maykl porter uslubiyatiga ko’ra o’zbekistonning raqobat ustunligi

DOCX 38 стр. 94,9 КБ Бесплатная загрузка

38 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 94,9 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 38

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 38

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi toshkent amaliy fanlar universiteti sirtqi bo`lim “tarmoqlar iqtisodiyoti” kafedrasi ro'yxatga olindi № « » 20 y ro'yxatga olindi № « » 20 y “tarmoqlar iqtisodiyoti” kafedrasi “mikroiqtisodiyot. makroiqtisodiyot” fanidan mavzu: maykl porter uslubiyatiga ko’ra o’zbekistonning raqobat ustunligi. ilmiy rahbar: qodirov ural safar o’g’li. bajardi: xonazarova muattarxon baxromxon qizi. komissiya a’zolari: himoya natijasi: «_ » baho « » 20 y. toshkent – 2024 ( 21 ) mundarija: kirish 3 i bob. m.porter uslubiyati va raqobat ustunligi. raqobatning besh kuch nazariyasi 4 korxona (firmada) swot analizini qo’llash sxemasi va analizi bosqichlari 9 ii bob mamlakat raqobatbardoshligini baholash metod ikasi. o’zbekistonning raqobat jihatdan ustunliklari 14 raqobat strategiyasi va raqobatning har xil yondashuvlari 24 xulosa 29 foydalanilgan adabiyotlar 31 kirish. jahon tajribasi shuni ko‘rsatadiki, bozor va raqobat – zamonaviy iqtisodiyotni harakatlantiruvchi kuch,uni rivojlantirishning boshqa har qanday omillardan ko‘ra qudratli hamda amaliy mexanizmidir. raqobat qancha kuchli bo'lsa …

2 / 38

ni tasavvur etib bo'lmaydi. chunki,u bozor iqtisodiyotining mazmunidir. bozor sharoitidagi raqobat iqtisodiy raqobat bolib,u iqtisodiy jarayonda yuz beradi. undagi asosiy maqsad bozor ishtirokchilarining erkin faoliyat sharoitini yaratish,har bir ishtirokchi o'z harakati uchun zarur muhit va holatni ta'minlash bilan bog'liq bo'lgan kurashdan iboratdir. har bir bozor ishtirokchisining kerakli ishlarni boshqalarga nisbatan muvaffaqiyatli hal qilishi,buning uchun zarur sharoitlarni oldindan va o'z vaqtida yarata olishi,doimo ustunlikka ega bo'lishi kabilar iqtisodiy raqobat kurashining mazmunini tashkil qiladi. bozor iqtisodiyotiga qatnashuvchilar bir-biri uchun raqib hisoblanib,o'zaro kurash olib boradilar.alohida-alohida holdagi ishtirokchilarning bir-birlari o'rtasidagi kurashi umuman bozor iqtisodiyoti bilan yakunlanadi.iqtisodiy raqobat kurashida qatnashuvchilar bir-birlarini shaxsan bilishlari,tanish bo'lishlari zarur emas. buning uchun avvalo bozor xususiyati, uning harakat qonuniyatlarini yaxshi bilgan, sezgan holda faoliyat ko’rsatish asos bo'lib xizmat qiladi. i. bob: m.porter uslubiyati va raqobat ustunligi. 1.1. raqobatning besh kuch nazariyasi. 1991-yilda amerikalik iqtisodchi maykl porter o’zining “mamlakatlarning raqobat ustunliklari” deb nomlangan tadqiqotini nashr qildi. ushbu tadqiqotda xalqaro savdo muammolariga …

3 / 38

ni tanlashda ikki muhim omil ta’sir etadi: 1. firma faoliyat yuritayotgan tarmoq tuzilmasi, ya’ni raqobatning o’ziga xosliklari. tarmoqdagi raqobatga beshta omil ta’sir qiladi: · yangi raqobatchilarning paydo bo’lishi; -o’rinbosar tovar va xizmatlarning paydo bo’lishi; -yetkazib beruvchilarning savdolashish qobiliyati; · xaridorlarning savdolashish qobiliyati; -mavjud bo’lgan raqobatchilarning o’zaro raqobati. bu besh omil tarmoqning daromadliligini belgilaydi. chunki, u bahoga, xarajatga, kapital qo’yilmalarga va boshqalarga ta’sir qiladi. 2. firmaning tarmoqda tutgan o’rni. firmaning tarmoqdagi o’rni, avvalo, raqobat ustunligi bilan aniqlanadi. agar firma barqaror raqobat ustunligiga ega bo’lsa, u o’z raqiblarini ortda qoldiradi: firmaning raqobatchilariga nisbatan kam xarajatlar bilan tovarlarni ishlab chiqara olish va sota olish qobiliyati haqida dalolat beradi. tovarlar differentsiyatsiyasi,ya’ni firmaning iste’molchi ehtiyojini qondira olish qobiliyati. firmaning tarmoqda tutgan o’rniga ta’sir qiluvchi boshqa bir muhim omil – bu firmaning o’z tarmog’i doirasida mo’ljalga oluvchi raqobat muhiti yoki firma maqsadining kengligi hisoblanadi. firma o’zi uchun necha turdagi tovarlarni chiqarishini, qanday sotish kanallaridan foydalanishini,qanday xaridorlarga …

