трудовые ресурсы предприятий

PDF 13 sahifa 322,1 KB Bepul yuklash

13 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 322,1 KB

Fayl turi PDF

Sahifalar 13

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 13

6. трудовые ресурсы предприятий план: 6.1 классификация трудовых ресурсов 6.2 состав и структура трудовых ресурсов 6.3 производительность труда 6.4 организация оплаты труда на промышленных предприятиях 6.1. классификация трудовых ресурсов рабочая сила, как трактуется в курсе экономической теории, -это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. в условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. но это не обычный товар. его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше, чем он стоит, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществлять любое производство, в-третьих, от него во многом зависят степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов, экономика хозяйствования в целом. поэтому для предприятия с позиции ведения его экономики далеко не безразлично, как и на каких условиях должно происходить удовлетворение его потребностей в рабочей силе (пожизненный наем, как в японии, или по мере необходимости и пр.), и как она должна использоваться в процессе производства …

2 / 13

ению квалификации, так и к созданию условий для полного проявления стимулов к высокопроизводительному труду со стороны каждого работника. кадровая политика должна строиться как с учетом формирования существующего рынка труда, так и специфики производства на самом предприятии. критерием ее оценки должна стать эффективность экономики производства. 6.2. состав и структура трудовых ресурсов проведение кадровой политики предполагает осуществление определенного учета работающих на предприятии. работники предприятий подразделяются на списочный, промышленно-производственный персонал (ппп) и персонал непромышленных подразделений. списочный состав работников предприятия - это принятые на постоянную и временную работу, связанную с основной и неосновной деятельностью, на срок один день и более. списочный состав включает: фактически работающих; находящихся в простое и отсутствующих по каким-либо причинам (служебные командировки), ежегодных дополнительных отпусках, не явившихся с разрешения администрации; выполняющих государственные и общественные обязанности; привлеченных на сельскохозяйственные работы (если за ними сохраняется заработная плата); не явившихся по болезни; находящихся в декретном отпуске, неоплачиваемом дополнительном отпуске по уходу за ребенком; учащихся …

3 / 13

ляются следующие категории промышленно-производственного персонала: рабочие (включая младший обслуживающий персонал и охрану) и служащие, в составе которых выделяют руководителей, специалистов, конторский, учетный и прочий персонал. руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятия (директора, мастера, главные специалисты и др.). служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.). самая многочисленная и основная категория персонала - рабочие, которые непосредственно участвуют в производстве продукции, а также в ремонте и уходе за оборудованием, производят перемещение предметов труда, готовой продукции и т.д. рабочая сила, будучи товаром, реализует себя на рынке труда, представляющем собой социально-экономические отношения по поводу найма рабочей силы и ее использования между работодателем и рабочей силой. на рынке фиксируются ставки заработной платы и условия занятости. все это происходит с учетом профессии, работы, занятости. занятость - это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей на основе получения ими заработка (трудовой доход). …

4 / 13

инвалидов 1-й и 2-й групп и неработающих лиц, получающих пенсию на льготных условиях, фактически работающие подростки и пенсионеры. рынок труда, как и любой товарный рынок, основан на спросе и предложении. спрос в данном случае выступает в форме потребности на занятие свободных рабочих мест и выполнения работ, а предложение - в наличии незанятой рабочей силы или желания изменить место работы. спрос и предложение осуществляются в конкурентной борьбе между работниками за занятие того или иного рабочего места или выполнение работы и между работодателями за привлечение нужной рабочей силы как по своему количественному, так и качественному составу. подбор и обучение кадров. для подбора кадров существует много методов: через друзей и родственников, путем объявлений в газетах, на радио и по телевидению, расклеивания объявлений, а также с помощью агентства по трудоустройству. с каждым кандидатом проводится подробное собеседование. может также использоваться письменное тестирование. в итоге выясняется пригодность для соответствующей должности и отбирается наиболее подходящий. условия, на …

5 / 13

разработками и видами техники; • повышается удовлетворенность коллектива, поскольку люди чувствуют, что их ценят; • в сочетании с эффективным стимулированием обучение помогает получить максимальную отдачу от персонала. обучение может проводиться в различных формах: на рабочем месте; короткие консультации в процессе работы; организованные курсы обучения в течение какого-то времени; краткосрочные курсы с отрывом от производства. следует продумать и такие вопросы: 1. кто будет осуществлять обучение? 2. кого необходимо обучать? 3. где организовать обучение? 4. какова продолжительность обучения? 5. какова стоимость обучения? после завершения программы обучения предстоит оценить ее эффективность. для этого можно провести опрос сотрудников и инструкторов, проанализировать их комментарии и впоследствии оценить качество работы сотрудника, прошедшего обучение. оценка исполнения - это заключение о выполнении работником его работы. оно проявляется в официальном и систематическом оценивании начальством своих подчиненных. многие менеджеры имеют субъективное мнение (часто меняющееся) о своих подчиненных. существует множество целей оценки исполнения, в числе которых могут быть: улучшение исполнения; сбор …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 13 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"трудовые ресурсы предприятий" haqida

6. трудовые ресурсы предприятий план: 6.1 классификация трудовых ресурсов 6.2 состав и структура трудовых ресурсов 6.3 производительность труда 6.4 организация оплаты труда на промышленных предприятиях 6.1. классификация трудовых ресурсов рабочая сила, как трактуется в курсе экономической теории, -это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. в условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. но это не обычный товар. его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше, чем он стоит, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществлять любое производство, в-третьих, от него во многом зависят степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов, эконом...

Bu fayl PDF formatida 13 sahifadan iborat (322,1 KB). "трудовые ресурсы предприятий"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: трудовые ресурсы предприятий PDF 13 sahifa Bepul yuklash Telegram