcha xodimlar qabul qilinadi? qaysi va qancha xodimlar, qachon va qancha vaqtga xizmat bo‘yicha siljishlari, lavozimga ko‘tarilishlari lozim. 11 ishning bu qismida xodimlarni saralash …
3 / 14
ko‘proq ahamiyat kasb etadi. ekonometrik usul yordamida ishchi kuchiga bo‘lgan ehtiyoj kelgusi qaysidir yil uchun taxmin qilinayotgan talab darajasidan kelib chiqqan holda aniqlanadi. tendentsiyali loyihalash usuli umumiy ishchi kuchi miqdori va tuzilishining oldingi yillardagi o‘zgarish tendentsiyasini loyihalashtirilayotgan yilga ko‘chirishni ko‘zda tutadi. bu usullar va shunga o‘xshash boshqa (normativli, ekspertizali va h.k.) usullar mutaxassislarni tayyorlash asosiy bosqichidagi maxsus kurslarda o‘rganilgan. 14 image2.jpeg image3.jpeg image4.jpeg image5.jpeg image6.jpeg image7.jpeg image19.png image1.jpeg image8.jpeg image20.jpeg image21.jpeg image22.jpeg image23.jpeg image24.jpeg image25.jpg image26.jpeg image27.png image11.jpeg image12.jpeg image9.jpeg image28.png image29.jpeg /docprops/thumbnail.jpeg
4 / 14
xodimlarni saralash intervyyuni - Page 4
5 / 14
xodimlarni saralash intervyyuni - Page 5

Want to read more?

Download all 14 pages for free via Telegram.

Download full file

About "xodimlarni saralash intervyyuni"

xizmatda xodimlarni saralash intervyuni uyushtirish va suhbat o'tkazish 1 xodimlarni saralash, joy-joyiga qo‘yish va tayyorlash xodimlarni saralash, joy-joyiga qo‘yish va tayyorlash masalasi xodimlar ishidagi markaziy masala hisoblanadi. xodimlarni saralash – bu tegishli lavozimlar bo‘yicha funktsional vazifalarni bajarishga layoqatlarini aniqlash maqsadida odamlar, rahbarlar va mutaxassislarni o‘rganib chiqish jarayonidir. 2 boshqaruv xodimlarini saralash uch yo‘nalishda olib boriladi: 1 2 3 1.boshqaruv xodimlarini tashkilot ichida yuqori lavozimga ko‘tarish. 2.xodimni tashqaridan tayinlash yoki tanlash. 3.xodimlar zaxirasini maxsus tayorlash. 3 xodimlar ishining asosiy tomoni turli mansab darajalariga mo‘ljallanayotgan shaxslarni - xodimlar zaxirasini tayyorlash va o‘qitish muammosi hiso...

This file contains 14 pages in PPTX format (756.4 KB). To download "xodimlarni saralash intervyyuni", click the Telegram button on the left.

Tags: xodimlarni saralash intervyyuni PPTX 14 pages Free download Telegram