menejmentning nazariy asoslari

PPT 27 pages 1.7 MB Free download

27 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 1.7 MB

File type PPT

Pages 27

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 27

reja menejmentning nazariy asoslari reja 1. menejment fanining mazmuni va mohiyati 2. menejment fanining maqsad va vazifalari, obyekti va metodi. 3. menejment fanining tahlil usullari 4. menejment fanining boshqa fanlar bilan aloqadorligi yangilikka intilish menejerlik kasbining mazmun – mohiyatini tashkil qiladi. menejment — bu inglizcha so‘z bo‘lib, ingliz tilining oksford lug‘atida berilgan ta’rifga binoan u: * boshqaruv hokimiyati va san’ati; * resurslarni boshqarish bo‘yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko‘nikmalar tushuniladi. boshqacha so‘z bilan aytganda, menejment — bu boshqaruv, ya’ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko‘paytirish jarayonidir. shu nuqtai nazardan boshqaruv — bu o‘ziga xos yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir. menejment – iqtisodiyot, ishlab chiqarish va xizmatlarni boshqarish samaradorligini oshirishni barcha jihatlarini qamrab oladi*. “menejment” atamasi zamonaviy tashkilotni boshqarishga nisbatan qo‘llaniladi, shu vaqtda esa boshqa maqsadlar uchun boshqa atamalar, masalan: «government …

2 / 27

– boshqaruvchilarni, kelgusi menejerlarni ishga yollashlari bilan bogliq*. *osnovi menedjmenta pod. red. i.korolova moskva magistr 2010 g. boshqaruv jarayoni — bu tashkilot resurslarini u tomonidan o‘z maqsadlariga erishish uchun shakllantirish va foydalanish bo‘yicha uzluksiz, izchil bajariladigan, o‘zaro bog‘langan harakatlari majmuasidir. bu harakatlarni boshqaruv vazifalari deb ataydilar. bugungi kunda menejment va boshqaruv to‘g‘risida quyidagi umum qabul qilingan fikrlar mavjud: * yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov * mustaqil fan * faoliyat turi, funksiya * jarayon * tashkilotlarni boshqaruvchi xodimlar * boshqaruv apparati yoki organi. menejment tavsiflari menejment - iqtisodga taalluqli, bozor munosabatlariga asoslangan alohida boshqaruv turidir. menejment - iqtisodiy boshqaruv usullariga asoslanib daromad va foyda olishni ko‘zda tutadi. menejment - maqsadga muvofiq boshqaruv usuli yoki mehnatni samarali tashkil qilishga yo‘naltirilgan boshqaruvdir. menejment - mahsulot sifatini va mehnat unumdorligini oshirishni o‘z vazifasi deb biluvchi boshqaruvdir. menejment - yuqori malakali boshqaruvdir. bu tashkiliy faoliyat turi bo‘lib, uning muhim bo‘g‘ini, aniq boshqaruv sharoitlari, …

3 / 27

rxona boshqaruvi) korxona ishlarini tashkil etish hozirgi vaqt boshqaruvi (korxonada) korxona tizimi (strukturasi)ni yaratish boshqaruv tizimini yaratish strategik boshqaruv operativ-taktik boshqaruv menejment va tashkil qilishning o'zaro hamkorlikning butun turli-tumanligida faoliyatning menejment mazmunini tashkil qiluvchi chegaralarini yetarlicha aniq belgilash, hamda uning asosiy turlarini ajratish mumkin. masalan, ishlab chiqarish menejmenti-bu ishlab chiqarilayotgan tovarning aniq bozordagi raqobatbardoshligini ta'minlashning majmuaviy tizimidir. u o'z ichiga ishlab chiqarish va tashkiliy tuzilmalarni qurish, ishlab chiqarishni boshqarishning tashkiliy-huquqiy shakllarini tanlash, hayot tajribasining oldingi bosqichlariga muvofiq tovarlarni sotish va firma xizmatini ko'rsatish masalalarini oladi. moliyaviy menejment-bu moliyalarni boshqarishning barqarorligi, ishonchliligi va samaradorligini ta'minlashning majmuaviy tizimidir. u o'z ichiga moliyaviy ko'rsatkichlarni menejmentga ilmiy yondashuvlar va tamoyillar, daro- madlar va xarajatlar balansi, resurslardan foydalanishning samaradorligi ko'rsat- kichlari, ishlar va tovarlar rentabelligiga rioya qilish bilan shakllantirish va rejalashtirishni oladi. innovatsion menejment - bu mulk egasi tomonidan innovatsiyalarning barcha turlarini rivojlantirishga kiritiladigan investitsiyalarni boshqarishning majmuaviy usuli. u o'z ichiga tashkiliy tuzilmalarni qurish, innovatsiyalarning …

