doimiy takomillashtirish printsipi

PDF 14 sahifa 522,9 KB Bepul yuklash

14 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 522,9 KB

Fayl turi PDF

Sahifalar 14

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 14

9-мавзу. доимий такомиллаштириш принципи. режа: 9.1. бизнес - режани ёйиш. 9.2. муаммони ечиш. 9.3. andon концепцияси. 9.4. бино, жиҳоз ва ўлчаш воситаларини такомиллаштириш. 9.5. лойихалаштириш ва ишлаб чиқаришни (dfm/dfa) мувофиқлаштириш. 9.6. умумий техник хизмат кўрсатиш тизими / самарадорлиги. 9.7. доимий такомиллаштириш жараёни. доимий такомиллаштириш принципини мақсади: - атроф муҳитни ўрганиш; - асосий муаммони ажратиш, муҳокама ўтказиш, туб сабабни топиш, тўғри қарор чиқариш ва тез бартараф қилиш учун чора тадбирлар ишлаб чиқиш; - даражалардаги муносабатлар ўртасидаги тусиқларни олиб ташлаш; - муаммо даражасини аниқлашда каскад усулидан фойдаланиш; - йўқотиш камайтиришда ишлаб чиқариш маданияти тизими (5s) ривожла- нишини қуллаб қувватлаш; - етакчилик билан намуна булиш. 9.1 бизнес режани ёйиш (bpd- business plan deployment) бутун компания бўйича мақсадларни ўрнатиш, режаларни бирлаштириш ва қўйилган барча мақсадларга эришилганликни ва ўзгаришларни бошқариш жараёни таъминлаш. чоралар кўришда ва ишлаб чиқариш маданиятини доимий такомиллаштиришда бутун ходимларни бирлаштириш ва жалб этиш. - компания раҳбари барчани компания мақсадидан хабардор этиши; - …

2 / 14

ини (кўрсаткичларни) текшириш; - чора-тадбирлар кўриш. олти асосий мақсад хавфсизлик (иш жойларида) – ходим, ҳамкорлар ва меҳмонлар учун хавфсиз, тоза ва соғлом иш муҳит яратиш. ходимлар (компанияни ривожлантириш) - ҳар бир ходимнинг ривож-ланиши, иштироки ва ташаббускорлигига алоҳида эътиборни қаратиш. сифат (мафтункор маҳсулот) маҳсулот ёки хизматни юқори сифатли бўлиши билан ҳар қандай харидор мафтун этиш. ўз вақтда (сон/ҳажм/тезлик) - ҳар қандай харидорни маҳсулот ёки хизматни юқори сифатли бўлишигина эмас, балки уни тез бажариш- етказиш билан ҳам мафтун этиш. нарх (мутаносиб нарҳ) - ортиқча ҳаражат ва назоратни камайтириш орқали харидор ҳоҳлаган маҳсулотни мутаносиб нархда бериш. атроф-муҳит(экологик мувофиқлик) - атроф- муҳитни ҳимоялаш ва «яшил фикрлаш» орқали жамиятни қўллаб-қувватлаш. харидорга ҳар бир маҳсулот ёки хизматни уни ҳоҳишига тўла мувофиқ, нуқсонсиз, биринчи талабдаёқ, тез, ортиқча ҳаражатсиз, хавфсиз ва соғлом муҳит яратиш билан етказиш. юқоридаги олти асосий мақсад бутун корхона ва унни бўлимларни йиллик мақсад олиши ва ойлик бажарилишини назоратини олиб бориш визуал бошқарувдан фойдаланиш лозим. …

3 / 14

панияда шундай ишлаб чиқариш маданияти яратинки «қизил» ҳам доимо ёмон кўрсаткич бўлмасин! - муаммо- бу такомиллаштириш ва ўсишга олиб келади! - ҳар бир жойни муаммоси ва ечими мавжуд! - «муаммо йўқ» - бу катта муаммо! агарда муаммо йўқ экан, қандайдир хатолик мавжуд! ҳар бир ходим муаммони ечишга масъул! усиш - шундай муҳит яратинки муаммони ечилишини тегишли ходимлар корхона ичида ҳал этсин. - етакчилик даражасини мувофиқлаштириш орқали муаммони ечиш осонлаштирилади. - тизимдаги хатоликлар туфайли муаммолар юзага келади. етакчи (раҳбар, муаамо эгаси) : - эътиборни муаммони ечишга йўналтириши; - тезлик билан нуқсонни тарқалишини тўҳтатиш чорасини амалга ошириши; - саволлар асосида туб сабабни аниқлаши; - ходим малакасини ошириши; - чора кўришдан олдин ҳақиқий ҳолатни баҳолаши; - чорани тўғри эканлигини текшириб кўриши лозим. муаммони ечишда барча имкониятлардан фойдаланинг! муаммони қуйидаги ҳолатларда тез ечиш лозим: - бахтсиз ҳодиса рўй берганда; - истеъмолчи қаноатланмаганда; - бекор (ортиқча) вақт сарф бўлганда; - маҳсулот ёки хизмат кўрсатиш кеч …

