logistika nirejlash

PPTX 23 стр. 4,7 МБ Бесплатная загрузка

23 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 4,7 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 23

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 23

prezentatsiya powerpoint logistikani rejalash katta o’qituvchi: aytieva s.a. logistikani rejalashtirish: logistika faoliyatini rejalashtirish-bu harakat qilish imkoniyatlarini izlash, ushbu harakatlarning oqibatlarini taxmin qilish, logistika loyihasini ishlab chiqish, boshqaruv qarorlarini shakllantirish, aniq tadbirlar va kelajakda belgilangan maqsadlarga erishish uchun ularni bajarish muddatlarini aniqlashning tizimli jarayonidir. protsess strategicheskogo planirovaniya o’rta muddatli rejalshtirish: o'rta muddatli rejalashtirishning maqsadi uzoq muddatli rejalashtirishni amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratishdir. shu bilan birga, moliyaviy, iqtisodiy, texnik va texnologik jihatlar hisobga olinadi. uning muddati — taxminan besh yil-birinchi navbatda investitsiya lag o'rtacha davomiyligi bilan belgilanadi. o'rta muddatli rejalashtirish ba'zan logistika tizimidagi strategik maqsadlar va maqsadlarga erishish jarayonida oraliq maqsadlarni aks ettirish natijasida taktik deb ataladi. byudjet rejalashtirish: logistika tizimlariga tatbiq etilishi mumkin bo'lgan moliyaviy rejalashtirish vositalaridan biri. logistika tizimining byudjet rejalashtirish markazida logistika byudjeti, jumladan, daromad va xarajatlar qismlarini ishlab chiqish, shuningdek, logistika faoliyati bilan bog'liq moliyaviy oqimlarning harakatlanish dinamikasini rejalashtirish va ularning kompaniyaning balansiga ta'sirini baholash yotadi. logistika …

2 / 23

h va moliyaviy va moddiy resurslarning yuzaga keladigan kamomadini hal qilish yo'llarini aniqlash zarurligini ko'rsatadi. rejalashtirish quyidagi funksional sohalarga bo’linadi; sotish; materiallarga bo'lgan ehtiyoj; mahsulot xarid qilish; ishlab chiqarish; infrastruktura elementlarini joylashtirish. ishlab chiqarishni rejalashtirish jarayoni quyidagi manbalardan olingan ma'lumotlarga asoslanadi: savdo rejasi; ishlab chiqarish quvvati; davr uchun zaxiralarni o'zgartirish. aqshning global ups express yuk kompaniyasi (united parcel service inc.), samarali logistikaga ega ekanligiga ishonch hosil qilib, biznes strategiyasini ishlab chiqdi, uning maqsadi mijozlarga tovarlar, axborot va kapitalni etkazib berish bo'yicha eng yuqori darajadagi xizmatlarni taqdim etishdir. shunday qilib, logistika, bir tomondan, biznes strategiyasining shakllanishiga hissa qo'shdi va boshqa tomondan, uni dunyoning deyarli har qanday joyiga yuklarni juda tez yetkazib berish orqali amalga oshirish imkonini beradi. misol uchun, ups yuklari bilan "ishlaydigan" bojxona bo'limining mavjudligi, shuningdek, ekspress tovarlarning "shartli chiqarilishi" noyob texnologiyasi, bojxona rasmiylashtiruvi rossiya hududiga haqiqiy kelishidan ancha oldin boshlanadi-kompaniyaning nou — xau, bu eng qiyin muammolardan birini hal …

