boshqaruv samaradorligini baholash

DOC 208.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1709535699.doc boshqaruv samaradorligini baholash reja: 1. boshqaruv samaradorligi ko`rsatkichlari va ularni hisoblashga yondashuvlar 2. boshqaruv samaradorligini baholashning turli usullari boshqaruv samaradorligi ko`rsatkichlari va ularni hisoblashga yondashuvlar boshqaruv samaradorligi - boshqaruv obyekti (tashkilot va uning bo`linma-lari) va boshqaruv sub’ekti (haqiqiy boshqaruv faoliyati) kabi turli ko`rsatkichlarda aks ettirilgan muayyan boshqaruv tizimining samaradorligi va bu ko`rsatkichlar miqdoriy va sifat ko`rsatkichlariga ega. boshqaruv samaradorligini aniqlashdan kelib chiqib, uni quyidagilarda ko`rib chiqish mumkin: • keng ma’noda - boshqari-ladigan tizimning bir butun va (yoki) uning unsurlariga amal qilish; • tor ma’noda -tashkilotning o`zining boshqaruv faoliyatining samaradorligi. boshqarish samaradorligi ko`rsatkichlari quyidagicha tasniflanadi: 1. boshqaruv iqtisodiy samaradorligining umumlashtiruvchi ko`rsatkichlari, masalan: - tashkilotning barcha faoliyatining umumiy natijalarining ushbu natijani olish xarajatlariga nisbati; - boshqaruv apparati ta’minotining tashkilotning daromadiga nisbati va boshqalar. 2. boshqaruv ijtimoiy samaradorligining umumlashtiruvchi ko`rsatkichlari, masalan: - tashkilot ijrochilarining (xodimlarining) taklifi bilan qabul qilingan qarorlar sonining umumiy qabul qilingan qarorlar soniga nisbati; - boshqaruv faoliyatiga jalb qilingan …

imsizlik koeffitsienti bilan solishtirish. boshqaruv samaradorligining mohiyati samaradorlik hisoblanadi: *boshqaruv apparati xodimlarining mehnati; · boshqaruv jarayoni: · funksiyalari; · usullari; · qarorlari; · aloqa va boshqalar; · boshqaruv ierarxiyasi; · boshqaruv mexanizmi: · xodimlar; · marketing; · ishlab chiqarish; · ijtimoiy; · moliyaviy; · axborot va boshqalar. boshqaruv samaradorligini baholash juda murakkab, shuning uchun boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil etish bo`yicha alohida tadbirlarning samaradorligini umumiy boshqaruvga qaraganda baholash uchun ko`proq aniq usullarni, yondashuvlarni ishlab chiqish talab qilinadi. boshqaruvni takomillashtirish bo`yicha chora-tadbirlarning iqtisodiy samaradorligini baholash, ko`pincha, ularni amalga oshirishdan olingan yillik iqtisodiy samarani hisoblash va uni ushbu tadbirlarning xarajatlari bilan taqqoslashni o`z ichiga oladi. samarani o`lchash natijadan ko`ra ancha murakkab, chunki samara natijaga erishishning uzoq muddatli namoyonidir. masalan, agar natijalar muhim qarorni ishlab chiqish va amalga oshirish jarayonining davomiyligini qisqartirsa, bu natijaga erishish samarasi menejerlarning ish vaqtining bir qismini ozod qilish hisobiga boshqa tahliliy ish va o`z-o`zini o`qitish imkoniyatiga yo`naltirilgan bo`lishi mumkin. …

h va uning ko`rsatkichlar tizimi quyidagicha tasniflanishi mumkin: i. tashkilot faoliyatining yakuniy natijalari va boshqaruv xarajatlari orqali ifodalangan boshqaruv tizimining samaradorligini tavsiflovchi ko`rsatkichlar guruhi. tashkilot faoliyatining yakuniy natijalarini boshqaruv tizimining ishlashi yoki rivojlanishi natijasida yuzaga keladigan ta’sir sifatida tavsiflovchi ko`rsatkichlar asosida ishlashni baholashda quyidagilar ko`rib chiqilishi mumkin: · foyda; · haqiqiy sof daromad. ii. boshqaruv jarayonining mazmuni va tashkil etilishini tavsiflovchi ko`rsatkichlar guruhi, shu jumladan, boshqaruv mehnatining bevosita natijalari va xarajatlari. boshqaruv xarajatlari boshqaruv apparatini saqlash, texnik vositalarni ishlatish, binolar va binolarni saqlash, boshqaruv xodimlarini tayyorlash va qayta tayyorlash uchun joriy xarajatlarni hisobga oladi. boshqaruv jarayonining samaradorligini baholashda me’yoriy xususiyatga ega bo`lgan ko`rsatkichlar qo`llaniladi va tashkilotning tuzilishining qolgan qismini o`zgartirmasdan (yomonlashmasdan) bir yoki bir guruh ishlash ko`rsatkichlarini yaxshilashga yo`naltirilgan cheklovlar samaradorligi uchun mezon sifatida ishlatilishi mumkin. boshqaruv apparatining me’yoriy xususiyatlariga unumdorlik, tejamkorlik, moslashuvchanlik, tezkorlik, ishonchlilik kiradi. keling, ularning xususiyatlarini ko`rib chiqaylik: 1. boshqaruv apparati xodimlarining mehnat unumdorligi sifatida tashkilot tomonidan …

