xodimlar mehnatini tashkil etish va haq to'lash

DOCX 15 sahifa 52,3 KB Bepul yuklash

15 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 52,3 KB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 15

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 15

mavzu: korxonada xodimlar mehnatini tashkil etish va haq to’lash reja: 1.1. xodimlarini boshqarish 2.1. xodimlarini boshqarish 2.2. hr xizmati faoliyati va faoliyatini tahlili korxonaning rivojlanish strategiyasini, mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar hajmini hisobga olgan holda kadrlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash; xodimlarning son va sifat tarkibini shakllantirish (sotib olish tizimi, joylashtirish); kadrlar siyosati; kadrlarning umumiy va kasbiy tayyorgarligi tizimi; korxonada xodimlarni moslashtirish; mehnatga haq to'lash va rag'batlantirish, moddiy va ma'naviy manfaatdorlik tizimi; faoliyatni baholash va xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish, uni ish natijalari va xodimning korxona uchun qiymati asosida xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirishga yo'naltirish; xodimlarni rivojlantirish tizimi; xodimlar, xodimlar, ma'muriyat va jamoat tashkilotlari o'rtasidagi shaxslararo munosabatlar; korxonani ishchi kuchi bilan ta'minlash va xodimni ishonchli ijtimoiy himoya qilish uchun mas'ul bo'lgan organ sifatida ko'p funktsiyali kadrlar xizmati faoliyati. korxonada xodimlarni boshqarishning maqsadlari quyidagilardan iborat: bozor sharoitida korxonaning raqobatbardoshligini oshirish; ishlab chiqarish va mehnat samaradorligini oshirish, xususan, maksimal foyda olishga erishish; jamoa faoliyatining yuqori ijtimoiy samaradorligini …

2 / 15

; xodimni korxonada birlashtirish, mehnatga sarflangan mablag'larni qaytarish sharti sifatida barqaror jamoani shakllantirish (kadrlarni jalb qilish, rivojlantirish); xodimlarning mehnat mazmuni, mehnat sharoitlari, bandlik turi, kasbiy malaka va ko'tarilish imkoniyati va boshqalarga nisbatan istaklari, ehtiyojlari va manfaatlarini amalga oshirishni ta'minlash; ishlab chiqarish va ijtimoiy vazifalarni muvofiqlashtirish (korxona manfaatlari va xodimlarning manfaatlarini muvozanatlash, iqtisodiy va ijtimoiy samaradorlik); xodimlarni boshqarish samaradorligini oshirish, mehnat xarajatlarini kamaytirish bilan birga boshqaruv maqsadlariga erishish. xodimlarni boshqarish samaradorligi, qo'yilgan maqsadlarni to'liq amalga oshirish ko'p jihatdan korxona xodimlarini boshqarish tizimini o'zi qurish variantlarini tanlashga, uning ishlash mexanizmini tushunishga, odamlar bilan ishlashning eng maqbul texnologiyalari va usullarini tanlashga bog'liq. xodimlarni boshqarish - bu tashkilot rahbariyatining, shuningdek, xodimlarni boshqarish tizimi bo'limlari rahbarlari va mutaxassislarining maqsadli faoliyati bo'lib, u kadrlar siyosati kontseptsiyasi va strategiyasini, xodimlarni boshqarish tamoyillari va usullarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. xodimlarni boshqarish tizimi bo'limlari rahbarlari va xodimlari xodimlarning ish samaradorligini, boshqaruv tizimi bo'limlari faoliyatini, xodimlarni boshqarishning iqtisodiy va …

3 / 15

kllantirishga qo'yiladigan talablarni tavsiflovchi tamoyillar va xodimlarni boshqarish tizimini rivojlantirish yo'nalishlarini belgilovchi tamoyillar. xodimlarni boshqarish tizimini shakllantirishga qo'yiladigan talablarni belgilaydigan tamoyillar: xodimlarni boshqarish usullari - bu tashkilot maqsadlariga erishish uchun xodimlarga ta'sir qilish usullari va usullari. boshqaruv jarayonining bosqichlariga ko'ra quyidagilarni ajratish mumkin: rejalashtirish, tashkil etish, hisob, tahlil, motivatsiya, nazorat. xodimga boshqaruv ta'sirining tabiati bo'yicha quyidagilar ajralib turadi: ma'lumot berish usullari, majburlash usullari (tahdidga asoslangan) ishontirish usullari. shaxsga ta'sir qilish usullariga ko'ra quyidagilarni ajratish mumkin: ma'muriy, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik. demak, menejmentning eng muhim tamoyillaridan birini quyidagicha shakllantirish mumkin - har bir harakat aniq va aniq maqsadga ega bo'lishi kerak. bu tamoyil menejmentning barcha turlariga, kundalik va shaxslararo munosabatlardagi individual xatti-harakatlar taktikasiga taalluqlidir. bir qator amerika va yaponiya korporatsiyalari xodimlarni boshqarish boshqa tamoyillarini keng qo'llaydilar: umrbod ish bilan ta'minlash, ishonchga asoslangan vazifalarning bajarilishini nazorat qilish; bunday nazoratni korporativ madaniyat bilan uyg'unlashtirish; konsensual qaror qabul qilish, ya'ni. xodimlarning ko'pchiligi tomonidan qabul qilingan qarorlarni …

