tadbirkoelikda biznes reja

DOC 12 pages 126.5 KB Free download

12 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 126.5 KB

File type DOC

Pages 12

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 12

tadbirkorlikda biznes reja reja: 1.biznes rejaning mohiyati va ahamiyati 2.biznes-reja ishlab chiqish jarayoni 3. biznes rejaning asosiy bo‘limlari 1.biznes rejaning mohiyati va ahamiyati biznes-reja - bu aniq vaziyatda biznesning mohiyati, uni amalga oshirish, kengaytirilishi aks etadigan xujjat. kichik biznesining asosiy maqsadi foyda olishdir. rejalashtirilayotgan bitimni amalga oshirish oldidan katta mablag‘ ishlatishni va shu mablag‘ qancha foyda keltirishini hisob-kitob qilib chiqish lozim. biznes-rejaning asosiy maqsadi – oz ishini qanday boshlash kerakligini, ishlab chiqarishni qanday samarali yuritish va tovarni bozorga qanday olib chiqish, yangi ishlab chiqarishni kim tashkil etishi, qachon dastlabki daromad olinishi, xavf-xatarni qanday kamaytirishi, oyoqqa turib olib, raqobat kurashida qanday yutib chiqishni ko’rsatishdan iborat. biznes-reja u yoki bu ishlab chiqarishga pul kiritish joizmi, barcha xarajatlarni qoplaydigan miqdorda daromad olinadimi degan savollarga javob beradi. shu bilan birga u funktsional vazifalariga ko’ra ishlab chiqarishni tashkil qilish, texnika va texnologiyalar, korxonaning moliyaviy rejalari bilan bog’liq muhim masalalarni hal qilishga qaratiladi. biznes faoliyatini boshlashdan …

2 / 12

b-uskunalar kerak? · korxona (firma)ni tashkil etish uchun qancha mablag` kerak bo`ladi? · mijozlarni o`zimga qanday jalb etaman? · korxona (firma)ni yil davomida qancha foyda olishga erishadi va boshqalar? shunga o`xshash savollar har bir tadbirkor uchun o`ziga xos boshqotirma bo`lib hisoblanadi. o`rta maxsus ta'lim muassasalarining o`quvchilari va ayniqsa bitiruvchilari, ya'ni yosh tadbirkorlar o`z o`ylagan tadbirkorlik ishini boshlashdan oldin quyida keltirilgan savollarga javob topishi kerak kichik biznes boshqaruvchilari uchun biznes-reja xo’jalik boshqaruvi vositasi sifatida namoyon bo`lishi lozim. aniq va to`g`ri ishlab chiqilgan biznes-reja ishlab chiqarishni faol rivojlantirish va shu bilan bir paytda uning dinamikasini nazorat qilish, investorlar, hamkorlar va kredit resurslarini jalb qilishni amalga oshiradi. 1-rasm. biznes- uchta asosiy funktsiyalari yuqorida keltirilgan sharhdan ko’rinib turibdiki, biznes-rejani tuzish zarurati ayrim hollarda o’z biznesini yaratish bilan, ikkinchi holda bank yoki boshqa moliyaviy muassasadan pul olish niyati bilan, uchinchidan esa tijorat loyihasini amalga oshirish, yangi korxona yaratish zarurati bilan asoslanadi. biznes-reja birinchidan, korxonaning barcha …

3 / 12

lgilaydi; - biznes faoliyatining tashkiliy boshqaruv tizimini aniqlaydi; - korxonaga investitsiya kiritishni tashkil etish yo’llarini aniqlaydi; - korxonaning bozordagi faoliyati xolati tahlil etadi; - korxona raqobatchilarining faoliyatini o’rganadi. biznes-rejani biron bir qat'iy shakldagi tarkibiy tuzilish talab etilmaydi. u har xil shaklda va tarkibiy tuzilishda bo`lishi mumkin.odatda bunday rejalar 3-5 yil mudadtga tuziladi. tadbirkorlik tomonidan birinchi yildagi olinadigan samara oylar sayin batafsil, keyingi yili - taqvimlar bo‘yicha, keyinchalik yil bo‘yicha hisoblanadi. biznes-reja kerakli tashkilotlar(omonatchilar) tasdig‘idan o‘tgan taqdirda (xissadorlik jamiyati bo‘lsa), birinchi yilga alohida ish vazifalarini ishlab chiqishga asos bo‘ladi. jahon amaliyotida biznes-rejani 5 bo`limdan 18 bo`limgacha yoki 7 betdan 50 betgacha xajmda va tuzilish muddati bo`yicha 1 yildan 5 yilgacha davrda uchratish mumkin. 2-rasm. biznes- -rejani tarkibiy tuzilish shunday qilib, kichik biznes korxonasi faoliyatining kuchli va zaif tomonlarini hisobga oluvchi, mavjud ishlab chiqarish salohiyatidan eng samarali foydalanish va kutilayotgan miqdorda foyda (daromad) olishga yo’naltirilgan real biznes-reja ko’proq muvaffqiyatga erishishi mumkin. 2.biznes-reja …

