"ishlab chiqarishni tashkil etish" fani

DOC 7 pages 43.5 KB Free download

7 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 43.5 KB

File type DOC

Pages 7

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 7

1-mavzu. “ishlab chiqarishni tashkil etish” fanining mohiyati va mazmuni 1.1. ishlab chiqarishni tashkil etish tashkilotining mohiyati. 1.2. bozor munosabatlariga o'tish sharoitlarida “ishlab chiqarishni tashkil etish” fanining predmeti va vazifalari. 1.3. “ishlab chiqarishni tashkil etish” fanining mazmuni. 1.4. asosiy o'rganish ob'ektlari. mavzuning maqsadi - bozor munosabatlariga o'tish sharoitlarida “ishlab chiqarishni tashkil etish” kursining mazmuni va vazifalarini o'zlashtirish, talabalarga menejmentni tashkil qilish va loyihalashtirish borasida ma'lum bilimlar berishdan iborat. 1.1. ishlab chiqarishni tashkil etish tashkilotining mohiyati tadbirkorlik faoliyatini boshlashdan oldin qaysi ishni, qanday amalga oshirish kerakligi va bu qanchaga tushishini bilish kerak. ishlab chiqarish jarayonini boshlashdan oldin uning texnologiyasini ishlab chiqish, sarf-xarajatlar normalarini belgilash, kadrlarni joy-joyiga qo'yish tartibini puxta o'ylab ko'rish va h.k. talab etiladi. bevosita moddiy ishlab chiqarish sohasida mehnat predmeti bo'lib xom ashyo va materiallar, mehnat qurollari bo'lib - asbob-uskunalar, buning natijasi bo'lib esa - tayyor mahsulot hisoblanadi. ishlab chiqarishni tashkil etish sohasida mehnat predmeti bo'lib axborot hisoblanadi; boshqaruv ishining …

2 / 7

$'zaro bo\liqligida namoyon bo'ladi. yuqorida sanab o'tilganlarning hammasini tashkil qilish lozim. bu ishlab chiqarishni tashkil etish tashkilotining mohiyatini belgilaydi. menejment tashkilotining mohiyati quyidagi aspektlarda namoyon bo'ladi: a) boshqaruv jarayonlari tashkiloti, ya'ni boshqaruv funktsiyalari, tuzilmasi, metodlari va jarayonlari, axborot oqimlari: ma'lumotlarni qayta ishlash va uzatish, boshqaruv qarorlarini asoslash tamoyillari va ularni bajarish tashkiloti jarayonlarini tartibga solish; tashkiliy va hisoblash texnikasi tarkibini tanlash va h.k.; b) boshqaruv tizimi va boshqariluvchi tizim, topshiriqlar va ularning bajarilishini nazorat qilish, boshqariluvchi ob'ektlarning faoliyatini tahlil qilish va baholash tizimi, yaxshi natijalarga erishishni ra\batlantirish shakllarining ratsional uy\unligini ta'minlash va h.k.; v) boshqaruvning turli tizimlari o'rtasida mehnatning ierarxik taqsimoti shakllarini belgilash, ishlab chiqarish va bozor uy\unligi, davlat, jamoa, xususiy, sohaviy va hududiy boshqaruv uy\unligi va h.k. ishlab chiqarishni tashkil etish tashkilotining asosi bo'lib boshqaruv jarayoni hisoblanadi. jarayon - bu biron-bir bo'\in doirasida yoki bo'\inlar o'rtasida kechishi mumkin bo'lgan harakatdir. boshqaruv tizimlarida har xil ishlarni bajaruvchi turli tashkiliy bo'limlar …$

3 / 7

$h; boshqaruv jarayonida mehnatni tejashga imkoniyat yaratadi va h.k. 1.2. bozor munosabatlariga o'tish sharoitlarida “ishlab chiqarishni tashkil etish” fanining predmeti va vazifalari boshqaruv fani rivojlanib, inson faoliyatining yirik va murakkab mustaqil sohasiga aylandi. unda juda ko'p odamlar band bo'lib, ular mehnat jamoalariga izchil ta'sir ko'rsatadilar, ya'ni ular boshqa odamlarni boshqaradilar, mehnat jamoalarining ishini tashkil qiladilar. boshqaruvchi-menejer ishining muvaffaqiyati va samaradorligi ko'p jihatdan menejment tashkilotining saviyasi bilan belgilanadi. masalan, tsex boshli\i ishining muvaffaqiyati va samaradorligi tashkilot va mehnatga haq to'lash, tashkilot va ish joylariga xizmat ko'rsatish, shuningdek, tsex boshli\ining qo'l ostidagilar bilan muomala qila bilishi, rahbarlar bilan o'zaro munosabatlari, boshqaruv qarorlarini o'z vaqtida qabul qila olishiga bo\liq bo'ladi. boshqaruv nazariyasi (menejment asoslari)dan ma'lumki, ishlab chiqarish boshqaruvi fanining predmeti bo'lib ishlab chiqarish jarayonida kishilar o'rtasida vujudga keluvchi boshqaruv munosabatlari hisoblanadi. boshqaruv munosabatlari boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlar o'rtasida, ya'ni boshqaruv apparati xodimlari va ishlab chiqarish jamoasi o'rtasida o'zaro hamkorlik va aloqalarning murakkab majmuini …$

