menejment

DOC 73 pages 289.5 KB Free download

73 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 289.5 KB

File type DOC

Pages 73

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 73

менежментнинг методологик асослари o’zbekiston respublikasi oliy va o'rta maxsus ta’lim vazirligi a.navoiy nomidagi samarqand davlat universiteti iqtisodiyot fakulteti menejment kafedrasi m e n e j m e n t (ma’ruza matnlari) tuzuvchi: i.f.n., dos. b.i.usmanov samdu iqtisodiyot fakulteti uslubiy kengashi tomonidan 2004 y. « » ________ tasdiqlangan samarqand – 2004 k i r i s h «menejment» fani iqtisodchi va menejerlarni tayyorlashda eng muhim fanlardan biri hisoblanadi. hozirgi zamon iqtisodchisi va menejeri bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqaruv prinsiplarini yaxshi bilish kerak. mazkur kurs «menejment» va «iqtisod» mutaxassisligi bo'yicha tayyorlanadigan talabalarga mo'ljallangan. kursning maqsadi: talabalarga amaliy faoliyatda menejment usullaridan foydalanishni o’rgatish. shu asosda quyidagi kichik maqsadlar mavjud, ya’ni quyidagilarni o'rgatish kerak: a) menejmentning hozirgi zamon usullarini; b) firmani tashkil etish prinsiplarini; c) boshqaruv qarorlarini qabul qilishning samarali yondashuvlarini; d) menejment funksiyalarini alohida va uzviy bog'langan holda joriy etishni. o'qitish natijalari. talaba quyidagilarni bilishi kerak: · menejmentning mohiyatini; · menejmentning maqsadi va vazifalarini; …

2 / 73

lari. tayanch tushunchalar: menejment, menejer, bozor iqtisodiyoti, ma’muriy boshqarish, ilmiy boshqaruv, boshqaruv obyekti, boshqaruv jarayoni, boshqaruv tizimi, boshqarish funksiyalari. menejment - bu professional faoliyatning mustaqil qo’rinishi bo’lib, bozor sharoitida firmaning ixtiyoriy xo’jalik faoliyati natijasida moddiy va mehnat resurslardan unumli foydalanib mo'ljallangan maqsadga erishishdir. bu maqsadga menejment iqtisodiy mexanizmining prinsiplari va usullari asosida erishiladi. menejment deganda, bozor sharoitida bozor iqtisodiyotini boshqarish tushuniladi, ya’ni: - firmani bozorning talabi va ehtiyojiga, aniq talabgorlarning ehtiyojiga yo'naltirish va shu asosda firmaga mo’ljallanayotgan foydani keltiradigan mahsulotlarni ishlab chiqarishni tashkillashtirish; - optimal natijalarga erishgan holda minimal harajatlar bilan ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga doim intilish; - xo’jalik faoliyatining mustaqilligi; - bozor holatini e’tiborga olgan holda maqsad va rejalarni doimiy takomillashtirish; - bozorda, almashish jarayonida firmaning yoki uning xo’jalik faoliyati mustaqil bo’lgan bo’lim va qismlarning yakuniy natijasi namoyon bo’ladi; - asoslangan va optimal qarorlarni qabul qilishda ko’p variantli hisob – kitoblarni amalga oshirish uchun hozirgi zamon ma’lumotlar bazasi va …

3 / 73

ning ta’rifini berganda firmaning xo’jalik faoliyati quyidagilarda namoyon bo’ladi: · iqtisodiyotning ixtiyoriy tarmog’ida, ya’ni sanoat korxonalarida, bankda, transportda va h.k. · firmaning ixtiyoriy faoliyat doirasida, ya’ni ishlab chiqarishda, ilmiy izlanishda, moliyada, ta’minotda va h.k. firma xo’jalik faoliyatining maqsadi ishlab chiqarish jarayonini kerakli bo’lgan hamma resurslar bilan ta’minlash va texnik davrni (siklni) tashkillashtirishdir, bu degani ilmiy izlanishlar natijalarini ishlab chiqarishga tadbik qilish, ishlab chiqarish texnologiyasini yaratish va takomillashtirish, mahsulotning sifat darajasini ko’tarish, tijorat ishlarini amalga oshirish, tovar harakati amallarini bajarish, har hil hisob-kitoblarni amalga oshirish, ishlab chiqarish jarayonini moddiy texnik ta’minlash, moliya resurslari bilan ta’minlash va boshqalar. menejmentning asosiy masalalaridan biri - firmaning maqsadlarini yaqin yoki uzoq kelajakga, ya’ni istiqbolga mo’ljallash. buning uchun firmaning imkoniyatini baholash va resurslar bilan ta’minlanganligini bilish zarur. moddiy va mehnat resurslaridan rasional foydalanish natijasida minimal harajat va maksimal samaradorlik bilan boshqarish jarayonida o’zaro hamkorlik qilayotgan kishilar yoki guruhlar maqsadga erishishi mumkin. xo’jalik faoliyati jarayonida paydo bo’ladigan …

