boshqaruv maqsadi va funktsiyalari ko'rgazmali qurollar

DOC 6 pages 57.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 6
17-мавзу: boshqaruv maqsadi va funksiyalari кўргазмали қуроллар раҳбарнинг меҳнат фаолияти асосан учта йўналишдан ташкил топган: 1) техник-иқтисодий, 2) ижтимоий-тарбиявий, 3) ташкилий бошқарувдир. раҳбар меҳнатини ташкил қилишнинг қуйидаги йўналишлари мавжуд: · раҳбарнинг иш вақтини тақсимлаш. · раҳбарнинг хизмат юзасидан ходимлар билан учрашувлари. · раҳбарнинг ходимлар билан суҳбатлашиши. · кичик мажлис (йиғилиш) ўтказиш ва унда сўзга чиқиш. · ахборот ва техник воситалар. мақсадимиз: - бўлажак ҳаракатизмизни олдиндан аниқлаб беради; - фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди; - фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради; - у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини белгилаб беради; - пировард натижамизнинг баҳолаш меъёрини белгилайди ва ҳ.қ. мақсаднинг илмий асосланганлиги ва тўғри белгиланганлиги бошқарув учун жуда муҳимдир. чунки айнан шу мақсадга биноан: - бошқариш функциялари; - бошқариш усуллари; - бошқаришнинг тузулмавий таркиби; - лавозимларни белгилаш ва кадрларни танлаш каби муҳим масалалар ҳал этилади. бошқарув мақсади қуйидаги талабларга жавоб бериши лозим: - мақсад бир маъноли ва аниқ бўлиши керак; - мақсад реал ва …
2 / 6
длар 4. бошқарувнинг амалга оширилишига қараб - узлуксиз мақсадлар - фурсатли мақсадлар - бир марталик мақсадлар 5. кутиладиган натижаларига қараб - пировард мақсадлар - оралиқ мақсадлар 6. мураккаблик даражасига қараб - оддий, анъанавий мақсадлар - муаммоли мақсадлар - инновацион мақсадлар мақсадлар шажараси бошқариш функциялари: 1. қўлланиш ва фойдаланиш миқёсига қараб: - умумий (асосий) функциялар; - аниқ функциялар. 2. бошқариш фаолияти турларига қараб: - иқтисодий функциялар; - социал функциялар; - маънавий-маърифий функциялар; - ташкилий функциялар. 3. объектни қамраб олишига қараб: - худудий функциялар; - тармоқ функциялари. 4. меҳнат тақсимоти белгисига қараб: - раҳбарнинг функциялари; - ижрочининг функциялари. 6.2. бошқаришнинг ташкилий-маъмурий усуллари 6.3. бошқаришнинг иқтисодий усуллари 6.4. бошқаришнинг ижтимоий-руҳий усуллари бошқаришнинг асосий функциялари № асосий функциялар функцияларнинг мазмуни ва ўрни 1. режалаштириш - бошқаришнинг асосий ва дастлабки функциясидир. ҳар қандай бошқариш режа тузишдан бошланади. бу режада: - бошқарув мақсадлари ва вазифалари, уларни амалга ошириш муддатлари белгиланади; - вазифаларни амалга ошириш усуллари ишлаб …
3 / 6
ий вазифаси оқилона алоқалар ўрнатиш йўли билан бошқариладиган тизимнинг турли қисмлари ўртасида келишиб иш олиб боришни таъминлашдир. - тартибга солиш мувофиқлаштиришнинг давоми бўлиб, у содир бўлиб турадиган оғишларни бартараф қилади. унинг ёрдами билан вужудга келиши эҳтимол тутилган оғишларнинг олди олинади. 4. назорат - бу функциянинг мақсади «тутиб олиш», «айбини очиш», «илинтириш» эмас, балки бошқарув объектида содир бўлаётган жараёнларни ҳисобга олиш, текшириш, таҳлил қилиш ва маълум тартибда шу объект фаолиятини ўз вақтида созлаб туришдир. назорат ўрнатилган меъёрий ҳужжатлардан, режалардан оғишларни, уларнинг жойи, вақти, сабаби ва хусусиятларини аниқлаш имконини беради. - таъсирчан назоратни ташкил қилиш ҳар бир раҳбарнинг функционал ишидир. мунтазам назорат йўқ жойда пировард натижаларга эришиб бўлмайди. бошқариш фаолиятининг турларига кўра, функциялар қуйидагича бўлади: - бошқаришнинг иқтисодий функциялари, яъни, маблағларнинг доиравий айланишини амалга ошириш, маҳсулот ишлаб чиқариш ва хизматлар кўрсатиш, маркетинг хизматини уюштириш ва ҳакозо. - бошқаришнинг социал функциялари: меҳнат шароитини яхшилаш, ходимларнинг уй-жойга эҳтиётини қондиришга ёрдам бериш, моддий рағбатлантиришни таъминлаш, …
4 / 6
инбосарлари; ўрта звено раҳбарларига - цехлар, бўлимлар бошлиқлари; қуйи звено раҳбарларига - уста ва бригада бошлиқлари киради. ёрдамчи техник хизматчилар жумласига котибалар, машинисткалар, иш юритувчилар, ҳисоблаш бюроси операторлари, ҳисобчилар, чизмачилар, экспедиторлар киради. мутахассислар - иқтисодчилар, муҳандислар, ҳуқуқшунослар, дастурчилар ва бошқалар бўлиб, улар иш тажрибалари, малакаларига қараб, бош, етакчи, катта ва оддий мутахассисларга ажратилади. bosh maqsad 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7.
5 / 6
boshqaruv maqsadi va funktsiyalari ko'rgazmali qurollar - Page 5

Want to read more?

Download all 6 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruv maqsadi va funktsiyalari ko'rgazmali qurollar"

17-мавзу: boshqaruv maqsadi va funksiyalari кўргазмали қуроллар раҳбарнинг меҳнат фаолияти асосан учта йўналишдан ташкил топган: 1) техник-иқтисодий, 2) ижтимоий-тарбиявий, 3) ташкилий бошқарувдир. раҳбар меҳнатини ташкил қилишнинг қуйидаги йўналишлари мавжуд: · раҳбарнинг иш вақтини тақсимлаш. · раҳбарнинг хизмат юзасидан ходимлар билан учрашувлари. · раҳбарнинг ходимлар билан суҳбатлашиши. · кичик мажлис (йиғилиш) ўтказиш ва унда сўзга чиқиш. · ахборот ва техник воситалар. мақсадимиз: - бўлажак ҳаракатизмизни олдиндан аниқлаб беради; - фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди; - фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради; - у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини белгилаб беради; - пировард натижамизнинг баҳолаш меъёрини белгилайди ва ҳ.қ. мақсаднинг илмий асосланганлиги ва тў...

This file contains 6 pages in DOC format (57.0 KB). To download "boshqaruv maqsadi va funktsiyalari ko'rgazmali qurollar", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruv maqsadi va funktsiyal… DOC 6 pages Free download Telegram