boshqaruv strukturasi va ular faoliyatini takomillashtirish

DOCX 69 стр. 370,7 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 69
o‟zbekiston respublikasi oliy va o‟rta maxsus ta‟lim vazirligi termiz davlat universiteti iqtisodiyot va turizm fakulteti “biznes boshqaruv va statistika” kafedrasi «boshqaruv strukturasi va ular faoliyatini takomillashtirish» mundarija bet kirish 3 i bob. boshqaruvning tashkiliy strukturalari hamda ulardan samarali foydalanish- ning nazariy asoslari 6 tashkiliy struktura haqida tushuncha va uning turlari 6 boshqaruv faoliyatida tashkiliy tuzilmalarning afzalliklari hamda kamchiliklari 12 1.1 tashkiliy tuzilmalarni loyixalashtirishning o‟ziga xos ii bob. xususiyatlari............................................................................... oatb “savdogarbank”ning tashkiliy tuzilmasi va undagi ijtimoiy-iqtisodiy hamda moliyaviy holat tahlili......................... 22 26 2.1 oatb “savdogarbank”ning tashkiliy boshqaruv strukturasi va undagi jarayonlar tahlili…………………………………… 26 2.2 oatb “savdogarbank” ning xizmat ko‟rsatish turlari hamda kredit siyosati............................................................................. 31 iii bob. bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona va tashkilotlarni samarali boshqarishda tashkiliy strukturani takomillashtirish 38 3.1 tashkiliy tuzilmani tashkilot strategiyasiga moslashtirishning zamonaviy usullari..................................................................... 38 3.2 tashkiliy tuzilmalarni tashkilotga moslashtirish faoliyati istiqbollari.................................................................................. 45 3.3 xalqaro bozorlarda ishtirok etadigan korxonalarni tashkiliy jihatlari....................................................................................... 49 xulosa 58 foydalanilgan adabiyotlar ro‟yxati 61 2 …
2 / 69
ida omillarga va faoliyatga asoslanadi. shu sababli tashkiliy tuzilmaga individual yondashuv maqsadga muvofiq. kompaniya menejerlari tashkiliy tuzilmaning asosiy elementlari bilan shtab funktsiyalarini bir-biriga muvofiqlashtirish to‟g‟risida qaror qabul qilish jarayonida tovar qiymatini yaratadigan asosiy va yordamchi funktsiyalarning strategik bog‟liqliklarini inobatga olishlari zarur. boshqaruv funktsiyalarining turlarini operatsiyalar ketma-ketligini inobatga olib, muvofiqlashtirish mumkin ya‟ni: xizmat ko‟rsatiladigan iste‟molchilar toifalarini, tovar sotish kanallarini, texnik ko‟nikmalarni va bilimlarni va boshqa shu kabilarni. “o‟zbekiston hududida to‟liq chet el kapitali va korporativ boshqaruvning xorijiy usullariga asoslangan korxonalar muvaffaqiyatli faoliyat olib bormoqda. mazkur xorijiy kompaniyalar tajribalarini chuqur o‟rganishimiz va ularning tahlili asosida korxonalarimiz uchun korporativ boshqaruvning namunaviy tuzilmalarini yaratishimiz, real iqtisodiyotning barcha tarmoq va sohalaridagi aktsiyadorlik jamiyatlarining boshqaruv tizimini ayni shu asosda isloh qilgan holda, ularni amaliyotga faol joriy qilishimiz zarur.” 1 korxona va tashkilotlar hamda moliya muassasalarida ishlab chiqarish va xizmat ko‟rsatish samadorligini ta‟minlash, ularning boshqaruv jarayonining samarasini ta‟minlovchi samarali tashkiliy tuzilmani tanlash va shakllantirish nuqtai nazaridan kelib …
3 / 69
ning asosiy maqsadi tashkilotlarning tashkiliy strukturasidagi samarali boshqaruv faoliyatini, vazifalarini tashkil etish orqali qulay boshqaruv jarayonlarini tizimli o‟rganish asosida, o‟zbekistondagi korxona va tashkilotlarda ushbu tajribalarni joriy etish yo‟llarini asoslashdan iborat. tadqiqotning asosiy maqsadidan kelib chiqib bitiruv-malakaviy ishda quyidagi asosiy vazifalar belgilab olindi: · boshqaruv faoliyatida samarali boshqaruv strukturasini tashkil etishning mazmuni, maqsadi va ularning va xususiyatlarini yoritish; · tashkiliy tuzilmalarning turlari va unda faoliyat olib boruvchi bo‟limlarning funksional vazifalarini muvofiqlashtirish; · bozor iqtisodiyoti sharoitida zamonaviy korxona va tashkilotlarda boshqaruvchi-xodimlarning tashkiliy strukturani samarali ishlashi uchun amalga oshiradigan vazifalari , ularni rivojlantirish taraqqiyotini tahlil qilish; · oatb “savdogarbank” ning boshqaruvining tashkiliy-tarkibiy tuzilishi va ularning funksional vazifalarini yoritib berish va tahlil qilish; · oatb “savdogarbank” ning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi tahlilini amalga oshirish; · korxona-tashkilotlarda boshqaruv tuzilmasini oqilona tashkil etishning asosiy yo‟nalishlarini asoslash; · korxonalarda rahbar faoliyati samaradorligini oshirish usullarini o‟rganish. bmi ning ob'yekti sifatida, oatb “savdogarbank” faoliyati tanlandi. bmi ning predmeti sifatida bozor iqtisodiyoti …
