организационное поведение

PDF 17 стр. 152,6 КБ Бесплатная загрузка

17 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 152,6 КБ

Тип файла PDF

Страницы 17

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 17

? какое определение наиболее полно отражает основные цели дисциплины «организационное поведение»: =понять, научиться предсказывать поведение людей в организации, а также управлять им; =объяснить причины поступков индивидов в определенных условиях; =предсказание поведения работников в будущем; =овладение навыками управления людьми; =обучение и развитие кадров. ? как называется первый этап развития теории организационного поведения (20- 30 гг. хх в.): =культурологический; =классический; =менеджмент человеческих отношений; =этап социально-групповых норм поведения; =поведенческий. ? организационное поведение как научная дисциплина сформировалась в: =20-30 гг. хх в; =30-40 гг. хх в; =40-60 гг. хх в; =60-70 гг. хх в; =70-90 гг. хх в. ? суть теории равенства и справедливости: =создание благоприятных условий труда для всех сотрудников; =справедливая оценка усилий человека по сравнению с усилиями других сотрудников; =удовлетворение потребностей работников различного уровня; =учет индивидуальных возможностей работника; =материальное поощрение всех сотрудников. ? на организационном уровне поведения принятие решений рассматривается как: =основной механизм управления организационным поведением, определяющий и организационный климат и результативность …

2 / 17

ии управления поведением людей и групп на уровне макроявлений; =в большей степени разрабатывает и предоставляет теоретические подходы и концепции управления поведением людей и групп на макроуровне. ? степень пресечения потребностей организации и потребностей работников характеризует в большей степени: =миссию организации; =организационный климат; =наличие программ повышения квалификации; =уровень конфликтности в организации; =характер коммуникаций в организации. ? о какой модели поведения в организации идет речь, если потребности организации и потребности людей в значительной степени пересекаются: =модель «выигрыш»; =модель «выигрыш-проигрыш»; =модель «выигрыш-выигрыш» с обеих сторон; =модель «выигрыш-проигрыш» с обеих сторон; =модель «проигрыш», ? о какой модели поведения в организации идет речь, если существует психологический барьер, затрудняющий разумную коммуникацию между двумя сторонами: руководством организации и работником: =модель «выигрыш-проигрыш» с обеих сторон; =модель «выигрыш-выигрыш» с обеих сторон; =модель «выигрыш»; =модель «проигрыш»; =модель «выигрыш-проигрыш». ? какая модель поведения в организации характеризуется наличием конфликтогенного фона, выраженного в агрессивно-враждебной психологической атмосфере, особенно ярко проявляющий себя в поляризации по …

3 / 17

ичия формального лидера, которая позволяет всем членам группы свободно обмениваться информацией, при этом удовлетворенность процессом общения довольно высока, называется: =многоканальная коммуникативная сеть; =шпора; =цепь; =колесо; =круг. ? коммуникативный поток, движущийся от одного уровня в группе или организации к другому. от более низкого к более высокому, называется: =нисходящим; =восходящим; =горизонтальным; =оперативным; =эффективным. ? определите цель восходящей информации в организации: =повышает оперативность принимаемых решений; =уменьшает степень искажения информации; =информирует о текущих проблемах, результатах работы с точки зрения самих работников; =повышает самостоятельность и ответственность лиц, вовлеченных в совместную деятельность; =позволяет решать эффективно творческие задачи. ? определите основную функцию неформальной коммуникации в организации: =манипуляция информацией; =механизм обратной связи, сигнализирующей об интересах и потребностях персонала; =оценка деятельности руководителя; =средство объединения аутсайдеров в коалиции; =провоцирует повышение тревожности работников. ? внешний механизм управления поведением группы, индивидуальным уровнем поведения действует через: =организационную культуру и систему формальных и неформальных отношений, осуществляемых в данной организации; =профессиональное и личностное развитие сотрудников …

4 / 17

ингрэмом (окно джохари): =достижение взаимопонимания в организационном поведении; =манипулирование другим человеком; =демонстрация поведения; =активизация защитных механизмов поведения; =личностный и профессиональный рост работника. ? важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного поведения является: =оценка результативности работника; =постановка цели или задачи профессиональной деятельности; =учет индивидуальных особенностей человека; =материальное и нематериальное стимулирование; =ощущение значимости труда. ? sмarт-технология - это технология: =взаимодействия руководителя и сотрудника; =целеполагания; =мотивации; =организации; =оценки. ? повышению эффективности принимаемых управленческих решений способствует метод: =наблюдения; =тестирования; =беседы; =социометрии; =метод «мозгового штурма» в различных вариациях. ? эффективно и быстро получить объективную картину в организации «через голову» линейного руководителя помогает метод: =анкетирования; =тестирования; =«мозгового штурма» =шеф идет «в народ» =социометрии. ? сколько уровней анализа организационной структуры предложил э.шейн: =1; =2; =3; =4; =5. ? выделите определение контркультуры: =культура, разделяемая большинством сотрудников; =культура какой-либо социальной или демографической группы; =культура, противодействующая доминирующей организационной культуре; =культура межличностных отношений в трудовом коллективе; =культура управления, которую характеризуют методы управления, …

5 / 17

ов в определенных ситуациях; =предсказание поведения работника в будущем; =овладение навыками управления поведением людей в процессе труда и их совершенствование. ? основные компоненты дисциплины «организационное поведение»: =индивид; =группа; =организация; =команда; =субъекты организации. ? отличительные черты науки об организационном поведении: =междисциплинарный характер; =теоретический характер дисциплины; =комплексный прикладной характер дисциплины; =инструментальный характер дисциплины; =системность, опирающаяся на результаты исследований и концептуальные разработки. ? методы исследования организационного поведения: =опросы, интервью, анкетирование, тестирование; =наблюдение; =эксперимент (лабораторный и естественный); =сбор фиксированной информации (изучение документо=; =социометрический эксперимент. ? изучение закономерностей организационного поведения помогает руководителю в решении следующих задач: =в мотивировании труда; =в обеспечении стабильности деятельности; =в эффективном управлении группами людей; =в принятии и реализации управленческих решений; =в развитии организации. ? регуляторами поведения личностей и групп являются: =политические регуляторы (правовые нормы и декреты государства и т.п.); =организационные регуляторы (уставы, инструкции, распорядки и т.п.); =общественные регуляторы (традиции, обычаи, общественное мнение и т.п.); =ситуация на рынке, на котором действует организация; …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 17 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "организационное поведение"

? какое определение наиболее полно отражает основные цели дисциплины «организационное поведение»: =понять, научиться предсказывать поведение людей в организации, а также управлять им; =объяснить причины поступков индивидов в определенных условиях; =предсказание поведения работников в будущем; =овладение навыками управления людьми; =обучение и развитие кадров. ? как называется первый этап развития теории организационного поведения (20- 30 гг. хх в.): =культурологический; =классический; =менеджмент человеческих отношений; =этап социально-групповых норм поведения; =поведенческий. ? организационное поведение как научная дисциплина сформировалась в: =20-30 гг. хх в; =30-40 гг. хх в; =40-60 гг. хх в; =60-70 гг. хх в; =70-90 гг. хх в. ? суть теории равенства и справедливости: =создание благоприят...

Этот файл содержит 17 стр. в формате PDF (152,6 КБ). Чтобы скачать "организационное поведение", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: организационное поведение PDF 17 стр. Бесплатная загрузка Telegram

организационное поведение

Предварительный просмотр (5 стр.)

Хотите читать дальше?

О "организационное поведение"

Похожие файлы