4 / 14

лил қилиш, барча жамоани чораларни бажаришга ва бошқаришга чақириш, ҳамда маълумотларни тезкор кузатиб бориш. andon тизими қандай устунлик беради? andon тизими - муаммо ҳосил бўлганида ёки стандарт талаблари бўзилганида жамоа аъзоларига шнурни тортиш ва ёрдамга чақириш имкониятини беради. andon тизими – линияни тартибли бошқаришга ёрдам беради. агарда жойида зарур тез қарши чоралар кўрилмаган тақдирда ўрнатилган тартиб асосида линия тўҳтатилади. 1 2 3 4 5 муаммо топиш муаммони тезликда ечиш туб сабабини тахлил килиш бартараф килиш навбатдаги назорат участкаларда жамоа аъзолари сифатга жавобгарлиги ошади. жамоа раҳбари ва барча қолган компания ходимлари жамоа иштирокчилар-ига ёрдам беришга жавобгарлиги оширади. andon тизимини бутун компания бўйича жорий этилганида натижа беради. муаммо бўлдими ўз «андон» тизимингизни тортинг» андон – бу оддий сигнал ва етказиш тизими бўлибгина қолмай, балки ёрдам келмагунча чақирувчи концепция тизимидир. ҳар бир жой ўз «андон чақирувчисига эга» бўлиши лозим. раҳбардан то - ишчигача бир-бирига ёрдам бериш барчани бурчи ҳисобла-нади. муаммо топилганда ёки стандарт …

5 / 14

- стандартлар талабларига риоя этиш. - стандартларда қуйилган чиқиш талабларини актив кузатиб бориш. - агарда топилган номувофиқликка ёки нуқсонга тез тузатувчи чора кўриш зарурати бўлмаса, andon шнурини тортиб, кўмакчилар келгунча ишни давом эттириш. - жамоа етакчисига нуқсонни бартараф қилишда ёрдам кўрсатиш. бригада етакчисини вазифаси: - жамоа етакчиси andon сигнални эшитгандан сўнг, andon электрон таблоси-дан маълумотни аниқлаш; - ҳолатни таҳлил қилиш ва ёрдам бериш учун тезликда andon чақириғи жойига бориш; - муаммони таҳлил қилиш натижалари асосида қарор қабул қилишга жавобгарлик; - тезлик билан тузатувчи чора кўриш; - тузатувчи чора кўрилгандан сунг, andon тизими сигналини учириш; - муаммони жамоа аъзолари билан биргаликда ечиш; - муаммони ечишда кийинчилик бўлганида сифат назоратчиларни чақириш; - andon тизимини бошқариш; - тузатувчи чора кўриш имконияти топилмаган тақдирда, линияни юргазиш имкониятини таъминлаш; - зарур қўшимча кўмакчилар (сифат, техник хизмат кўрсатиш ва бошқалар)ни чақириш; - муаммони туб сабабларини топиш ва тузатувчи чоралар кўришда барча билан биргаликда ишлаш; - чақириқ …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 14 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"doimiy takomillashtirish printsipi" haqida

9-мавзу. доимий такомиллаштириш принципи. режа: 9.1. бизнес - режани ёйиш. 9.2. муаммони ечиш. 9.3. andon концепцияси. 9.4. бино, жиҳоз ва ўлчаш воситаларини такомиллаштириш. 9.5. лойихалаштириш ва ишлаб чиқаришни (dfm/dfa) мувофиқлаштириш. 9.6. умумий техник хизмат кўрсатиш тизими / самарадорлиги. 9.7. доимий такомиллаштириш жараёни. доимий такомиллаштириш принципини мақсади: - атроф муҳитни ўрганиш; - асосий муаммони ажратиш, муҳокама ўтказиш, туб сабабни топиш, тўғри қарор чиқариш ва тез бартараф қилиш учун чора тадбирлар ишлаб чиқиш; - даражалардаги муносабатлар ўртасидаги тусиқларни олиб ташлаш; - муаммо даражасини аниқлашда каскад усулидан фойдаланиш; - йўқотиш камайтиришда ишлаб чиқариш маданияти тизими (5s) ривожла- нишини қуллаб қувватлаш; - етакчилик билан намуна булиш. 9.1 бизне...

Bu fayl PDF formatida 14 sahifadan iborat (522,9 KB). "doimiy takomillashtirish printsipi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: doimiy takomillashtirish prints… PDF 14 sahifa Bepul yuklash Telegram