biznes intellektning boshqaruv panellari

DOCX 17 стр. 77,2 КБ Бесплатная загрузка

17 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 77,2 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 17

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 17

mavzu: biznes intsellektning boshqaruv panellari. reja: 1.biznes intellektning asosiy prinsiplari 2. biznes-intellekt portfelining tuzilishi 3. strategik boshqaruv 4. boshqaruv panellari biznes intellekt tizimining arxitekturasi, asosan, biznes intellekt tizimlariga taalluqli bo'lgan ko'plab tamoyillarga asoslanadi. biznes jarayonlari yoki strategiyadan kelib chiqadigan ko'rsatkichlar hamda qo'shimcha boshqaruv ma'lumotlari asosan biznes intellekt tizimining arxitekturasi tuzilishini belgilaydi. boshqacha qilib aytganda: tizim tarkibi uning arxitekturasi va tuzilishini belgilaydi. tamoyillar biznes intellektining arxitekturasini boshqaradi. biznes intellekt tizimining arxitekturasida asosiy tamoyillar ustunlik qiladi. ushbu tamoyillarni ishonchlilik bilan qo'llaganimizda, biz aniq, oson tushuniladigan arxitektura va biznes intellekt tizimini kengaytiramiz hamda saqlashimiz oson bo'ladi. asosiy tamoyillar quyidagi jihatlarga tegishli: simmetriya:arxitektura biznes jarayonlarini aks ettiradi. ushbu tamoyil biznes jarayonlarning umumiy ko’rinish va ishonchliligining yagona manbasini yaratishda yordam beradi. bundan tashqari, biznes intellekt tizimi ham axborot ehtiyojlari, ham biznes operatsiyalarining muammolari bilan uzluksiz ravishda mos kelishini ta'minlaydi. teranligi:ma'lumotlar iloji boricha batafsilroq taqdim etiladi va manba tizimidagi ma'lumotlar bilan bir xil aniqlikni aks ettiradi. …

2 / 17

o'lchovlilik: hisob-kitoblar, aql-idrok va kpi-ning asosidagi mantiq, o'lchangan qiymatlar va o'lchamlar bir joyda, shu bilan bitta platformada qayd etiladi.bu texnik xizmat ko'rsatish va o'lchovni sezilarli darajada yaxshilaydi. oxirgi foydalanuvchilar uchun murakkablikni yashirish:oxirgi foydalanuvchilar hisobotlarda yoki interaktiv tahlilda foydalanish uchun ko'rsatkichlar va o'lchamlarni to'g'ridan-to'g'ri tanlash imkoniyatiga ega bo'lishi kerak. bu tezkor va oson hisobot berishga imkon beradi va bu tashkilotni har bir xodim o'z ko'rsatkichlarini to'plashi kerak bo'lgan (yoki mumkin bo'lgan) vaziyatdan himoya qiladi. moslashuvchanlik:biz business intelligence tizimini to'ldirganda, foydalanuvchilar odatda iloji boricha ko'proq ko'rsatkichlar va o'lchamlarning mazmunli kombinatsiyalarini yaratishi uchun manba tizimlaridan tegishli atrofdagi va qo'shni ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. bu tashkilot ichidagi tahlil funktsiyasining kuchini va imkoniyatlarini oshiradi. texnologiyalarga bog'liq emas:bino qurayotgan me'mor qaysi materiallar mavjudligini hisobga olishi kerak. shunga qaramay, me'morchilik iloji boricha ishlatilgan yoki ishlatilishi mumkin bo'lgan vositalardan alohida (mustaqil) bo'lishi kerak (masalan, etl va business intelligence vositalari). mukammallik uchun ingredientlarni o'rganishda makklelland fanda birinchi marta 20-asrning …

3 / 17

ning imkoniyatlaridir. freyd kontseptsiyalarining kuchayishi bilan mutaxassislarning keyingi avlodi, iqdan tashqari, shaxsiy xususiyatlar ajoyib muvaffaqiyatning muhim tarkibiy qismi ekanligini ta'kidlay boshladilar. 1960-yillarning boshlariga kelib, shaxsiyat testlari va tipologiyalari mavjud edi * amerikalik muhandis f.v. teylor (1856-1915) ilmiy asoslangan ishlab chiqarishni boshqarish tizimini yaratdi. uning vazifasi mehnat sharoitlari va mehnat jarayonlarini tashkil etishni o'rganish orqali, sarflangan minimal vaqt, ishchining harakatlari va maksimal mehnat unumdorligi o'rtasidagi bog'liqlikni topishdan iborat. taxminan tarjima. masalan, odam ochiq yoki diqqatli ammo keyin yana bir muammo paydo bo'ldi. ko'pgina shaxsiy testlar psixologik kasalliklarni tashxislash kabi mutlaqo boshqa maqsadlar uchun mo'ljallangan. shuning uchun ular insonning ish joyidagi muvaffaqiyatini prognoz qilish uchun mutlaqo mos emas edi. iq testlari ham xato bo'lmagan. iq darajasi yuqori bo'lgan odamlar ko'pincha yomon ishladilar va ko'rsatkichlari juda kamtar bo'lganlar ishda juda yaxshi natijalarga erishdilar. mcclellandning 1973-yilda chop etilgan "aql-idrokni emas, balki kompetentsiyani sinab ko'rish" maqolasi ushbu bahs-munozara terminologiyasini o'zgartirdi. u odatiy o'rganish qobiliyati, o'rta …