4 / 27

* boshqarish obyekti va subyekti; * boshqarish tamoyillari va usullari; * boshqarish madaniyati; * menejer va uning fazilatlari; * menejer reytingi; * boshqarishda qaror qabul qilish; * boshqarish funksiyalari; * xodimlarni boshqarish; * ishlab chiqarishni boshqarish, * samaradorlikni boshqarish; * o‘z-o‘zini boshqarish; * hududiy boshqarish va hokazolar. menejment fanining tahlil usullari № tahlil usullari mazmuni 1. sistemali yondashuv * boshqariluvchi obyekt yaxlit tizim tarzida olib qaraladi. bu yondashuv turlicha bo‘lishi mumkin: * sistemali – kompleks yondashuv * sistemali – funksional yondashuv * sistemali – tarkibiy yondashuv * sistemali – kommunikatsion yondashuv 2. kompleks yondashuv * boshqariluvchi obyekt boshqa obyektlar bilan o‘zaro bog‘lanishda va aloqadorlikda qaraladi 3. tarkibiy yondashuv * boshqariluvchi obyekt tarkibiy qismlarga bo‘lib o‘rganiladi 4. vaziyat (situatsiya) li yondashuv * boshqariluvchi obyektning konkret sharoitdagi ichki va tashqi vaziyatga qarab boshqarishning ma’qul uslubi qo‘llaniladi 5. integratsion yondashuv * boshqariluvchi obyekt yuqoridagi uslublar (vaziyatli, kompleks, tarkibiy yondashuvlar)ni birgalikda qo‘llash yordamida boshqariladi …

5 / 27

tga qarab boshqaruv ning ma’qul usuli qo’llaniladi operatsion tamoyiliga, qaror qabul qilish nazariyasi tamoyillariga e’tibor qaratiladi. boshqaruvga tashkiliy mexanizmlarni keng oqilona yo’llarini ishlab chiqishda ma`lum funktsiyalarni, ya’ni rejalashtirish tashkillashtirish, raxbarlik qilish, uvofiqlashtirish, nazorat qilish kabilarni o’z ichiga oladi. tashkilotning ichki muhitiga (iqtisodiy, ilmiy – texnikaviy, ijtimoiy, siyosiy), e’tibor beriladi. 22 tizimli yondashuv vaziyatli yondashuv funksional yondashuv miqdoriy yondashuv menejmentning o‘rganish obyekti boshqaruv faoliyatiga doir iqtisodiy hodisa va jarayonlar, firma ishini samarali tashkil etish xususiyatlari, boshqaruvning amaldagi zamonaviy shakl va usullari, uning kelajak istiqbollari tashkil etadi. bunda menejment nazariyasining rivojlanish tendensiyasi, uni tashkil etish tamoyillari va usullari, motivatsiya va boshqaruv samaradorligi masalalari obyekt sifatida o‘rganiladi. boshqaruv obyekti va subyekti menejment № obyekti (boshqariluvchi hodisa, voqelik) subyekti( boshqaruv organi, rahbarlik) 1 2 3 1. makrodarajada 1. mamlakat (respublika) * qonun chiqaruvchi hokimiyat (oliy majlis) * ijro etuvchi hokimiyat(o‘zr vazirlar mahkamasi) * sud hokimiyati 2. 3. viloyat tuman (shahar) * qr jo‘qorgi kengashi …

Want to read more?

Download all 27 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejmentning nazariy asoslari"

reja menejmentning nazariy asoslari reja 1. menejment fanining mazmuni va mohiyati 2. menejment fanining maqsad va vazifalari, obyekti va metodi. 3. menejment fanining tahlil usullari 4. menejment fanining boshqa fanlar bilan aloqadorligi yangilikka intilish menejerlik kasbining mazmun – mohiyatini tashkil qiladi. menejment — bu inglizcha so‘z bo‘lib, ingliz tilining oksford lug‘atida berilgan ta’rifga binoan u: * boshqaruv hokimiyati va san’ati; * resurslarni boshqarish bo‘yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko‘nikmalar tushuniladi. boshqacha so‘z bilan aytganda, menejment — bu boshqaruv, ya’ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko‘paytirish jarayonidir. shu nuqtai nazardan boshqaruv — bu o‘ziga xos yuksak san’at va mahoratni talab...

This file contains 27 pages in PPT format (1.7 MB). To download "menejmentning nazariy asoslari", click the Telegram button on the left.

Tags: menejmentning nazariy asoslari PPT 27 pages Free download Telegram