4 / 7

$an bir vaqtda boshqaruv jarayoni bilan bo\liq sarf-xarajatlarni qisqartirish va boshqaruv xodimlariga normal ish sharoitlarini yaratib berish hisoblanadi. oddiy qilib aytganda, ishlab chiqarishni tashkil etish tashkilotining vazifasi boshqaruv tizimining har bir bo'\ini, boshqaruv apparatining har bir xodimi zarur vakolatlarga ega bo'lib, ularning doirasida ishlab chiqarishni boshqarishning butun javobgarligini o'z zimmasiga olishini ta'minlashdan iboratdir. boshqaruv apparati xodimlarining ishi shunday tashkil qilinishi kerakki, har bir xodim o'z ishi bilan shu\ullanishi lozim. turmushning bu oddiy qoidasi bir vaqtning o'zida ishlab chiqarishni tashkil etish tashkilotining asosiy tamoyili bo'lib hisoblanadi. bozor iqtisodiyoti to'xtab qolishlarni yoqtirmaydi va sustkashliklarni kechirmaydi. u ishlab chiqarishning yuqori sur'ati va boshqaruvning mutlaqo yangi metodlarini buyuradi. biroq, butun kishilik tarixida insoniyat boshqaruv metodlari, ya'ni odamlarga ta'sir ko'rsatish usullarining bir-biridan jiddiy farq qiluvchi atigi uchta guruhini ishlab chiqqanligini nazarda tutish lozim. metodlarning birinchi guruhi - bu ierarxiya bo'lib, unda asosiy ta'sir ko'rsatish vositasi rahbar-xodim munosabatlari, kishiga yuqoridan turib, majburlov yordamida ta'sir qilish (ma'muriy …$

5 / 7

$si birini tanlash va ustun qo'yish haqida boradi. bozor mustaqil huquqiy davlat mahsuli va xo'jalik voqeligi sifatida boshqaruvning asosiy vositasiga aylanib bormoqda. aynan u jamiyatning xo'jalik yuritish tartibi mohiyatini belgilamoqda. ierarxiya hech qachon o'lmaydi va buzilmaydi. u ikkinchi planga chekinadi, pastga - raqobatlashuvchi korxona va tashkilotlar po\onasiga tushadi va uning foydaliligi bu erda yana uzoq vaqt saqlanib qoladi. korxonalarda boshqaruvning byurokratik, mexanik tuzilma va tizimlari yanada uy\unroq, moslashuvchanroq, byurokratiya ta'siri nisbatan kam bo'lgan tuzilma va tizimlarga o'rin bushatadi. shu bilan bir vaqtda jamiyatda, bizning iqtisodiy, boshqaruvga oid tafakkurimizda, psixolgiyada ulkan madaniy o'zgarishlar ro'y berishi lozim. rahbarlar va mehnatkashlarning ongini boshliqqa emas, iste'molchiga, isrofgarchilikka emas, foyda olishga, byurokratga emas, tadbirkorga, mulohazasiz ijrochiga emas, novatorga qaratish zarur. bu sohada jiddiy ol\a tashlash talab etiladi, chunki xalqaro biznes ko'pchilik uchun yangi ish hisoblanadi. tashqi iqtisodiy faoliyatda ishtirok etayotgan qo'shma korxonalar soni yildan yilga ortib bormoqda va ularning barcha xodimlarini qisqa vaqt ichida o'qitib …$

Want to read more?

Download all 7 pages for free via Telegram.

Download full file

About ""ishlab chiqarishni tashkil etish" fani"

1-mavzu. “ishlab chiqarishni tashkil etish” fanining mohiyati va mazmuni 1.1. ishlab chiqarishni tashkil etish tashkilotining mohiyati. 1.2. bozor munosabatlariga o'tish sharoitlarida “ishlab chiqarishni tashkil etish” fanining predmeti va vazifalari. 1.3. “ishlab chiqarishni tashkil etish” fanining mazmuni. 1.4. asosiy o'rganish ob'ektlari. mavzuning maqsadi - bozor munosabatlariga o'tish sharoitlarida “ishlab chiqarishni tashkil etish” kursining mazmuni va vazifalarini o'zlashtirish, talabalarga menejmentni tashkil qilish va loyihalashtirish borasida ma'lum bilimlar berishdan iborat. 1.1. ishlab chiqarishni tashkil etish tashkilotining mohiyati tadbirkorlik faoliyatini boshlashdan oldin qaysi ishni, qanday amalga oshirish kerakligi va bu qanchaga tushishini bilish kerak. ishlab chiqarish...

This file contains 7 pages in DOC format (43.5 KB). To download ""ishlab chiqarishni tashkil etish" fani", click the Telegram button on the left.

Tags: "ishlab chiqarishni tashkil eti… DOC 7 pages Free download Telegram