menejerlik faoliyatini tashkil etish va rejalashtirish

PPTX 14 pages 1.6 MB Free download

14 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 1.6 MB

File type PPTX

Pages 14

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 14

menejer menejerlik faoliyatini tashkil etish va rejalashtirish l/o/g/o reja: 1.menejer mexnati va uning xususiyatlari. 2.bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. 3.attestasiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baxolash usuli sifatida. 4. menejer mexnatini tashkil etish mexanizmi. menejerning mexnati, tovar ishlab chiqaruvchilarning mexnatini ajralmas qismi, menejmentning funksiyalari operativ bajarilishi to’g’ri tashkil qilinishiga bog’liq bo’ladi va ishlab chiqarish natijasiga ta’sir ko’rsatadi. menejerning mexnati aqliy, ijodiy xaraqterlarni o’zida mujassam etadi. boshqaruv mexnatini ishchilari bevosita moddiy ta’sir ko’rsatmaydi, ammo ularning mexnati samarali bo’ladi. boshqaruv mexnatini natijasi egri xisoblanadi, agar ishlab chiqarish faoliyati mexnat kolleqtivining ko’rsatkichlari bilan boshqaruvchilik mexnatining o’ziga xos xususiyati xam kiyin, bir xillari uni aniq ulchovini belgilash mumkin emas. boshqaruv maksadga yunaltirilgan jarayondek, avvalambor insonlarni boshqarishdir. inson ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarga ta’sir etuvchi asosiy komponentdir va xar qanday jamiyatda u bir vaqtning o’zida boshqaruvning xam obyekt xam subyekti bula oladi. xar qanday inson u egallagan lavozimidan kat’iy nazar vakolatli organlarda o’z aksini topgan jamiyat tomonidan boshqariladi. xar …

2 / 14

a o’z aksini topgan jamiyat tomonidan boshqariladi. xar qanday darajadagi raxbar o’zining xoxishi bo’yicha boshqarmaydi. teng xuquqli jamiyatda jamiyat tomonidan nazoratdan xech kim erkin emas, xattoki eng yuqori darajali raxbar xam, prezident xam jamiyatning xar bir a’zosi boshqariluvchi xisoblanadi, chunki u ma’lum bir kolleqtivga kiradi. shu bilan birga jamiyatning xar bir a’zosi boshqaruvchi bo’lib xisoblanadi. jamiyatning turli a’zolarining ishtiroki bir xil bosqichda bulmaydi. ko’pchilik ishga passiv katnashadi, shu bilan birgalikda turli jamoa-tashkilot va komissiya a’zolari bo’lib xisoblanadi. professional muxandislar guruxi xam bo’lib, ishlab chiqarishni tashkillashtiruvchi, davlat, xo’jalik organlari raxbarlari xisoblanadi. ular maxsus boshqaruv mexnati bilan shug’ullanib, jamoa foydali mexnati turlari bo’lib xisoblanadi. menejer mexnati o’zini xarakatlarida, operasiyalarda, ya’ni insonlar boshqaruv jarayonida bajarganda jipslashadi. u yopik siklik formaga egadir. boshqaruv jarayoni qo’yilgan maksaddan boshlanib, vazifa va vazifaning yechilishi bilan yakunlanib, maksadga erishish bilan tugaydi. masala yechilgandan keyin, maksadga erishishda, yana boshqa vazifa qo’yiladi, yangi maksad va yana boshqaruv jarayoni boshlanadi. bozor …