4 / 69
gslar tomonidan o‟zbekistonlik olimladan esa, m.sharifxo‟jayev, yo.abdullayev, n.rasulov, s.gulyamov, n.sadikov, d.rahimova, q.abdurahmonov, j.aliyev, sh.zaynutdinov, r.fatxutdinov, h.abulqosimov, n.qosimova, m.hakimov, f.ergashev, e.nabiyev va boshqalar tomonidan atroflicha o‟rganilgan. o‟zbekistonda boshqaruv tizimida tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining to‟g‟ri tanlash, ularning afzalligi va kamchiliklari, ularda faoliyat olib borayotgan menejerlarning o‟rni va ahamiyati, mavjud muammolarni yechishga qaratilgan fundamental ishlarni bugungi kungacha amalga oshirilmaganligi va shuningdek, zamonaviy boshqaruvni joriy etishning amaliy jihatlariga bag‟ishlangan asarlarning yetarli emas ekanligi mazkur mavzuning tanlanishiga asos bo‟ldi. bmi tarkibining qisqacha tavsifi. bitiruv malakaviy ishining tuzilishi: kirish, uchta bob, xulosa, foydalanilgan adabiyotlar ro‟yxati va ilovalardan iborat. bmi hajmi 66 betni tashkil etib, 13 rasm hamda 4 ta jadvallar mavjud. i bob. boshqaruvning tashkiliy strukturalari hamda ulardan samarali foydalanishning nazariy asoslari 1.1. tashkiliy struktura haqida tushuncha va uning turlari menejmentning tarkibiy tuzilishi deganda, boshqaruv bo‟g‟inlari va bosqichlari miqdori va tarkibi tushuniladi. menejment tashkiliy tuzilishining oddiy va tushunarli bo‟lishi uning ish qobiliyati yuqori bo‟lishini kafolatlaydi, ya'ni boshqaruv …
5 / 69
ularga bo‟ysunuvchilar o‟rtasidagi munosabatlarni, gorizontal aloqalar boshqaruvning teng huquqli bo‟g‟in va unsurlari o‟rtasidagi munosabatlarni bildiradi. iqtisodiyotni boshqaruv tashkilotlari yuqori, quyi, teng huquqli tashkilotlarga bo‟linadi. yuqori tashkilotlar respublika va tarmoq boshqaruv tashkilotlariga ajratiladi. umumdavlat boshqaruv tashkilotlari ishlab chiqarishning turli tarmoqlarini birlashtiradilar. umumdavlat boshqaruv tashkilotlari respublika konstitutsiyasiga asoslangan holda faoliyat yuritadi. xalq xo‟jaligini bshqarishning umumdavlat tashkilotlari qonun chiqaruvchi, ijro etuvchi va sud tashkilotlariga bo‟linadi. qonun chiqaruvchi oliy tashkilot - o‟zbekiston respublikasi oliy majlisidir. u xo‟jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonun, qonuniy aktlarni tasdiqlaydi. davlat rejalari va byudjetining bajarilishi xaqida hisobotni muxokama qilib tasdiqlaydi, iqtisodiyotni boshqarishning ijroiya tashkilotlarini shakllantiradi. xalq xo‟jaligi ni boshqarishning ijroiya tashkilotlariga umumiy, tarmoq va maxsus vakolatga ega tashkilotlar kiradi. umumiy vakolatga ega ijroiya tashkilotlariga o‟zbekiston respublikasi vazirlar maxkamasi, qoraqalpog‟iston respublikasi vazirlar maxkamasi va xokimiyatlar kiradi. maxsus vakolatli tashkilotlar tarmoqlararo xususiyatga ega vazifalarni bajaradilar. ular qatoriga davlat qo‟mitalarini kiritish mumkin.umumdavlat boshqaruvi tashkilotlarining asosiy vazifalari: fttning asosiy yo‟nalishlarini belgilash, tabiiy muhitni muxofaza …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 69 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruv strukturasi va ular faoliyatini takomillashtirish"

o‟zbekiston respublikasi oliy va o‟rta maxsus ta‟lim vazirligi termiz davlat universiteti iqtisodiyot va turizm fakulteti “biznes boshqaruv va statistika” kafedrasi «boshqaruv strukturasi va ular faoliyatini takomillashtirish» mundarija bet kirish 3 i bob. boshqaruvning tashkiliy strukturalari hamda ulardan samarali foydalanish- ning nazariy asoslari 6 tashkiliy struktura haqida tushuncha va uning turlari 6 boshqaruv faoliyatida tashkiliy tuzilmalarning afzalliklari hamda kamchiliklari 12 1.1 tashkiliy tuzilmalarni loyixalashtirishning o‟ziga xos ii bob. xususiyatlari............................................................................... oatb “savdogarbank”ning tashkiliy tuzilmasi va undagi ijtimoiy-iqtisodiy hamda moliyaviy holat tahlili......................... 22 26 2.1 oatb “sa...

Этот файл содержит 69 стр. в формате DOCX (370,7 КБ). Чтобы скачать "boshqaruv strukturasi va ular faoliyatini takomillashtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruv strukturasi va ular f… DOCX 69 стр. Бесплатная загрузка Telegram