tashkilotning missiyasi va maqsadlarini boshqarish

PPTX 14 стр. 2,5 МБ Бесплатная загрузка

14 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 2,5 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 14

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 14

tashkilotning missiyasi va maqsadlarini boshqarish tashkilotning missiyasi va maqsadlarini boshqarish tashkilot“ tushunchasi fransuzcha „organization, organizer“ — „tashkil etish, yaratish, birlashtirish, tartibga solish, biriktirish“ so‘zidan kelib chiqqan. tashkilot — bu faoliyati bosh maqsadga erishish uchun ongli ravishda muvofiqlashtiriladi-gan odamlar guruhi. tashkilotning uchta asosiy alomatlari quyidagilardan iborat: o‘zini guruhning bir qismi deb hisoblaydigan kamida ikki kishining bo‘lishi; guruhning barcha a’zolarini umumiy deb qabul qiladigan maqsad; hamma uchun muhim bo‘lgan maqsadga erishish uchun guruh a’zolari tomonidan ongli ravishda hamkorlikda bajariladigan ish. tashkilot turlari: rasmiylashtirish darajasiga ko'ra rasmiy va norasmiy tashkilotlar ajratiladi. soliq organlarida davlat ro'yxatidan o'tgan, yuridik shaxslarning yagona davlat reestriga kiritilgan va tegishli guvohnoma olgan tashkilot rasmiy hisoblanadi. norasmiy tashkilot-bu ma'lum bir maqsadga erishish uchun muntazam ravishda o'zaro aloqada bo'lgan o'z-o'zidan shakllangan odamlar guruhi. tashkilotlarni ichki va tashqi muhiti har bir tashkilotni faoliyat yuritishi va rivojlanishi ma’lum bir muhitda(ichki va tashqi) amalga oshiriladi. tashkilotning ichki muhiti - bu tashkilotning texnik va tashkiliy …

2 / 14

hqi omillardan ham ko’p jihatdan bog’liq. zamonaviy tashkilotlar uchun tashqi muhitning tez o’zgarishlarini hisobga olishlari va ularga moslashishlari talab qilinadi. tashqi muhit o’zgarishlari tashkilot ichida o’zgarishlarni amalga oshirishni taqozo etadi. tashqi muhitni aniqlash asosan, tashkilotning muvaffaqiyatiga ta'sir etuvchi tashqi muhitni hisobga olishni taqozo etadi. masalan, jerald bell ta'rifiga ko’ra: «tashkilot tashqi muhitiga iste'molchilar, raqobatchilar, hukumat muassasalari, ta'minotchilar, moliya tashkilotlari va mehnat resurslari manbalari kabi tashkilot operatsiyalariga ta'sir etuvchi elementlar kiradi». maqsadlar. tashkilotni maqsadlarga erishishda odamlarni birgalikda ishni bajarishga imkon beradigan vosita sifatida qarash mumkin. maqsad – bu guruh birga ishlab, erishishga intiladigan konkret oxirgi holat yoki kuzda tutilgan natija hisoblanadi. rejalashtirish jarayonida rahbariyat maqsadlarini ko’zlaydi va ularni tashkilotning hamma a'zolariga etkazadi. bu jarayon kuchli muvofiqlashtirish mexanizmi hisoblanadi, chunki u butun jamoaga nimaga intilishlari kerakligini ko’rsatib beradi. olti turdagi maqsadlarni ajratib ko’rsatishimiz mumkin: bozor ulushi ko'rsatkichining ma'lum qiymatlariga erishish. innovatsion maqsadlar. resurs maqsadlari (malakali xodimlar, kapital, zamonaviy uskunalar. ) faoliyat samaradorligini …

3 / 14

ydi. missiya kompaniyaning nimaga intilayotganligini ko'rsatadi, rahbariyatning erishmoqchi bo'lgan narsalarini ko'rsatadi. barcha keyingi ishlar missiyani tanlashga bog'liq. bu missiya maqsad, vazifalar, ularga erishish uchun rejalar ishlab chiqilganligi asosida amalga oshiriladi. missiyani ishlab chiqishda quyidagi omillar hisobga olinadi: tashkilotning paydo bo'lishi va rivojlanishi tarixi, uning an'analari, yutuqlari va kamchiliklari, shakllangan tasvir. mavjud xatti-harakatlar uslubi va egalari va rahbarlarning harakat qilish usuli. resurslar, ya'ni tashkilot boshqarishi mumkin bo'lgan barcha narsalar: naqd pul, taniqli oziq-ovqat markalari, noyob texnologiyalar, xodimlarning iste'dodi va boshqalar. tashkilotning tanlangan strategiyalar orqali maqsadlariga erishish qobiliyatiga ta'sir ko'rsatadigan barcha omillar mavjud bo'lgan muhit. tashkilotning o'ziga xos afzalliklari. nike missiyasi: dunyodagi har bir sportchiga ilhom va yangilikni jalb qilish. adidas missiyasi: bizning vazifamiz jahon sport brendlari orasida etakchi bo'lishdir. biz o'z qarashlarimiz asosida etakchilikka erishmoqdamiz - bizning sportga bo'lgan ishtiyoqimiz dunyoni yanada yaxshiroq qiladi. bizning barcha ishlarimiz bizni o'zimizni va atrofimizdagi dunyoni yaxshilashga imkon beradigan sportga bo'lgan ishtiyoqdan ruhlantiradi. kfc missiyasi: …

4 / 14

5 / 14

tashkilotning missiyasi va maqsadlarini boshqarish - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 14 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "tashkilotning missiyasi va maqsadlarini boshqarish"

tashkilotning missiyasi va maqsadlarini boshqarish tashkilotning missiyasi va maqsadlarini boshqarish tashkilot“ tushunchasi fransuzcha „organization, organizer“ — „tashkil etish, yaratish, birlashtirish, tartibga solish, biriktirish“ so‘zidan kelib chiqqan. tashkilot — bu faoliyati bosh maqsadga erishish uchun ongli ravishda muvofiqlashtiriladi-gan odamlar guruhi. tashkilotning uchta asosiy alomatlari quyidagilardan iborat: o‘zini guruhning bir qismi deb hisoblaydigan kamida ikki kishining bo‘lishi; guruhning barcha a’zolarini umumiy deb qabul qiladigan maqsad; hamma uchun muhim bo‘lgan maqsadga erishish uchun guruh a’zolari tomonidan ongli ravishda hamkorlikda bajariladigan ish. tashkilot turlari: rasmiylashtirish darajasiga ko'ra rasmiy va norasmiy tashkilotlar ajratiladi. soliq or...

Этот файл содержит 14 стр. в формате PPTX (2,5 МБ). Чтобы скачать "tashkilotning missiyasi va maqsadlarini boshqarish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: tashkilotning missiyasi va maqs… PPTX 14 стр. Бесплатная загрузка Telegram