it loyihalarini boshqarish

PPTX 42 стр. 1,4 МБ Бесплатная загрузка

42 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,4 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 42

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 42

powerpoint presentation xalilova maftuna raxmon qizi loyiha tahlili 1-mavzu it loyihalarni boshqarish fan “тiqxmmi” мtuning qarshi irrigatsiya va agrotexnologiyalar instituti iqtisodiyot kafedrasi 1 reja it loyihasi nima? it loyihasining olti bosqichi qanday? it loyihalarini boshqarishning asosiy prinsiplari it loyihalarining asosiy tushunchalari va xususiyatlari. loyihalarni boshqarishning asosiy prinsiplari. loyiha turlari loyiha tahlilining turlari u ma’lum bir belgilangan jadval, narx va ijro parametrlari doirasida maxsus maqsadlarga erishish uchun amalga oshiriladi. loyiha bu biror o'ziga xos mahsulot, xizmat yoki natijaga erishish uchun amalga oshiriladigan vaqtinchalik harakatlar majmuasi. loyiha bu aniq bir maqsadga erishish uchun kelishilgan muayyan faoliyatlar tizimidir. loyihaga misollar quyidagilar bo'lishi mumkin: yangi mahsulot yoki xizmat turini yaratish; tashkilotning ichida o'zgarishlarni kiritish; masalan tashkilotning ichki tuzilmasini o'zgartirish; qurilish loyihalari; yangi biznes jarayonini kiritish va hokazo. har bir loyihaning o'z umri bo'ladi. turli adabiyotlarda bunday davrlar turlicha ataladi, lekin umuman olganda har bir loyihaning umri 4 bosqichga bo'linadi. ular: boshlanish; rejalashtirish; yakunlash. ijro …

2 / 42

surslarni, shu jumladan jamoani, jihozlarni va boshqalarni boshqarish. guruh a'zolariga topshiriqlar berish loyiha jadvali va byudjetini saqlash, vaziyat haqida hisobotlarni yaratish loyihalarni o'z vaqtida va byudjet doirasida amalga oshirish strategiyasini ishlab chiqish taraqqiyot va samaradorlikni kuzatish uchun it-loyihalarni boshqarish vositalaridan foydalanish loyiha xavflarini baholash at risklarini boshqarish strategiyalarini ishlab chiqish jamoa va manfaatdor tomonlar bilan muntazam uchrashuvlar o'tkazish it-loyiha menejerlari kompyuterlar, operatsion tizimlar, tarmoq va xizmat ko'rsatish stolini boshqarish bo'yicha ilg'or bilimga ega bo'lishi it loyiha boshqaruvi aynan nima? bu tashkilot o'z zimmasiga oladigan har qanday axborot texnologiyalari loyihalarini muvaffaqiyatli nazorat qilishdir. it-loyiha menejerlari ushbu loyihalarni rejalashtirish, byudjetlashtirish, bajarish, rahbarlik qilish, muammolarni bartaraf etish va ularga xizmat ko'rsatish uchun javobgardir. it-loyiha menejeri qilishi mumkin bo'lgan ishlar turlari quyidagilarni o'z ichiga oladi: uskunani o'rnatish dasturiy ta'minot, veb-sayt va ilovalarni ishlab chiqish tarmoqlar va bulutli hisoblash yechimlarini yangilash va/yoki tarqatish ma'lumotlarni boshqarish va biznes-tahlil uchun echimlarni amalga oshirish turli xil texnologik xizmatlar …

3 / 42

anlik mijozlarning qoniqish darajasi yaxshilanishi xizmatlarni kengaytirish kengaytirilgan jamoa rivojlanishi va o'sishi kengaytirilgan mahsuldorlik it-loyihalarni mukammal boshqarish haqidagi yangiliklar ish joyida va undan tashqarida tez sayohat qilishi mumkin. loyihalardagi ajoyib samaradorlik bozordagi mavqeingizni ta'minlashga yordam beradi. raqobatda ustunlikka ega bo'lish ko'pincha mijozlarni ko'paytirish va brendga sodiqlikni oshirish uchun juda muhimdir. mijozlarning qoniqish darajasi yaxshilanishi it-loyihalarni boshqarish natijalaridan foydalanish mijozlaringiz tajribasini yaxshilashga yordam beradi. sizning mijozlaringiz ishni jadvalga muvofiq va byudjet doirasida tugatsangiz, mamnun bo'lishlari mumkin. mijozlar sizga ko'proq ish bilan qaytishda davom etishi va biznesingizga ko'proq daromad keltirishi mumkin. bundan tashqari, qoniqarli mijoz tavsiyalar orqali sizning ta'siringizni oshirishi mumkin. yaxshilangan moslashuvchanlik it loyihalari odatda xilma-xil bo'lib, menejerlarni turli vaziyatlarga ko'proq moslashtira oladi. loyihani boshqarish har bir aniq loyihani o'z vaqtida va kerakli byudjet doirasida yakunlash rejasini ishlab chiqish imkonini beradi. it-loyiha menejerlari kichik va o'rta kompaniyalar uchun foydali bo'lishi mumkin bo'lgan muqobil maqsadni topsalar, loyiha yo'nalishini qanday o'zgartirishni ham o'rganishlari …

