san’at sohasida ijodiy ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish

PPTX 13 sahifa 1,5 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 13
termiz davlat universiteti milliy libos va san’at fakulteti msm yo’nalishi 2-kurs talabasi boboqulova madinaning madaniyat maketinggi va menejmenti fanidan tayyorlagan slaydi mavzu: san’at sohasida ijodiy ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish reja: 1. menejment faoliyati haqida 2. ko’nikmalar haqida 3. g.minskberg taklif qillar rollar menejerning majburiyati tashkilot maqsadlariga erishishda resurslardan samarali va oqilona foydalanishni ta’minlashdir. menejer faoliyatini bir tomnlama ko‘rib chiqib bo‘lmaydi. ushbu shaxsdan keng qamrovli bilim va ko‘nikmalar talab qilinadi. ayrim tadqiqotchilar rahbar ega bo‘lishi kerak bo‘lgan bilim va ko‘nikmalarning uzundan uzun ro‘yxatlarini tuzib kelmoqdalar richard l.daft bo‘yicha ularni uchta turkumga ajratish mumkin: konseptual, insoniy va texnik ko‘nikmalar. ularning zarurat darajasi menejer xizmat pog‘onasiga qarab o‘zgaradi konseptual ko‘nikmalar- bu tashkilotni bir butunlik xolda idrok etish va shu bilan birga tashkilot bo‘laklarining o‘zaro bog‘liqlarini aniq ajrata olishga qaratilgan insonning bilish (kognitiv) qobiliyati. bunday ko‘nikmalarga menejerning fikrlashi, qabul qilinayotgan axborotga ishlov berish mahorati va rejalashtirishga oid qobiliyati ham kiradi. menejer tashkilotda firma har …
2 / 13
n funksiyalarni amalga oshirishda kerak bo‘ladigan usullarni qo‘llash, texnologiya va asbob-uskunadan foydalanishga oid ko‘nikmalardir. menejerning texnik ko‘nikmalarga ega bo‘lishi unda muayyan sohada kasbiy bilimi va analitik qobiliyati borligidan darak beradi. g.minsberg va boshqa olimlar tadqiqotlari boshqaruv faoliyati menejerlar tomonidan o‘nta asosiy rollarning amalga oshirilish atamalarida tasvirlanishi xaqida darak berdi (1.1.3.-jadval). rol–bu menejer xatti-harakati to‘g‘risidagi tasavvurlar to‘plamidir. asosiy rollarni uchta konseptual kategoriyaga guruhlash mumkin: informatsion (axborotni boshqarish); shaxslararo (insonlarni boshqarish); qarorlar qabul qilish bilan bog‘liq (xarakatlarni boshqarish). har bir rol faoliyatning muayyan turini amalga oshirishni ko‘zda tutadi, bu esa oqibatda boshqaruvning to‘rta asosiy funksiyalarning bajarilishini ta’minlaydi. menejerlarning o‘nta rollari 1. informatsion rollar 2. shaxslararo rollar 3.boshliq roli 4.lider roli 5.tadbirkor roli 7.resurslarni taqsimlovchi roli 8.muzokaralarda qatnashuvchi roli 9.qarorlar qabul qilish bilan bog‘liq rollar 10.bog‘lovchi bo‘g‘in roli 6.“o‘t o‘chiruvchi” roli bu 10 ta rolni menejer qay tarzda amalga oshirishi bir qator omillarga bog‘liq bo‘lib, bulardan ayrimlari tashkiliy iyerarxiyadagi menejerning o‘rni, uning tabiiy …
3 / 13
a olish, ya’ni pul ishlab topishga qaratilgan, notijoratda esa muayyan ijtimoiy va madaniy ehtiyojlarni qondirishdir. inqirozli vaziyatlarni boshqara olish menejerdan quyidagi mahoratlarni talab qiladi: xotirjamlikni saqlay olish. hammaning ko‘z oldida bo‘la olish. insonlarni biznesdan afzal ko‘rish. haqiqatni gapira olish. avvalgi biznesga qayta olish. yuqorida ta’kidlanganday, inqirozli vaziyatlarda menejerlar birinchi navbatda insonlarning jismoniy va emotsional muammolarini yechishlari kerak. lekin bundan tashqari ular imkoni boricha biznesga qaytishi kerak. kompaniya o‘z faoliyatini davom etishi darkor, ko‘plab xodimlari esa uning tiklanishida ishtirok etishni, unda o‘zining kelajagi va uyini ko‘rishni xoxlaydilar. kompaniyaning tiklanishi ishchilar uchun umid va ruhlanish manbaasi bo‘lib xizmat qiladi. inqirozli vaziyatlarni boshqarish bu yana yangi va yaxshiroq kompaniyani barpo etishda bo‘shatilgan emotsional g‘ayrat-shijoatni qo‘llash imkoniyatidir. image2.jpeg image3.jpeg image4.png image5.jpeg image6.jpeg image7.jpeg image8.jpeg image9.png image1.jpeg /docprops/thumbnail.jpeg
4 / 13
san’at sohasida ijodiy ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish - Page 4
5 / 13
san’at sohasida ijodiy ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 13 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"san’at sohasida ijodiy ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish" haqida

termiz davlat universiteti milliy libos va san’at fakulteti msm yo’nalishi 2-kurs talabasi boboqulova madinaning madaniyat maketinggi va menejmenti fanidan tayyorlagan slaydi mavzu: san’at sohasida ijodiy ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish reja: 1. menejment faoliyati haqida 2. ko’nikmalar haqida 3. g.minskberg taklif qillar rollar menejerning majburiyati tashkilot maqsadlariga erishishda resurslardan samarali va oqilona foydalanishni ta’minlashdir. menejer faoliyatini bir tomnlama ko‘rib chiqib bo‘lmaydi. ushbu shaxsdan keng qamrovli bilim va ko‘nikmalar talab qilinadi. ayrim tadqiqotchilar rahbar ega bo‘lishi kerak bo‘lgan bilim va ko‘nikmalarning uzundan uzun ro‘yxatlarini tuzib kelmoqdalar richard l.daft bo‘yicha ularni uchta turkumga ajratish mumkin: konseptual, insoniy va texn...

Bu fayl PPTX formatida 13 sahifadan iborat (1,5 MB). "san’at sohasida ijodiy ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: san’at sohasida ijodiy ishlab c… PPTX 13 sahifa Bepul yuklash Telegram