qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda delfi, so’rov, intervyu usullarini va o’xshatishli (imitatsiya) modellashtirish va ishbilarmonlar o’yinini qo’llash

DOC 54.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1479806299_66055.doc qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda delfi, so’rov, intervyu usullarini va o’xshatishli (imitatsiya) modellashtirish va ishbilarmonlar o’yinini qo’llash reja: 1.delfi usuli – integratsion muolaja 2.uzatishli modellashtirishni qo’llash shart-sharoitlari 3.model, o’xshatish tushinchalari. 4.ishbilarmonlar o’yini. 1.delfi usuli – integratsion muolaja ishlabchiqarish vaziyatlari uchun xos bo’lgan axborot etishmovchiligi sharoitida qaror qabul qilishda malakali mutaxassislar fikrini jamlash usuli deb ataladi. delfi usuli- bu har bir ekspertning fikrini qolgan ekspertlar tomonidan kritik tahlil qilishga asoslangan integratsion usul bo’lib uni qo’llash tartibi quydagicha: -rahbarhar bir ekspert oldiga indvidual masala va ularni fikrini oladi; - ekspertlarning fikrlari (baholari) o’sish tartibida jadvalga joylashtiriladi; -baholar shkalasida ekspertlar soni va baholar to’rtta teng qisimlarga bo’linadi; -har bir guruh a’zosiga indvidual holda ma’lumotlar beriladi va ma’lumotlar bo’yicha o’zining fikrini (bahosini) qayta ko’rib chiqish taklif etiladi; -ikkinchi turning natijalari va yangi qiymatlar barcha ekspertlarga xabar beriladi. aytaylik 12 kishidan iborat ekspertlar guruhiga ma’lum bir tadbirning bajarilishi davomiyligini baholash vazifa qo’yilgan bo’lsin, …

adi: q’1, m’, q’3 larning yangi qiymatlari aniqlanib barcha ekspertlarga e’lon qilinadi. qoidaga ko’ra 3-4 marta davom etadi, so’ngra esa ekspertlarning argumentlari takrorlanadi, baxolarning variatsiyasi esa barqarorlashadi. guruxning fikri sifatida yakunlovchi turning medianasi qabul qilinadi, yani (q2)3= m3. delfi usulining aniqligi ekspertlar sonini va iteratsiyalar miqdori ko’payishi bilan ortib boradi. turlar va javoblar orasidagi vaqt oraligi ko’payishi bilan qisqaradi.ushbu metodning afzalligi – boshqariluvchan aloqa, ananimlik, baxolash imkoniyati, ekspert fikrlari matevatsiyasi. usulning asosiy kamchiligi- birinchi turdan keyingi iteratsiyalarda ekspertlarning baholariga ko’pchilik fikrining ta’sir qilishidir. o’yinlar usullari- axborot tanqisligi sharoitda qaror qabul qilish usullaridan biri o’yinlar nazariyasi va statistik qarorlardan foydalanib bozor ishlab chiqarish yoki boshqa holatlarni tahlil qilishdir. holatni matematik tahlil qilish uchun, o’yin deb ataladigan, ikkinchi darajali detallardan tuzilgan, uning soddalashtirilgan modeli yasaladi. o’yinda tomonlar faoliyat ko’rsatadilar va ularning mumkin bo’lgan strategiyasi, ya’ni o’yin jarayonida vujudga kelgan, vaziyatga qarab, ma’lum harakatlarni buyruq qilingan, qoidalar majmuasi ko’rib chiqiladi. odatda, o’yinda ikki …

ishlab chiqarish yoki vaziyatlar majmuasi(tabiat). maksimal samara olish, qaror qabul qilish uchun, faol tomon shunday strategiyani qabul qilish kerak. bunda «tabiat», ya’ni vujudga kelayotgan ishlab chiqarish vaziyatlari, ishlab chiqarish tashkilotchilari, tadbirlarga ongli ravishda qarshilik ko’rsatmaydi, ammo «tabiat»ning aniq holati ularga noma’lum. bu xildagi o’yinlar «tabiat»(ishlab chiqarish) bilan o’yinlar, qo’llanilayotgan usullar- statistic qarorlar deb ataladi. o’yinlar usulida qaror qabul qilish ma’lum qoidalarga asoslanadi. bu qoidalar o’yinda qatnashayotgan taraflar harakatining mumkin bo’lgan variantlarini (strategiyasini), har bir tarafdan boshqalar harakati haqidagi axborotning mavjudligi va hajmini, o’yin natijasini, ya’ni ma’lum strategiyalarni qo’shganda maqsadli funktsiyasini o’zgartirishni v a boshqalarni reglamentga soladi 2.uzatishli modellashtirishni qo’llash shart-sharoitlari murakkab ishlab chiqarish vaziyatlarini analitik jihatdan ifodalash odatda qiyin bo’ladi va haqiyqiy mavjud sharoitlarda ekspertlar o’tkazish katta material va vaqt harajatlarini talab qiladi, buning ustiga faoliyat ko’rsatayotgan ishlab chiqarish uchun ham u xavfli hisoblanadi. suning uchun qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda model va imitatsion modellashtirish usullaridan foydalaniladi. model – …