3 / 14

tor isloxatlar talab kiladi. xo’jalik mexanizmining xar qanday isloxati ongimizdagi eskicha fikrlashning inkor etilishidan boshlanadi: yangi vazifalarning aniq tushunilishini talab kiladi. maksad va vazifalar belgilanganidan sung, bularning amaliyotda qo’llanilishi ko’p tomonlama boshqaruv apparatiga bog’liq. qadrlar tanlanishi shunaka jarayonki, mansabning talablariga javob beradigan kishilarni kidirish. ayni paytda bu tanlov orqali ularni rasional joylashtirish muammosi xam xal qilinadi. qadrlar joylashtiriluvi, eng yuqsak ishlab chiqaruvni ta’minlash maksadida, ularni (qadrlarni) maksadga muvofiq shaklda boshqaruv apparatida joylashtiriluviga bog’liq. qadrlar tanlovi, bozor sharoitida ishlay oladigan kishilar va ularda kolleqtiv yo’zaga keltirish bilan bog’liq. bozor iqtisodiyoti munosabati menejerlardan, tadbirkorlik va tez qaror qabul qilishni talab kiladi. muxim bo’lgani nafakatgina isloxat tamoyillarini umumiy tushunish, balki ularni qadrlarni xar kungi xayotida ishlata olish, ishning tarzini va uslubini o’zgartira olish. bularni inobatga olgan xolda ma’suliyatli faoliyat ko’rsatish, yangi xuquqlardan foydalanish va sezilarli darajada intizomni mustaxkamlash kerak. menejerlar yaxshi taqtikkina bo’lib kolmay, strateg xam bo’lishlari kerak. ular bozor extiyojlarini inobatga olishlari, …

4 / 14

n raxbar buyrugi bilan rais, sekretar (kotib) va boshqalardan tarkib topgan attestasiya komissiyasi to’ziladi menejerlarning ishbilarmonlik va shaxsiy xususiyatlarini yana xam obyeqitiv baxolash uchun attestasiyadan tashqari boshqaruv amaliyotida uch guruxga bo’linadigan turli xil usullar qo’llaniladiattestasiya menejerlarning ishbilarmonlik va shaxsiy xususiyatlarini baxlash usuli bo’lishi bilan birga ularni qayta tayyorlash bilan chambarchas bog’liqdir. menejerni tayyorlash va qayta tayyorlash - bu ta’limning ilmi asoslangan sistemasi bulbi ma’lum soxada faoliyat ko’rsatish uchun bilim, tajriba va yo’l yurik urgatadi. xulosa menejer rahbar madaniyati rahbar uslubi uslublardan optimalini tanlash kerak rahbar fazilati fazilatning eng universalini tanlash kerak yuksak madaniyatga ega bo’lishi rahbar l/o/g/o image5.jpeg image6.png image7.jpeg image8.jpeg image9.jpeg image10.png image11.png image12.jpeg image13.jpeg image14.jpeg image15.jpeg image16.jpeg image17.jpeg image1.jpeg image2.jpeg image3.jpeg image4.jpeg 83252675 /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 14

menejerlik faoliyatini tashkil etish va rejalashtirish - Page 5

Want to read more?

Download all 14 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejerlik faoliyatini tashkil etish va rejalashtirish"

menejer menejerlik faoliyatini tashkil etish va rejalashtirish l/o/g/o reja: 1.menejer mexnati va uning xususiyatlari. 2.bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. 3.attestasiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baxolash usuli sifatida. 4. menejer mexnatini tashkil etish mexanizmi. menejerning mexnati, tovar ishlab chiqaruvchilarning mexnatini ajralmas qismi, menejmentning funksiyalari operativ bajarilishi to’g’ri tashkil qilinishiga bog’liq bo’ladi va ishlab chiqarish natijasiga ta’sir ko’rsatadi. menejerning mexnati aqliy, ijodiy xaraqterlarni o’zida mujassam etadi. boshqaruv mexnatini ishchilari bevosita moddiy ta’sir ko’rsatmaydi, ammo ularning mexnati samarali bo’ladi. boshqaruv mexnatini natijasi egri xisoblanadi, agar ishlab chiqarish faoliyati mexnat kolleqtivining ko’r...

This file contains 14 pages in PPTX format (1.6 MB). To download "menejerlik faoliyatini tashkil etish va rejalashtirish", click the Telegram button on the left.

Tags: menejerlik faoliyatini tashkil … PPTX 14 pages Free download Telegram