4 / 17

mutlaqo yangicha yondashuv uchun asos yaratdi, bu esa odamlarning ular bajaradigan aniq ish nuqtai nazaridan malakasini baholash imkonini beradi. bunday holda, "kompetentliklar" shaxsiy xususiyatlar yoki ish faoliyatini yanada samarali va hatto yuqori darajada ta'minlaydigan ko'nikmalar to'plami sifatida qaraldi. boshqacha qilib aytganda, kompetentsiya har qanday shaxsning ish joyidagi harakatlariga aniq iqtisodiy ma'no beradigan qobiliyatga aylandi. bu taxmin yuz minglab ishchilarning - kotiblardan tortib yuqori darajali menejerlargacha bo'lgan vakolatlarini o'rganishga sabab bo'ldi. tadqiqotlar so'nggi chorak asr davomida aqsh hukumati yoki amerika telefon va telegraf kompaniyasi kabi gigantlar va bir kishilik biznes kabi kichik kompaniyalarda olib borildi. barcha topilmalarda inson muvaffaqiyatining asosiy komponenti hissiy intellekt ekanligi aniqlandi: shaxsiy va ijtimoiy qobiliyat uchun umumiy asos. sozlanmagan dasturchi ikki kompyuter dasturchisi o'z oldilariga qo'yilgan vazifani bajarishda turlicha yondashishdi - o'z mijozlarining shoshilinch ehtiyojlarini hisobga olgan holda dasturlar yaratish. birinchisi buni shunday ta'kidladi: "mijoz, men tushunganimdek, barcha ma'lumotlar oddiy shaklda taqdim etilishini va bir sahifaga joylashishini …

5 / 17

ikkinchisi esa uni butunlay yo'q deb topdi. ikkalasi ham kasbiy faoliyatning istalgan sohasida "yulduzlarni" ajratib turadigan qobiliyatlarni aniqlash uchun makklelland tomonidan ishlab chiqilgan usul bo'yicha suhbatdan o'tkazildi. bunday o'ziga xos kontseptsiya makklellandda bir qator korporatsiyalar va tashkilotlarda ishlagan davrda tug'ilgan. uning mijozlaridan biri aqsh tashqi ishlar departamenti bo'lib, uning vakillaridan amerikani boshqa mamlakatlarda vakillik qilayotgan eng yaxshi yosh diplomatlarning qobiliyatlarini baholash so'ralgan. yirik korporatsiyalarning savdo xodimlari yoki hisob menejerlari singari, ularning vazifasi amerikani "sotish", ya'ni odamlarni qo'shma shtatlar haqida yaxshi his qilishlariga yordam berishdir. ushbu diplomatik lavozimlarga jiddiy tanlash har doim jiddiy to'siq bo'lib kelgan, uni faqat eng yaxshi ma'lumotga ega bo'lganlar engib o'tishlari mumkin edi. nomzodlarning bilim darajasini baholash uchun hatto maxsus skrining testi ham ishlab chiqilgan. tashqi ishlar vazirligining yuqori martabali mulozimlariga ko'ra, diplomat amerika tarixi va madaniyati kabi akademik fanlar bo'yicha mustahkam bilimga ega bo'lishi, tilni yaxshi bilishi va, masalan, iqtisod bo'yicha maxsus bilimga ega bo'lishi kerak …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 17 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznes intellektning boshqaruv panellari"

mavzu: biznes intsellektning boshqaruv panellari. reja: 1.biznes intellektning asosiy prinsiplari 2. biznes-intellekt portfelining tuzilishi 3. strategik boshqaruv 4. boshqaruv panellari biznes intellekt tizimining arxitekturasi, asosan, biznes intellekt tizimlariga taalluqli bo'lgan ko'plab tamoyillarga asoslanadi. biznes jarayonlari yoki strategiyadan kelib chiqadigan ko'rsatkichlar hamda qo'shimcha boshqaruv ma'lumotlari asosan biznes intellekt tizimining arxitekturasi tuzilishini belgilaydi. boshqacha qilib aytganda: tizim tarkibi uning arxitekturasi va tuzilishini belgilaydi. tamoyillar biznes intellektining arxitekturasini boshqaradi. biznes intellekt tizimining arxitekturasida asosiy tamoyillar ustunlik qiladi. ushbu tamoyillarni ishonchlilik bilan qo'llaganimizda, biz aniq, oson tu...

Этот файл содержит 17 стр. в формате DOCX (77,2 КБ). Чтобы скачать "biznes intellektning boshqaruv panellari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznes intellektning boshqaruv … DOCX 17 стр. Бесплатная загрузка Telegram