an turib hodisaning mohiyatini ifodalash, tasvirlash, aks ettirish, ko’rsatish demakdir. imitatsion modellashtirish – bu real tizimning modelini konstruktsiyalash jarayoni va bu modelda tizimning holatini tushinish yoki aniqlash maqsadida eksperementlar o’tkazish demakdir. imitatsiyalash jarayoni quydagi asosiy bosqichlardan iborat: 1.tizimning tavsiflash ya’ni uning o’rganilishi zarur bo’lgan chegaralari, cheklanishlari va samaradorlik ko’rsatkichlarini belgilash yoki aniqlash. 2. modelni shakillantirish. real tizimdan mantiqiy semaga o’tish. 3. modelni qurish uchun zarur ma’lumotlarni tayyorlash va saralash. 4.modelni translyatsiyalash. foydalanilayotgan ehm tilida ifodalash(ko’chirish, tavsiflash). 5. modelda olingan xulosalarning real tizim uchun nisbatan to’griligini baholashga imkon beruvchi adekvadligini baholash. 6. eksperimentlarni rejalashtirish. 7. eksperiment o’tkazish, ya’ni imitatsiyani amalga oshirish va zarur ma’lumotlarni olish. 8. interpretatsiya- modellashtirish natijalari bo’yicha xulosalar olish. 9. amalga joriy qilish – real tizim uchun qaror qabul qilishda modellashtirish natijalarini va modelni amalda qo’llash. avtomobilning buzilishga ishlash davomiyligi va texnik xizmat ko’rsatish davriyligini variatsiyalash sharitlarida tenik xizmat ko’rsatishning patsional davriylini imitatsion modellashtirish usuli bilan aniqlanadi: bu …

t miqdori. so’ngra esa, ikkinchi axborot to’plamidan (txk ning haqiqiy davriyliklari bo’yicha ma’lumotlar joylashgan) ij ning konkret miqdori ( o’rtacha davriylik i va uning variatsiyasi vi ni hisobga olgan holda aniqlangan) olinadi. xi va ij juftlik amalga oshirish deyiladi. 4.ishbilarmonlar o’yini. ishbilarmonlar o’yini bu txk va jt jarayonidagi qarorlarni qabul qilishda foydalaniladi. bunda muammoni echimini tipish bo’yicha ishbilarmonlar o’yini tashkil etiladi, uni o’tkazish sanasi aniqlanadi, ishtirokchilarga etkaziladi. yaxshi ishtirokchilar rag’batlantirishi e’lon qilinadi. xar bir zamonaviy texnik xizmat ko’rsatish korxonasi uchun xozirgi bozor sharoitida ishbilarmonlar o’yinini orqali txk va jtni takomillashgan variantini aniqlash , uning ijodkorini rag’batlantirish bilan uning tajribasini omalashtirish uchun xujjatlar majmuyini ishlab chiqish dolizarbdir. buning uchun atk da reja bo’yicha ishbilarmonlar o’yinini tashkil qilish uchun reja ishlab chiqiladi. rejada quydagi ishlar qilinadi: korxona uchun txk va jtdagi sifatsiz bajarilayotgan operatsiyalarturi aniqlanadi, bu bo’yicha talab ishlab chiqiladi.o’yin o’tkazish muddati belgilanadi, qatnashchilar malakasi elon qilinadi, rag’bat uchun mablag„ hajmi aniqlanadi. …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda delfi, so’rov, intervyu usullarini va o’xshatishli (imitatsiya) modellashtirish va ishbilarmonlar o’yinini qo’llash"

1479806299_66055.doc qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda delfi, so’rov, intervyu usullarini va o’xshatishli (imitatsiya) modellashtirish va ishbilarmonlar o’yinini qo’llash reja: 1.delfi usuli – integratsion muolaja 2.uzatishli modellashtirishni qo’llash shart-sharoitlari 3.model, o’xshatish tushinchalari. 4.ishbilarmonlar o’yini. 1.delfi usuli – integratsion muolaja ishlabchiqarish vaziyatlari uchun xos bo’lgan axborot etishmovchiligi sharoitida qaror qabul qilishda malakali mutaxassislar fikrini jamlash usuli deb ataladi. delfi usuli- bu har bir ekspertning fikrini qolgan ekspertlar tomonidan kritik tahlil qilishga asoslangan integratsion usul bo’lib uni qo’llash tartibi quydagicha: -rahbarhar bir ekspert oldiga indvidual masala va ularni fikrini oladi; - ekspertlarning fik...

DOC format, 54.0 KB. To download "qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda delfi, so’rov, intervyu usullarini va o’xshatishli (imitatsiya) modellashtirish va ishbilarmonlar o’yinini qo’llash", click the Telegram button on the left.

Tags: qarorni ishlab chiqishda va hol… DOC Free download Telegram

qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda delfi, so’rov, intervyu usullarini va o’xshatishli (imitatsiya) modellashtirish va ishbilarmonlar o’yinini qo’llash

Page preview (5 pages)

Want to read more?

About "qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda delfi, so’rov, intervyu usullarini va o’xshatishli (imitatsiya) modellashtirish va ishbilarmonlar o’yinini qo’llash"

Similar files