kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish

DOC 8 pages 80.0 KB Free download

8 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 80.0 KB

File type DOC

Pages 8

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 8

5-mavzu. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish 5.1. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirishning maqsadi va vaziflari 5.2. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rivojlantirishda biznes rejaning ahamiyati va asosiy bo’limlari tavsifi 5.1. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirishning maqsadi va vazifalari rejalashtirish − iqtisodiyotning barcha darajalari va sohalarida qonuniy jarayon hisoblanadi. jamiyatda ishlab chiqarish kuchlari va ishlab chiqarish munosabatlarining taraqqiyoti bilan bog’liq bo’lgan vazifalar unda o’z aksini topadi. rejalashtirish yordamida jamiyatning mehnat, moddiy va moliyaviy manbalaridan oqilona hamda samarali foydalanishga sharoit yaratadi. rejalashtirish − korxona tomonidan bajariluvchi vazifalar belgilangan rejalarda o’z aksini topadi. bashorat qilish rejalashtirish tavsifida o’z aksini topadi: ishlab chiqarish va korxona iqtisodiy hayotining boshqa jihatlarini strategik rejalashtirish - o’rta va uzoq muddatli bashoratlar asosida hamda joriy rejalashtirish - qisqa muddatli bashoratlar asosida ishlab chiqiladi. bu yo’nalishlarning ikkalasi ham o’zaro uzviy aloqada bo’lib, ishlab chiqarish strategiyasini fan-texnika taraqqiyoti va hayotning real voqeligi bilan bog’laydi. bashoratning maqsadi - bozorga …

2 / 8

qatoriga quyidagilarni: balans, normativ, iqtisodiy-matematik, statistik, omillar bo’yicha, ko’p variantli hisob-kitob usuli kabilarni kiritish mumkin. rejalarning asoslanganlik darajasini oshiruvchi va ularni tezda amalga oshirilishiga xizmat qiluvchi, shuningdek, tavakkalchilik va vujudga kelishi mumkin bo’lgan talofatlarni kamaytiruvchi usul eng samarali usul hisoblanadi. bugungi kunda bozor iqtisodiyoti korxonaning ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish va ratsional boshqarish tizimi hamda maksimal ravishda qulay sharoitlarni yaratmoqda. bunday sharoitlarda rejalashtirish bozor iqtisodiyoti va bozor munosabatlarining barcha imkoniyatlaridan foydalanishga xizmat qilishi lozim. korxona faoliyatini umuman emas, balki har bir muayyan holdagi vazifalarni hal qilishga yo’naltirgan holda rejalashtirish zarur. buning uchun rejalashtirishning ilmiylik, komplekslilik, uzluksizlik, optimallik, moslashuvchanlik kabi tamoyillariga tayanish zarur. korxona, ayniqsa, agar u yirik bo’lsa, asosiy, yordamchi va xizmat ko’rsatuvchi sexlardan iborat bo’lib, ularning har biri faqat o’ziga xos bo’lgan vazifani bajaradi va shunga mos holda faoliyatni rejalashtirish va tartibga solishning o’ziga xos xususiyatiga ega bo’ladi. shundan kelib chiqqan holda yetakchi bo’g’inni ajratib ko’rsatish rejalashtirishning asosiy tamoyillaridan biri …

3 / 8

sababli korxona faoliyatining iqtisodiy-ishlab chiqarish rejasi ko’rsatkichlari va bo’limlarining o’zaro aloqada bo’lishini hamda kompleks rejalashtirishni ta’minlash muhim ahamiyat kasb etadi. bu yerda ham rejalashtirishning balans usuli katta ahamiyatga ega. rejalashtirishning yana bir muhim tamoyili ilmiylik bo’lib, u avvalo tayyorlanayotgan rejalar va ishlab chiqarishni rivojlantirish dasturlariga, shuningdek, fan-texnika taraqqiyoti talablari, raqobatchilik va bozor talablarini hisobga olishga asoslanadi. rejalashtirishning ilmiyligi, jonli mehnat va mahsulotga aylangan mehnat xarajatlarining eng kam miqdorida iloji boricha yuqori natijalarga erishishga, shuningdek, korxona xodimlari manfaatdorligini oshirishga ko’maklashadi. komplekslilik tamoyili ishlab chiqarishni, birinchidan, zamon va makonda, ikkinchidan, ishlab chiqarishni boshqarishning gorizontal va vertikalida, uchinchidan, ishlab chiqarishning resurs asoslarini ta’minlashda, to’rtinchidan, ishlab chiqarishdagi “tor joylarni” hisobga olish va ularni yo’qotish chora-tadbiralrida, beshinchidan, xodimlarning o’z mehnatlari natijasidan moddiy va ma’naviy qoniqishida, oltinchidan, korxonaning mo’ljallanayotgan daromad yoki foyda olishini amalga oshirishni ko’zda tutadi. proporsionallik nafaqat ishlab chiqarishni rejalashtirishda, balki ishlab chiqarishni boshqarishda ham muhim ahamiyat kasb etadi. zarur proporsiyalarga amal qilish ishlab …