4 / 15

a usul va vositalar tizimini yaratishni o'z ichiga oladi. nisbatan aytganda, texnologiya yordamida va uni qo'llash orqali tashkilot tashkilot maqsadlariga erishish uchun xodimlarning o'zaro bog'liq xususiyatlaridan iborat bo'lgan ma'lum bir mahsulotni ishlab chiqaradi. shu munosabat bilan, zamonaviy tashkilot xodimlarining parametrlarida asosiy bo'lishi kerak bo'lgan xususiyatlarni ajratib ko'rsatish kerak: doimiy o'z-o'zini rivojlantirish imkoniyatlari; tashkilot bilan rivojlanish imkoniyatlari. bular xodimlarni boshqarishning zamonaviy texnologiyalarini ishlab chiqishda alohida ta'kidlash kerak bo'lgan asosiy parametrlardir. ushbu parametrlarni shakllantirish uchun boshqaruv texnologiyasining ba'zi yo'nalishlarini ta'minlash kerak: 1) xodimlarni rivojlantirish uchun foydalaniladigan vositalar; 2) tashkilotni belgilangan parametrlarga ega bo'lgan xodimlar bilan ta'minlash uchun foydalaniladigan vositalar kadrlarni rivojlantirish texnologiyalari: moslashish, martaba, o'qitish, kadrlar zaxirasi. ko'nikmalar tez eskirib borayotgan bugungi sharoitda tashkilotning o'z xodimlarining malakasini doimiy ravishda oshirish qobiliyati muvaffaqiyatning eng muhim omillaridan biridir. iqtisodchilarning fikri va ma'lumotlariga ko'ra, ishchilarning malakasi har 10 yilda ma'naviy eskiradi va shuning uchun har bir tashkilot zamonaviy biznes talablari va xodimlarning malakasi o'rtasidagi muvofiqlikni …

5 / 15

larini ishlab chiqish bir qator majburiy tamoyillarga rioya qilishga asoslanadi. xizmat ko'rsatish va malaka oshirish va uni boshqarish tizimining eng muhim elementlaridan biri bu tashkilotda rahbar kadrlar uchun kadrlar zaxirasini shakllantirishdir. kadrlar zaxirasini shakllantirish korxonaning ishonchli faoliyati uchun muhim vazifadir, chunki o'lim, kasallik, ta'til, xizmat safari va xodimlar ishdan bo'shatilgan taqdirda bo'sh ish o'rinlarini almashtirishni ta'minlash imkonini beradi. kadrlar zaxirasi - yuqori malakali tegishli ishlarni bajarish uchun tizimli tayyorgarlikdan o'tadigan xodimlarning bir qismi. zaxirani shakllantirish uchun dastlabki ma'lumotlar: kadrlarni professional tanlash; ish modellari: xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish natijalari; korxona falsafasi; xodimlarning shaxsiy (shaxsiy) fayllari; korxonani kadrlar bilan ta'minlash: martaba rejalari. zamonaviy tashkilotlar ierarxiyaning barcha darajalarida o'z xodimlarining kasbiy o'sishidan manfaatdor va hissa qo'shadi. biroq, tashkilot alohida e'tibor qaratadigan bir qator pozitsiyalar mavjud. bu tashkilotning rivojlanishiga alohida ta'sir ko'rsatadigan yuqori boshqaruv lavozimlari. kelajakdagi rahbarlarni yuqori lavozimlarga aniqlash va muvaffaqiyatli tayyorlash qobiliyati raqobatdagi muvaffaqiyatning eng muhim omilidir. shuning uchun zamonaviy tashkilotlar bo'lajak liderlarni …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 15 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"xodimlar mehnatini tashkil etish va haq to'lash" haqida

mavzu: korxonada xodimlar mehnatini tashkil etish va haq to’lash reja: 1.1. xodimlarini boshqarish 2.1. xodimlarini boshqarish 2.2. hr xizmati faoliyati va faoliyatini tahlili korxonaning rivojlanish strategiyasini, mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar hajmini hisobga olgan holda kadrlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash; xodimlarning son va sifat tarkibini shakllantirish (sotib olish tizimi, joylashtirish); kadrlar siyosati; kadrlarning umumiy va kasbiy tayyorgarligi tizimi; korxonada xodimlarni moslashtirish; mehnatga haq to'lash va rag'batlantirish, moddiy va ma'naviy manfaatdorlik tizimi; faoliyatni baholash va xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish, uni ish natijalari va xodimning korxona uchun qiymati asosida xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirishga yo'naltirish; xodimlarni rivoj...

Bu fayl DOCX formatida 15 sahifadan iborat (52,3 KB). "xodimlar mehnatini tashkil etish va haq to'lash"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: xodimlar mehnatini tashkil etis… DOCX 15 sahifa Bepul yuklash Telegram