jamoani shakllantirish

PPTX 46 sahifa 10,9 MB Bepul yuklash

46 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 10,9 MB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 46

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 46

презентация powerpoint жамоани шакллантириш каримов бобир шаропович социология фанлари доктори (dsc), профессор 2 натижага ишлашимиз керак, бирлашсак кўп нарсага қодирмиз. шавкат мирзиёев президент ш.м.мирзиёев илгари сураётган ташаббуслар: инсон манфаатларини ҳамма нарсадан улуғ; инсон-жамият-давлат. ислоҳотларни инсонни ўзгартиришдан бошлаш, “инсон ўзгарса, жамият ўзгаради, жамият ўзгарса, давлат ҳам ўзгаради”; халқ давлатга эмас, давлат идораларини халққа хизмат қилдириш; одамларни рози қилишни давлатнинг устувор сиёсатига айлантириш; адолатли жамиятни англанган ўзлик ва маънавиятни мустаҳкамлаш негизида барпо этиш; жамиятда китобхонлик кўникмасини шакллантириш ва мутолаа маданиятини ривожлантириш орқали инсон капиталини барқарор тараққиётини таъминлашдаги ролини кучайтириш; ҳамиша аниқ белгиланган, англанган, ижроси конкрет “йўл хариталари” орқали мустаҳкамланган мақсадлар асосида иш тутиш; фаолиятни одамларни маънавий бирлаштиришга хизмат қилувчи концепциялар асосида амалга ошириш; жамоани шакллантириш 4 –бу мақсадга эришиш учун одамларни бирлаштириш жараёни бўлиб, қуйидаги бир неча муҳим босқичлар ва омилларни ўз ичига олади: 1. мақсадни аниқлаш - жамоа аъзолари биргаликда ишлаш учун аниқ мақсадни белгилашлари керак. 2. ролларни белгилаш - ҳар …

2 / 46

қишини ошириш учун турли усуллардан фойдаланиш. жамоани шакллантиришнинг 3 омили: лидерлик жамоанинг мақсадлилиги жамоавий руҳ 5 яккабошчиликда ва жамоавий қарорларни қабул қилиш: шаклланган жамоани мустаҳкамлашнинг 4 омили: манфаат иерархия карьера қўрқув 7 жамоани йўналтириш: провард мақсадни жамоанинг ҳамма аъзолари томонидан англаниши; кичик жамоалараро якдиллик руҳи; алоқалар ҳалоллиги (кичик гуруҳлар аро алоқалар беркитилади); натижаларнинг тақсимотидаги ҳалоллик иерархияси. 8 кўп ҳолатларда, жумладан: саноатда; қишлоқ хўжалигида; шунингдек таълим ва бошқа бир қатор соҳаларда жамоа асосан ижрога йўналтирилган бўлади. хўш назоратга йўналган жамоа ва унинг қадриятларини шакллантиришда нималарга эътибор қаратиш лозим? назоратга йўналган жамоани шакллантириш? 9 жамоа учун энг муҳим омиллар 1. ишонч 2. оқилона вазифаларнинг қўйилиши 3. ходимлардан тўғри фойдаланиш 4. қараш ва мақсадларнинг уйғунлиги 5. мотивация 6. намунали бўлиш жамоа аъзоларига қўйиладиган талаблар шахсий ва хизмат доирасида ҳурматга, обрўга эга бўлиши; инсонпарвар тез ва тўғри қарорлар қабул қилиш чидамлилиги узоқни кўра олиши тўғри қарорлар қабул қилиши ташаббускорлиги эмоционал ҳолатларини бошқара олиши рағбатлантириш …

3 / 46

одий фикрлаш ва янги ғояларни илгари суриш учун қулай муҳит яратилади. 4. масъулият. ҳар бир аъзо ўз вазифасини бажаришда масъулдир ва жамоа натижаси учун жавобгарликни ҳис қилади. конструктив ёндашувда конструктив жамоа шакллантириш учун тавсиялар: - аниқ мақсадлар белгилаш. жамоа аъзолари учун аниқ ва реал мақсадлар белгилаш. - ролларни аниқлаш. ҳар бир аъзонинг жамоадаги роли ва масъулиятларини аниқлаш. - таълим ва тренинглар. жамоа аъзоларини ривожлантириш учун тренинглар ташкил қилиш. - фикр алмашиш. жамоа аъзолари ўртасида фикр алмашишни рағбатлантириш. - мулоқотни рағбатлантириш. очиқ мулоқот муҳитини яратиш. айрим хулосалар: конструктив жамоа шакллантириш, самарали ҳамкорлик ва ижодий фикрлашишни рағбатлантириш орқали, жамоа мақсадларига эришишда муҳим аҳамиятга эга. конструктив жамоа ва деструктив жамоа орасидаги фарқлар жамоа аъзоларининг ўзаро муносабатлари, мақсадлари ва ишлаш услубига боғлиқ. конструктив жамоа ташкил этиш учун аъзолар орасида ишонч, ҳурмат ва ҳамкорлик муҳитини яратиш муҳим. деструктив ёндошувда эътибор томонларга ва уларнинг позицияларига қаратилади а б деструктив жамоа: 1. мақсадсизлик. деструктив жамоаларда аъзолар орасида …