kabi ko`rsatkichlar qo`llanilishi mumkin. 3. boshqaruv tizimining moslashuvchanligi ma’lum bir o`zgaruvchan sharoitda ma’lum funksiyalarni samarali bajarish qobiliyati bilan belgilanadi. ushbu diapason qanchalik keng bo`lsa, tizim qanchalik moslashuvchan hisoblanadi. 4. moslashuvchanlik boshqaruv apparati organlarining xususiyatlarini rivojlanayotgan vazifalarga muvofiq qaror qabul qilish jarayonining rolini o`zgartirish va ushbu tuzilmaga xos munosabatlarning tartibini buzmasdan yangi aloqalarni o`rnatishni tavsiflaydi. 5. tezkorlik boshqaruv qarorlarini qabul qilishning, boshqaruv muammolarini aniqlashning o`z vaqtida bajarilishini va belgilangan ishlab chiqarish va ta’minlash jarayonlarining barqarorligini ta’minlashda belgilangan maqsadlarga maksimal darajada erishishni ta’minlaydigan qarorlarning tezligini belgilaydi. 6. boshqaruv apparatining ishonchliligi odatda, uning muammosiz ishlashi bilan tavsiflanadi. boshqaruv apparati va uning quyi tizimlarining ishonchliligini baholash uchun topshiriqlarni bajarish darajasi va tasdiqlangan standartlarga rioya qilish, ko`rsatmalarni bajarishda noaniqliklar mavjud bo`lmaydi. iii. ko`rsatkichlar guruhi tashkiliy tuzilmasining oqilonaligini va uning tashkiliy-texnik darajasini tavsiflaydi. tuzilmalar boshqaruv tizimining aloqasini, boshqaruv funksiyalarini markazlashtirish darajasini, qabul qilingan boshqaruv me’yorlarini, huquq va mas’uliyatni taqsimlashning muvozanatini o`z ichiga oladi. boshqaruv samaradorligini baholash …

chlarning izchilligini yetarli darajada aks ettirish qobiliyatidir. boshqaruv tizimini takomillashtirish bo`yicha ayrim chora – tadbirlarning samaradorligini baholashda ularni tanlash uchun asosiy talablardan foydalanishga ruxsat berilishi -tadbirning maqsadli yo`nalishi bo`yicha har bir ko`rsatkichning maksimal darajada muvofiqligi va erishilgan natijani aks ettirishning to`liqligidadir. bozor sharoitida mehnat samaradorligini maqbul boshqarishning roli sezilarli darajada oshadi, bu nafaqat yakuniy mahsulotga kiruvchi resurslarni qayta ishlash nisbati sifatida emas, balki tashqi ta’sirlarning keng doirasi (biznes va fon muhiti) bo`lgan jarayon sifatida ham ko`rib chiqilishi kerak. boshqaruv samaradorligini sifat jihatidan baholash uchun dastlabki ma’lumotlar talab qilinadi. agar muvozanatli ko`rsatkichlar tizimi mavjud bo`lsa, bunday ma’lumotlar dastlab muvaffaqiyatning muhim omillari va samaradorlikning asosiy ko`rsatkichlari, shuningdek, ularning ma’nolari shaklida mavjud. muvozanatli ko`rsatkichlar tizimi bo`lmasa, bunday ma’lumot ham bo`lmaydi, shuning uchun dastlab zarur omillar va ko`rsatkichlarni, shuningdek, ularning qadriyatlarini aniqlash uchun boshqaruv tizimini tashxislash kerak. tashkilotni boshqarish tizimining tashxisi mavjud muammolarning belgilari va sabablarini aniqlash uchun mo`ljallangan. tashxis jarayonida mavjud boshqaruv tizimining …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruv samaradorligini baholash"

1709535699.doc boshqaruv samaradorligini baholash reja: 1. boshqaruv samaradorligi ko`rsatkichlari va ularni hisoblashga yondashuvlar 2. boshqaruv samaradorligini baholashning turli usullari boshqaruv samaradorligi ko`rsatkichlari va ularni hisoblashga yondashuvlar boshqaruv samaradorligi - boshqaruv obyekti (tashkilot va uning bo`linma-lari) va boshqaruv sub’ekti (haqiqiy boshqaruv faoliyati) kabi turli ko`rsatkichlarda aks ettirilgan muayyan boshqaruv tizimining samaradorligi va bu ko`rsatkichlar miqdoriy va sifat ko`rsatkichlariga ega. boshqaruv samaradorligini aniqlashdan kelib chiqib, uni quyidagilarda ko`rib chiqish mumkin: • keng ma’noda - boshqari-ladigan tizimning bir butun va (yoki) uning unsurlariga amal qilish; • tor ma’noda -tashkilotning o`zining boshqaruv faoliyatining samar...

DOC format, 208.0 KB. To download "boshqaruv samaradorligini baholash", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruv samaradorligini bahol… DOC Free download Telegram