4 / 12

un sarflaydigan va korxona ushbu ehtiyojlarni qondirish uchun mahsulot ishlab chiqarishga sarflovchi resurslarning cheklanganligi ham mavjud. shuning uchun “ehtiyoj - resurslar” bog’liqligi biznes-rejaning asosiy bo’g’ini hisoblanadi. ehtiyojlarni aniqlash korxonani iste’molchilik talabiga ega bo’lmagan mahsulot chiqarish uchun xarajatlar sarflashining oldini oladi, talab qilinuvchi resurslar hisob-kitobi esa xato va kamchiliklarga yo’l qo’ymaydi. ikkinchi bosqich bu biznes-rejani yakuniy ishlab chiqish va uni korxonaning rasmiy hujjati sifatida tasdiqlashdir. aynan shu sifatda biznes-reja huquqiy kuchga ega bo’lib, turli idora va muassasalarga, xususan, banklardan moliyaviy resurslar olish uchun taqdim etilishi mumkin. biznes rejani shakllantirishni yangi korxonani tashkil etish yoki korxona faoliyatiga muhim o’zgartirish kiritish g’oyasi bir necha bosqichlarda amalga oshiriladi. (4.3 -rasm): 3rasm. biznes-rejani ishlab chiqish bosqichlari. biznes-rejani tayyorlashning birinchi bosqichida korxona missiyasi (korxona falsafasi) – xo’jalik subyektining qisqacha ta’rifi, uning maqsadlari, burchi, faoliyat sohalari, harajat me’yorlari va mintaqa, jamiyatning ijtimoiy vazifalarini xal etishdagi o’rni aniqlanadi. ikkinchi bosqich – biznes-reja maqsadlarini ishlab chiqish. maqsad- bu korxonaning …

5 / 12

lar va kuzatishlardan, yuqori malakali iqtisodchilardan, maslahatchilardan hamda korxonaning ichki muhiti va o’z ishini yaxshi biladigan korxona xodimlaridan foydalanish mumkin. rejalashtirishning beshinchi bosqichi - bevosita biznes-reja bo’limlarini ishlab chiqish va uni yagona xujjat sifatida rasmiylashtirish. 3. biznes rejaning asosiy bo‘limlari faoliyat ko`rsatayotgan kichik biznes korxonalari faoliyat turi, yo‘nalishi, maqsadi, faoliyat hajmi bir xil emasligi sababli ularning har biri uchun biznes-rejani ishlab chiqish bo’yicha detalli tavsiya berishning imkoni yo’q. shunday bo’lsada, zamonaviy iqtisodiyot fanida biznes-rejaning taxminiy tuzilmasi ishlab chiqilgan bo’lib, quyida uning ayrim variantlari keltirilgan (4.2-jadval). keltirilgan variantlardan ko’rinib turibdiki, biznes-rejaning qat’iy tartibga solingan tuzilmasi mavjud emas. biroq biznes-rejalarning har bir turi uchun xarakterli bo’limlar mavjud bo’lib, ularda tanlangan biznes (ishlab chiqarish) kontseptsiyasi, taklif qilinayotgan mahsulot yoki xizmatning o’ziga xosliklari, marketing va menejment, tavakkalchilikni baholash, moliyaviy ta’minot va natijalar aks ettiriladi. 2-jadval biznes-rejaning taxminiy tuzilmasi i variant ii variant iii variant iv variant v variant bo’lajak biznesni qisqacha ta’riflash. bozor. xodimlar …

Want to read more?

Download all 12 pages for free via Telegram.

Download full file

About "tadbirkoelikda biznes reja"

tadbirkorlikda biznes reja reja: 1.biznes rejaning mohiyati va ahamiyati 2.biznes-reja ishlab chiqish jarayoni 3. biznes rejaning asosiy bo‘limlari 1.biznes rejaning mohiyati va ahamiyati biznes-reja - bu aniq vaziyatda biznesning mohiyati, uni amalga oshirish, kengaytirilishi aks etadigan xujjat. kichik biznesining asosiy maqsadi foyda olishdir. rejalashtirilayotgan bitimni amalga oshirish oldidan katta mablag‘ ishlatishni va shu mablag‘ qancha foyda keltirishini hisob-kitob qilib chiqish lozim. biznes-rejaning asosiy maqsadi – oz ishini qanday boshlash kerakligini, ishlab chiqarishni qanday samarali yuritish va tovarni bozorga qanday olib chiqish, yangi ishlab chiqarishni kim tashkil etishi, qachon dastlabki daromad olinishi, xavf-xatarni qanday kamaytirishi, oyoqqa turib olib, raqobat k...

This file contains 12 pages in DOC format (126.5 KB). To download "tadbirkoelikda biznes reja", click the Telegram button on the left.

Tags: tadbirkoelikda biznes reja DOC 12 pages Free download Telegram