4 / 42

va ochib berish asosida loyihalarni tayyorlash, baholash va tanlab olish usulidir. loyiha taxlilining katta qismi loyiha davrining dastlabki bosqichida, ya’ni uni qabul qilish yoki qilmaslik to’g’risida qaror qabul qilingungacha amalga oshiriladi. vazifasi qabul qilingan strategiyani u yoki bu yo’nalish bilan mos kelmaydigan ko’rib chiqilaayotgan loyihalar majmuasidan chiqarib tashlash; investetsiya loyihalarini amalga oshrishdagi noaniqlikning mumkin bo’lgan darajasini aks ettiradi; loyihalarning ish yukini va foydali ta’sirini sifat yoki miqdoriy jihatdan baholash maqsadi amalga oshrish uchun eng foydali loyihalarni tanlash loyiha tahlilining maqsadi, vazifalari va tuzilishi testimonial 19 loyiha turlari. loyiha turlari quyidagi 5 omil orqali aniqlanadi. about us loyihaning ko‘lami. loyihani amalga oshirish muddati loyihani amalga oshirish joyi va sharoiti. loyiha sifati. manbalarning chetlanganligi. bu omillar bo‘yicha loyihalar quyidagi turlarga bo‘linadi: - kichik loyiha - qisqa muddatli loyiha - multi loyiha - mono loyiha - mega loyiha - xalqaro loyiha services about us ko‘lami bo‘yicha katta bo‘lmagan, sodda va hajmi cheklangan. aqsh …

5 / 42

r multi loyihalar xisoblanadi. bir buyurtmachi ob’ektining kompleks ishini bir necha pudratchilar tomonidan bajaradi. bir pudratchi kompleks ishni turli buyurtmachilar bilan turli xildagi ishni alohida shartnomalar asosida bajaradi. multi loyihalarga mana bunday misollar keltirish mumkin: mono loyiha multi loyihaning muqobili xisoblanib alohida investitsiya, ijtimoiy va boshqa loyihalar cheklangan vaqt va resurslar bilan yagona loyiha bo‘yicha bajarilishi tushuniladi. mega loyiha bu umumiy maqsad sari birlashtirilgan zarur resurslar va uni bajarish uchun vaqtga ega bo‘lgan o‘zaro bog‘liq bir qancha loyihalarga ega bo‘lgan maqsadli dasturdir. bunday dasturlar xalqaro, davlat, milliy, xududiy bo‘lishi mumkin. mego loyihani o‘ziga xos jihatlari quyidagilar: o‘ta qimmat (bir mlrd. va undan ortiq dollar); kapital sig‘imi yuqori; mehnat sarfini ko‘pligi (loyihalashtirishga 2 mln. kishi/soat, qurilishga 15-20 mln. kishi/soat); amalga oshirishni o‘zoq muddatliligi (5-7 va unddan ko‘p yil); boshqa mamlakatlar ishtirokining zarurligi; loyihani amalga oshirish xududlarini o‘zoqligi, binobarin infrastrukturaga qo‘shimcha xarajatlar qilinishi; xudud va umuman mamlakatlarning iqtisodiy va ijtimoiy muhitiga ta’sir …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 42 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "it loyihalarini boshqarish"

powerpoint presentation xalilova maftuna raxmon qizi loyiha tahlili 1-mavzu it loyihalarni boshqarish fan “тiqxmmi” мtuning qarshi irrigatsiya va agrotexnologiyalar instituti iqtisodiyot kafedrasi 1 reja it loyihasi nima? it loyihasining olti bosqichi qanday? it loyihalarini boshqarishning asosiy prinsiplari it loyihalarining asosiy tushunchalari va xususiyatlari. loyihalarni boshqarishning asosiy prinsiplari. loyiha turlari loyiha tahlilining turlari u ma’lum bir belgilangan jadval, narx va ijro parametrlari doirasida maxsus maqsadlarga erishish uchun amalga oshiriladi. loyiha bu biror o'ziga xos mahsulot, xizmat yoki natijaga erishish uchun amalga oshiriladigan vaqtinchalik harakatlar majmuasi. loyiha bu aniq bir maqsadga erishish uchun kelishilgan muayyan faoliyatlar tizimidir. loyihaga...

Этот файл содержит 42 стр. в формате PPTX (1,4 МБ). Чтобы скачать "it loyihalarini boshqarish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: it loyihalarini boshqarish PPTX 42 стр. Бесплатная загрузка Telegram