korporativ nizolar

PPT 24 sahifa 1,7 MB Bepul yuklash

24 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 1,7 MB

Fayl turi PPT

Sahifalar 24

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 24

слайд 1 reja: 1. korporativ nizolar ularning yuzaga kelish sabablari va tasniflanishi 2. manfaatlar to'qnashuvini samarali boshqarish prinsiplari 3. manfaatlar qarama-qarshiligi kelib chiqishining oldini olish 4. manfaatlar qarama-qarshiligini boshqarish va bartaraf qilish 1. korporativ nizolar ularning yuzaga kelish sabablari va tasniflanishi * korporativ tuzilmalarda korporativ munosabatlar subyektlari o'rtasidagi ziddiyatlar quyidagi oqibatlardan biri natijasida yuzaga kelishi mumkin: - aksiyador yoki aksiyadorlar gumhi huquqlari, aksiyadorlik jamiyati ustavi yoki boshqa ichki hujjatlar, umumiy olganda amaldagi qonunchilik me’yorlari buzilishi; - korporativ tuzilmalarda axborot yopiqligi; foydani taqsimlash bilan bogliq munosabatlar va aksiyadorlar noroziligi; - qabul qilingan qarorlar mohiyati asosida aksiyadorlik jamiyatiga, uning boshqaruv organlariga nisbatan da’volar qo'zg'atilishi; -boshqaruv organlari vakolatlarining muddatidan oldin tugatilishi; -ijroiya organi a’zolari bilan mehnat shartnomasining muddatidan oldin bekor qilinishi; -aksiyadorlarning aksiyadorlik jamiyati bo“yicha nazoratni qolga olishga intilishi; -aksiyadorlar tarkibidagi jiddiy o'zgarishlar (g'arazli aksiyadorlarning aksiyadorlik jamiyati faoliyatiga kirib kelishi). * rivojlangan mamlakatlar amaliyotida top-menejerlarga nisbatan ham javobgarlik choralari qat’i belgilab qoyilganligi asosida …

2 / 24

enejerlari o'rtasidagi nizolami anglatadi va mantiqan korporativ tuzilma miqyosida yuzaga keladi. tashqi korporativ nizolar esa davlat, potentsial investorlar, boshqaruv organlari va boshqalar o'rtasida yuzaga keladigan nizolami qamrab oladi. * 7.2. manfaatlar to'qnashuvini samarali boshqarish prinsiplari manfaatlar qarama-qarshiligi bilan bogliq vaziyatlar yuzaga kelishining oldini olish va nizoli vaziyatlarni bartaraf etish uchun aj o'z ichiga quyidagilarni oluvchi “manfaatlar qarama-qarshiligi vaqtida harakat qilish tartibi to‘g‘risida”gi nizomni ishlab chiqadi: - aj mansabdor shaxslarining aj manfaatini ko'zlab faoliyat yuritish majburiyati; - aj mansabdor shaxslari tomonidan harakat va bitim amalga oshirilganda yoki ular tomonidan axborot oshkor qilinganda manfaatlar qarama-qarshiligiga olib kelishi mumkin bo'lgan vaziyatlarni aniqlash; * - aj mansabdor shaxslarining kuzatuv kengashini manfaatlar qarama-qarshiligi yuzaga kelishi to‘g‘risida xabardor qilish majburiyati; kuzatuv kengashining ruxsatisiz aj mansabdor shaxslarining boshqa yuridik shaxslaming boshqaruv va nazorat organlarida ishtirok etishini ta’qiqlash; - aj mansabdor shaxslari tomonidan harakat va bitim amalga oshirilganda yoki ular tomonidan axborot oshkor qilinganda manfaatlar qarama-qarshiligiga olib kelishi …

3 / 24

anlari va aksiyadorlar o'rtasida vujudga keladigan manfaatlar qarama-qarshiligi; - boshqaruv organlari hamda nazorat vazifasi yuklatilgan tarkibiy tuzilmalar, mansabdor shaxslar, xodimlar va mijozlar o'rtasida vujudga keladigan manfaatlar qarama-qarshiligi; * - kompaniya boshqaruvi hamda mansabdor shaxslar, xodimlar tomonidan ularga yuklatilgan xizmat vazifasini bajarish vaqtida vujudga keladigan manfaatlar qarama-qarshiligi. manfaatlar qarama-qarshiligini boshqarish quyidagi prinsiplar asosida amalga oshiriladi: - manfaatlar qarama-qarshiligi kelib chiqishi mumkin bo'lgan va kelib chiqqan holatlami oshkor qilishning majburiyligi; - manfaatlar qarama-qarshiligini aniqlash va boshqarishda har bir holatga individual yondashish va kompaniya uchun ishchanlik qobiliyati (reputatsiya) tavakkalchiligini baholash; - manfaatlar qarama-qarshiligini aniqlash va boshqarishda axborotning oshkor qilish jarayonini qat’i maxfiyligini ta’minlash; - manfaatlar qarama-qarshiligini boshqarishda kompaniyaning boshqaruv va nazorat organlari, uning xodimlari hamda kompaniya manfaatlari o'rtasida mutanosiblikni saqlash; - manfaatlar qarama-qarshiligini holati boyicha axborotni o‘z vaqtida oshkor qilgan xodimlar, boshqaruv va nazorat organlariga tazyiq o'tkazilishidan himoya qilish. * 7.3. manfaatlar qarama-qarshiligi kelib chiqishining oldini olish har qanday turdagi manfaatlar qarama-qarshiligini bartaraf …