4 / 73

li yondoshish; - vaziyatli yondoshish. menejmentning maqsadi va vazifalari. menejmentning yakunlovchi maqsadi firmaning ishlab chiqarish jarayonini rasional tashkil qilish orqali, shu jumladan ishlab chiqarishni boshqarish, texnik-texnologik bazani rivojlantirish hamda kadrlar potensialini samarali ishlatish orqali, faoliyat natijasida foyda yoki daromad olishni ta’minlash. firmaning daromadliligi uning ishlab chiqarish harajatlarini (xom-ashyoga, materiallarga, energiyaga, haq to’lashga, moliyalashtirishga xarajatlarni) kamaytirish orqali va ishlab chiqarish natijasida daromadning o’sishi orqali namoyon bo’ladi. menejmentning muhim vazifalaridan biri - talabgorlarning talabini e’tiborga olgan holda, moddiy va mehnat resurslari mavjudligini hamda korxona rentabelligini ta’minlash, bozorda uni mustahkam o’rin egallashni e’tiborga olib, mahsulot ishlab chiqarishni va xizmat ko’rsatishni tashkillashtirish. shu asosda menejmentning vazifalariga quyidagilar kiradi: - ishlab chiqarishni avtomatizasiyalashni ta’minlash, yuqori malakaga ega bo’lgan hodimlarni va ishchilarni jalb qilish; - ishlash sharoitini yaxshilash, yuqori ish haqini belgilash orqali firma hodimlarini rag’batlantirish; - firma faoliyatining samaradorligini nazorat qilish va hamma bo’lim ishlarini o’zaro muvofiqlashtirish. - yangi bozorlarni qidirish va o’zlashtirish. bundan tashqari, …

5 / 73

omillar asosida rivojlanish natijalarini bashorat etish; - mo’ljallangan maqsad bilan bashorat etilgan natijalar orasidagi farq minimal bo’lishi uchun istiqbolga rejalashtirish. operativ boshqarishni yuqorida aytib o’tilgan masalalarni amalga oshiradigan faoliyat deb aytsa bo’ladi. bunga kerak bo’lgan tarkibli va zaruriy resurslar yaratishni tashkillashtirish va tuzilgan tartib sharoitida boshqarish kiradi. nazorat esa erishilgan natijalarni tahlil qilishni (teskari aloqa) o’z ichiga oladi va boshqaruvning yangi davrini boshlashning tayanch punkti hisoblanadi. menejer va uning funksiyalari. menejer deb, xozirgi zamon tushunchasida, bozor sharoitida, firmaning faoliyati bo’yicha aniq qarorlar qabul qilish vakolatiga ega bo’lgan, doimiy mansabni egallab turgan rahbar yoki boshqaruvchi aytiladi. menejer tomonidan qabul qilinadigan qarorlar asosli bo’lishi kerak va boshqarishning yangi usullari, ya’ni kompyuter texnikasi yordamida ko’p variantli hisob-kitoblar asosida ishlab chiqilishi kerak. «menejer» tushunchasi keng ma’noga ega bo’lib, quyidagilarga taaluqlidir: - alohidagi bo’lim va guruhlarning bajarishi kerak bo’lgan aniq ish turlarining tashkilotchisiga; - korxonaning rahbariga va shu korxonaning bo’lim, qism yoki guruhlarning rahbarlariga; - …

Want to read more?

Download all 73 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejment"

менежментнинг методологик асослари o’zbekiston respublikasi oliy va o'rta maxsus ta’lim vazirligi a.navoiy nomidagi samarqand davlat universiteti iqtisodiyot fakulteti menejment kafedrasi m e n e j m e n t (ma’ruza matnlari) tuzuvchi: i.f.n., dos. b.i.usmanov samdu iqtisodiyot fakulteti uslubiy kengashi tomonidan 2004 y. « » ________ tasdiqlangan samarqand – 2004 k i r i s h «menejment» fani iqtisodchi va menejerlarni tayyorlashda eng muhim fanlardan biri hisoblanadi. hozirgi zamon iqtisodchisi va menejeri bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqaruv prinsiplarini yaxshi bilish kerak. mazkur kurs «menejment» va «iqtisod» mutaxassisligi bo'yicha tayyorlanadigan talabalarga mo'ljallangan. kursning maqsadi: talabalarga amaliy faoliyatda menejment usullaridan foydalanishni o’rgatish. shu asosda quy...

This file contains 73 pages in DOC format (289.5 KB). To download "menejment", click the Telegram button on the left.

Tags: menejment DOC 73 pages Free download Telegram