4 / 46

m) жамоанинг ривожланишида дуч келадиган муаммолар регламент; 2.телефондан фойдаланиш тақиқланади; 3.фаоллик; 4.ҳозир ва шу ерда; 5.айлана қоидаси (конфидициальность) 6. микрофон 1 та 7.танқид қилмаслик «интервью» машқи 1-гуруҳ. 2024-2025 йилда кўрган фильмларингиз ичида қайси бирини кўришни тавсия қиласиз? 2-гуруҳ. бугунги кунда жамоада ўз ўрниннгизни топишингизда қайси сифатларингиз муҳим роль уйнаган (салбий, халақит қиладиган ва ижобий, ёрдам берадиган)? 21 ташкилотда нега лидерлик керак? ташкилот структурасини маромига келтириш. расмий рахбарлик доимо лидрликни такозо килади. муҳитнинг ўзгарувчанлиги. ташкилотнинг ички динамикаси. ташкилотга доимо янги одамларнинг келиши. 21 менеджер ва лидернинг фарқи менеджер лидер вазифа топширади илҳомлантиради бошқаларнинг мақсади бўйича ишлайди ўз мақсади бўйича ишлайди ҳаракати асосила режа ётади ҳаракати асосида ўз қараши (истиқболни кўриш) ётади тизимга таянади одамларга таянади ҳурмат қилишади эъзозлашади далилларга таянади ҳиссиётларга таянади назорат қилади ишонади ҳаракатни қўллаб қувватлайди ҳаракатга ундайди профессионал ташаббускор қароор қабул қилади қарорларни натижага айлантиради ишни тўғри бажаради тўғри ишни танлайди 22 лидер сифатлари 23 фикрдан ғоя ярата …

5 / 46

ларини бажаришдир. норасмий гуруҳлар норасмий гуруҳлар мунтазам равишда муайян мақсадга эришиш учун ўзаро алоқа ўрнатадиган ўз ўзидан пайдо бўлган одамлар гуруҳидир. гуруҳга норасмий аъзо бўлишнинг сабаблари тегишлилик ҳисси ўзаро ёрдам ҳимоя мулоқот эътиборлилик расмий гуруҳларнинг асосий турлари раҳбар мақсадли гуруҳ жамоа ходим мақомининг асосий манбалари маълумоти қобилияти ишлаш шароити мутахассислиги ойлик маоши хизмат вазифаси ёши иш стажи гуруҳда ролларнинг тақсимланиши лидер амалга оширувчи ғоялар генератори танқидчи ташкилотчи таъминотчи гуруҳ руҳи назоратчи ишчи гуруҳи доимий равишда ходимларнинг ўзаро ҳамкорлик қилиши ва умумий мақсадларига эришишида интилаётган кичик бир гуруҳдир. расмий гуруҳ ва ишчи гуруҳнинг таққосламаси расмий гуруҳ жамоа бўлиб ишлаш позитив бўлиш индивидуал ва жамоа бўлиб ишлаш бир бирини тўлдириш ишчи гуруҳ маълумотлар билан алмашиш нейтрал (баъзан негатив) индивидуал ишлаш эркин гуруҳ турлари вазифаларни бажаришга йўналтирилган гуруҳ муаммони ечишга йўналтирилган гуруҳ ўзини бошқарувчи гуруҳ ўзаро фаолият гуруҳи гуруҳ динамикаси гуруҳ аъзоларини шахсий ва гуруҳ манфаатлари уларнинг эҳтиёжларини қондириш учун ўзаро таъсирга асосланган …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 46 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"jamoani shakllantirish" haqida

презентация powerpoint жамоани шакллантириш каримов бобир шаропович социология фанлари доктори (dsc), профессор 2 натижага ишлашимиз керак, бирлашсак кўп нарсага қодирмиз. шавкат мирзиёев президент ш.м.мирзиёев илгари сураётган ташаббуслар: инсон манфаатларини ҳамма нарсадан улуғ; инсон-жамият-давлат. ислоҳотларни инсонни ўзгартиришдан бошлаш, “инсон ўзгарса, жамият ўзгаради, жамият ўзгарса, давлат ҳам ўзгаради”; халқ давлатга эмас, давлат идораларини халққа хизмат қилдириш; одамларни рози қилишни давлатнинг устувор сиёсатига айлантириш; адолатли жамиятни англанган ўзлик ва маънавиятни мустаҳкамлаш негизида барпо этиш; жамиятда китобхонлик кўникмасини шакллантириш ва мутолаа маданиятини ривожлантириш орқали инсон капиталини барқарор тараққиётини таъминлашдаги ролини кучайтириш; ҳамиша аниқ...

Bu fayl PPTX formatida 46 sahifadan iborat (10,9 MB). "jamoani shakllantirish"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: jamoani shakllantirish PPTX 46 sahifa Bepul yuklash Telegram