4 / 24

abi noqonuniy faoliyatga kirib qolishining oldini olish; - kompaniya faoliyati uchun asosiy daromad manbalari bolgan faoliyatning maksimal daromadlilikka yetkazilishini ta’minlash; - qonunchilik talablariga asosan har chorakda kompaniya kuzatuv kengashiga hisobotlar berish; kompaniya ustavi va ichki hujjatlariga muvofiq ichki nazoratni joriy qilish; qonunchilikda belgilangan yirik bitimlar, alohida yoki o‘zaro bogliq bo'lgan birgalikdagi summasi belgilangan miqdordan oshuvchi bitimlami vakolatidan kelib chiqib kompaniya kuzatuv kengashi va aksiyadorlarning umumiy yigilishi qarori asosida amalga oshirish; nazorat organlari tomonidan barcha yirik va affillangan shaxslar bilan amalga oshirilgan bitimlami doim^y o'rganib borilishini ta’minlash va nazorat qilish; qonunchilikda belgilangan hollarda va zaruriyat tug'ilganda kompaniya kuzatuv kengashi tomonidan qarorlar qabul qilishda aktivlarning bahosini aniqlash uchun mustaqil ekspertlami jalb qilish; * - affillangan shaxslar hisobini yuritish; - kompaniyaning vakolatli organining oldindan roziligisiz affillangan shaxslar bilan bitimlar tuzmaslik; - yuqori organ ruxsatisiz boshqa tashkilotlar boshqaruv va nazorat organlariga kirmaslik (a’zo bolmaslik); - kompaniyaning axborot siyosati va qonunchilik talablariga muvofiq kompaniya faoliyati …

5 / 24

a noto'g'ri axborotlarni o'rganib borish va ulami bartaraf qilish choralarini ko'rish; - kompaniya ichki nazorat tizimidagi kamchiliklami aniqlash va bartaraf qilish; - boshqaruv organlari va nazorat organlari a'zolariga tolanadigan mukofotlarning adekvatligini ta’minlash, ularning miqdorini erishilgan yutuqlar natijasiga mutanosibligini ta’minlash; - professional va korporativ etika tamoyillarini ta’minlash. kompaniyaning boshqaruv va nazorat organlari, mansabdor shaxslar, xodimlar va mijozlar o'rtasida manfaatlaming qarama- qarshiligi kelib chiqishining oldini olish va uni boshqarish maqsadida quyidagilar ham amalga oshirilishi shart: * -kompaniya kuzatuv kengashi tomonidan qabul qilinadigan qarorlaming obyektiv, betaraf va jamiyat rivojlantirish strategiyasiga muvofiqligini ta’minlash maqsadida uning tarkibiga mustaqil nomzodlami kiritishga intilish. kompaniyaning boshqaruv va nazorat organlari, mansabdor shaxslari, xodimlar hamda mijozlar o'rtasida manfaatlaming qarama-qarshiligi kelib chiqishining oldini olish va uni boshqarish maqsadida kompaniyaning boshqaruv va nazorat organlari, mansabdor shaxslari, xodimlar quyidagilami amalga oshirishlari lozim: -belgilangan tartibda kompaniya to‘g‘risidagi axborotlami berib borish; -tijorat siri va qonunchilik talablari asosida oshkor qilinmasligi belgilab qoyilgan axborotlardan foydalanishda ulaming sirligini …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 24 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"korporativ nizolar" haqida

слайд 1 reja: 1. korporativ nizolar ularning yuzaga kelish sabablari va tasniflanishi 2. manfaatlar to'qnashuvini samarali boshqarish prinsiplari 3. manfaatlar qarama-qarshiligi kelib chiqishining oldini olish 4. manfaatlar qarama-qarshiligini boshqarish va bartaraf qilish 1. korporativ nizolar ularning yuzaga kelish sabablari va tasniflanishi * korporativ tuzilmalarda korporativ munosabatlar subyektlari o'rtasidagi ziddiyatlar quyidagi oqibatlardan biri natijasida yuzaga kelishi mumkin: - aksiyador yoki aksiyadorlar gumhi huquqlari, aksiyadorlik jamiyati ustavi yoki boshqa ichki hujjatlar, umumiy olganda amaldagi qonunchilik me’yorlari buzilishi; - korporativ tuzilmalarda axborot yopiqligi; foydani taqsimlash bilan bogliq munosabatlar va aksiyadorlar noroziligi; - qabul qilingan qarorlar ...

Bu fayl PPT formatida 24 sahifadan iborat (1,7 MB). "korporativ nizolar"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: korporativ nizolar PPT 24 sahifa Bepul yuklash Telegram