4 / 8

lab chiqarish faoliyati bilan bog’liq korxonani tashkil qilishda korxonaning texnik-iqtisodiy asoslanishini ishlab chiqish maqsadga muvofiqdir. texnik-iqtisodiy asoslashga quyidagilarni kiritish lozim: 1. ishlab chiqarishga mo’ljallangan tovarlarga bo’lgan talabni tahlil qilish. 2. ishlab chiqarish ko’rsatkichlari: a) talab qilinuvchi konstruktorlik, texnologik va boshqa hujjatlarning mavjudligi; b) ishlab chiqarish dasturi; v) dasturni bajarish zarur bo’ladigan mashina, asmavzu-uskuna va jihozlarning mavjudligi; g) ishlab chiqarish quvvatlari mavjudligi yoki ularning loyihasi; d) asosiy ishlab chiqarish fondlarining mavjudligi; ye) ayrim turdagi mahsulot yoki xizmatlarning samaradorligi; yo) amortizasiya to’lovlarining miqdori. 3. moliyaviy ko’rsatkichlar: a) mahsulot sotishdan yoki xizmat ko’rsatishdan olinishi mo’ljallangan daromad; b) moddiy va unga tenglashtirilgan boshqa sarf-harajatlar; v) byudjetga o’tkaziladigan to’lovlar; g) sof daromad; d) ish haqi jamg’armasi; g) tashkil etilayotgan boshqa jamg’armalar miqdori. 4. ijtimoiy ko’rsatkichlar: a) ishchilarning taxminiy soni; b) kutilayotgan ish haqi miqdori; v) bir ishchiga to’g’ri kelayotgan sotish miqdori; g) nogironlar va pensionerlar mehnatidan foydalanish imkoniyati. 5.2. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rivojlantirishda …

5 / 8

i foyda yoki daromad qachon olinadi?», «investorlar va kreditorlar bilan qachon hisob-kitob qilish mumkin?», «yuzaga kelishi mumkin bo’lgan xavf-xatarni qanday kamaytirish mumkin?», «raqobatchilar bilan kurashda qanday choralardan foydalanish mumkin?» kabi savollarga javob olinadi. biznes-rejani tuzishda quyidagi shartlarga alohida e’tibor qaratish zarur: · biznes-reja professional va shu bilan bir paytda sodda, bajarish uchun tushunarli va oson bo’lishi lozim; · biznes-reja investor yoki boshqa manfaatdor shaxs o’ziga kerakli ma’lumotlarni qidirib topishi uchun bo’limlarga (mavzularga) bo’linishi lozim; · biznes-rejani tayyorlashda korxonaning bosh rahbari albatta qatnashishi shart, chunki investor, bank yoki boshqa moliya idorasi korxona rahbari qatnashmaganligi yoki boshqa shaxsga topshirilganligi haqida xabar topsa, biznes-rejaning ishonchliligiga shubha uyg’onishi mumkin; · biznes-rejaning obyektiv baholanishiga erishish kerak, ya’ni unda xatolar va noto’g’ri hisob-kitoblar bo’lmasligi lozim; · biznes-rejaning tarqatib yuborilmasligini nazorat qilish zarur, chunki unda biznes to’g’risidagi maxfiy ma’lumotlar joy olgan bo’ladi. rejalarning har bir turi kabi, biznes-reja ham, bo’lim va ko’rsatkichlardan iborat bo’ladi. o’ntagacha bo’limni o’z …

Want to read more?

Download all 8 pages for free via Telegram.

Download full file

About "kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish"

5-mavzu. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish 5.1. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirishning maqsadi va vaziflari 5.2. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rivojlantirishda biznes rejaning ahamiyati va asosiy bo’limlari tavsifi 5.1. kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirishning maqsadi va vazifalari rejalashtirish − iqtisodiyotning barcha darajalari va sohalarida qonuniy jarayon hisoblanadi. jamiyatda ishlab chiqarish kuchlari va ishlab chiqarish munosabatlarining taraqqiyoti bilan bog’liq bo’lgan vazifalar unda o’z aksini topadi. rejalashtirish yordamida jamiyatning mehnat, moddiy va moliyaviy manbalaridan oqilona hamda samarali foydalanishga sharoit yaratadi. rejalashtirish − korxona tomonidan bajariluvchi vazifalar belgilangan r...

This file contains 8 pages in DOC format (80.0 KB). To download "kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish", click the Telegram button on the left.

Tags: kichik biznes va tadbirkorlik f… DOC 8 pages Free download Telegram