3 / 23

ik strategiyasi-ta'minot zanjiri bo'ylab logistika xarajatlarini kamaytirish orqali bozor yetakchilik strategiyasi; fokuslash strategiyasi-butun bozorni qamrab olish istagisiz bir segment yoki muayyan xaridorlar guruhining iste'molchilar talablarini qondirish va bajarishga qaratilgan. bunday strategiyaning maqsadi tanlangan maqsadli segmentning iste'molchilarining raqobatchilardan ko'ra yaxshiroq ehtiyojlarini qondirishdir. fokuslash strategiyasi har ikkala differentsiatsiyaga va xarajatlarga yoki har ikkalasiga ham, faqat maqsadli segmentga asoslangan bo'lishi mumkin. strategiya bozorning maqsadli segmentida katta ulushga erishishga imkon beradi, biroq umuman bozorda kichik ulushga olib kelishi mumkin; * diversifikatsiya qilish strategiyasi-korxona bir funktsional strategik bo'linishga qaram bo'lmasligi uchun ishlatiladi. logistika strategiyasini ishlab chiqish ikki bosqichdan iborat: logistik faoliyatni prognozlash va rejalashtirish logistika faoliyati prognozi kuzatuvlar va nazariy pozitsiyalarga asoslangan kelajakdagi hodisalarning paydo bo'lishi ehtimoli haqida fikrdir; bir yoki bir nechta hodisalarning yuzaga kelishi ehtimoli yoki jarayonning (hodisaning) yuzaga kelishi ehtimoli haqida asosli qaror; kelajakdagi vaqt davri haqida hukm. prognozlash-bashoratli ma'lumotlarni olish jarayoni. prognozlash tartibi quyidagi bosqichlardan iborat: 1) prognoz ob'ektlarini aniqlash; 2) …

4 / 23

bo'yicha mahsulot harakati dasturi tuziladi, omborxonalar va transport vositalariga bo'lgan ehtiyoj rejalashtiriladi, omborlarni joylashtirish sxemasi va transport oqimlari yo'nalishlari optimallashtiriladi, mijozlarga tovarlarni jo'natish rejalari ishlab chiqiladi. materiallarga bo’lgan ehtiyojni rejalashtirish ichki rejalashtirish. ishlab chiqarish korxonalarida xom ashyo, butlovchi qismlar, yarim tayyor mahsulotlar ishlab chiqarish ustaxonalari ehtiyojlarini ta'minlash, shuningdek, ishlab chiqarish uskunalarini ta'minlash uchun amalga oshiriladi. korxonaga materiallarni taqdim etishning zarur miqdori va muddatlari aniqlanadi. xaridlarni rejalashtirish mahsulotni sotib olishni rejalashtirish. materiallarga bo'lgan ehtiyojlarning ishlab chiqilgan rejalari asosida amalga oshiriladi. ushbu rejalar korxona ehtiyojlari va yetkazib beruvchilarning imkoniyatlariga asoslangan. quyidagi omillar hisobga olinadi: yetkazib beruvchi tomonidan beriladigan eng kam mahsulotning miqdori; yetkazib beruvchilarning uzoqligi va joylashuvi; buyurtma joylashtirilgan paytdan boshlab xom ashyo va materiallarni yetkazib berish muddati. ishlab chiqarishni rejalashtirish ishlab chiqarishni rejalashtirish. bu jismoniy o'lchov birliklarida ifodalangan ishlab chiqarish rejasi. ushbu reja sotishni ta'minlash uchun ishlab chiqarilishi kerak bo'lgan birliklar sonini va savdo omborlarida zaxiralarning zarur darajasini ko'rsatadi. ishlab chiqarishni …

5 / 23

image12.png image13.png image14.png /docprops/thumbnail.jpeg

Хотите читать дальше?

Скачайте все 23 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "logistika nirejlash"

prezentatsiya powerpoint logistikani rejalash katta o’qituvchi: aytieva s.a. logistikani rejalashtirish: logistika faoliyatini rejalashtirish-bu harakat qilish imkoniyatlarini izlash, ushbu harakatlarning oqibatlarini taxmin qilish, logistika loyihasini ishlab chiqish, boshqaruv qarorlarini shakllantirish, aniq tadbirlar va kelajakda belgilangan maqsadlarga erishish uchun ularni bajarish muddatlarini aniqlashning tizimli jarayonidir. protsess strategicheskogo planirovaniya o’rta muddatli rejalshtirish: o'rta muddatli rejalashtirishning maqsadi uzoq muddatli rejalashtirishni amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratishdir. shu bilan birga, moliyaviy, iqtisodiy, texnik va texnologik jihatlar hisobga olinadi. uning muddati — taxminan besh yil-birinchi navbatda investitsiya lag o'rt...

Этот файл содержит 23 стр. в формате PPTX (4,7 МБ). Чтобы скачать "logistika nirejlash", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: logistika nirejlash PPTX 23 стр. Бесплатная загрузка Telegram