4 / 38

qlar dunyo bo’yicha yagona raqobat maydoniga ega bo’ladilar. aynan shunday tarmoqlarda oddiy raqobat usutunligini emas,balki global raqobat usutunligini yaratish kerak bo’ladi. m. porter global strategiya sharoitida raqobat ustunligiga erishishning va undan foydalanishning ikki usulini ajratadi: 1. faoliyatni tartibga solish(konfiguratsiya)ya’ni o’ziga xos xususiyatlaridan foydalanish maqsadida turli mamlakatlarda faoliyatning turli ko’rinishlarini joylashtirish. faoliyat turlarini davlat quyidagi mezonlardan kelib chiqib joylashtiradi: - omillarning minimal qiymati; - ittki ni o’tkazish uchun zarur sharoitlarning mavjudligi; -maxsus ko’nikmalarning mavjudligi; -mijozlar bilan munosabatlarning rivojlanganlik darajasi. 2. filiallar faoliyatini muvofiqlashtirish. bu o’z ichiga: ma’lumot almashinuvini; -javobgarlikni taqsimlashni; -xatti-harakatlarni kelishishni oladi. swot analiz va uning korxonalar faoliyatidagi roli. hozirgi kunda jahon miqyosida amal qilayotgan bozor iqtisodiyoti sharoitida faoliyat yuritayotgan har bir xo’jalik yurituvchi subyekt o’z faoliyatini uzoqni mo’ljallangan holda amalga oshirishini taqozo qilmoqda. ma’lumki,bozor iqtisodiyoti tizimini to’rtta dastak – talab,taklif,narx va raqobat tartibga solib turadi.har bir korxona o’z mahsulotining hayotiyligini oshirish uchun ushbu to’rtta dastakni qo’llagan holda o’rganishi juda …

5 / 38

va xatarlari (threats) ni o’rganadigan yoki boshqacha qilib aytganda, korxonaning ichki (strengths or weakness) va tashqi (opportunities or threats) omillarini hisobga olgan holda mahsulot turlarini raqobatga bardoshligini baholaydigan tahlil usulidir. ushbu usul ayrim manbalarda matritsa usul deb ham nomlanadi, chunki tahlil chizmasi ko’rinishi 2x2 ko’rinishdagi matritsani eslatadi. korxonaning kuchli tomonlari (strengths of enterprise) - bu korxonaning bozordagi boshqa raqobatdosh korxonalarga nisbatan ustun tomonlari yoki kelajakda korxona uchun qo’shimcha imkoniyatlar yaratish omillarini hisobga oluvchi jadval ko’rsatkichidir. korxonaning kuchli tomonlariga quyidagi omillarni kiritish mumkin: · katta ilmiy texnik-tajribalar, zamonaviy texnologiyalar, · xodimlarning yuqori malakasi, yuqori sifatli mahsulotllar, · brendning mashhurligi va boshqalar. korxonaning kuchsiz tomonlari (weakness of enterprise) bu korxona tomonidan boshqarilishi zarur bo’lgan, lekin ularga ta’sir o’tkazish imkoniyati mavjud bo’lmagan korxona ichki omillarni hisobga oluvchi jadval ko’rsatkichidir. ushbu jadval ustuniga korxona quyidagi omillarni kiritishi kerak: balans likvidligining pastligi, moliyaviy barqarorlikning bir maromda emasligi, zamonaviy texnolgiyalarningmavjud emasligi,xodimlarning malakasining yuqori emasligi va boshqalar. …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 38 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "maykl porter uslubiyatiga ko’ra o’zbekistonning raqobat ustunligi"

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi toshkent amaliy fanlar universiteti sirtqi bo`lim “tarmoqlar iqtisodiyoti” kafedrasi ro'yxatga olindi № « » 20 y ro'yxatga olindi № « » 20 y “tarmoqlar iqtisodiyoti” kafedrasi “mikroiqtisodiyot. makroiqtisodiyot” fanidan mavzu: maykl porter uslubiyatiga ko’ra o’zbekistonning raqobat ustunligi. ilmiy rahbar: qodirov ural safar o’g’li. bajardi: xonazarova muattarxon baxromxon qizi. komissiya a’zolari: himoya natijasi: «_ » baho « » 20 y. toshkent – 2024 ( 21 ) mundarija: kirish 3 i bob. m.porter uslubiyati va raqobat ustunligi. raqobatning besh kuch nazariyasi 4 korxona (firmada) swot analizini qo’llash sxemasi va analizi bosqichlari 9 ii bob mamlakat raqobatbardoshligini baholash metod ikasi. o’zbekistonning raqobat jihat...

Этот файл содержит 38 стр. в формате DOCX (94,9 КБ). Чтобы скачать "maykl porter uslubiyatiga ko’ra o’zbekistonning raqobat ustunligi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: maykl porter uslubiyatiga ko’ra… DOCX 38 стр. Бесплатная загрузка Telegram