qurilishdamenejment fanining mohiyati

PPT 18 pages 616.0 KB Free download

18 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 616.0 KB

File type PPT

Pages 18

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 18

презентация powerpoint 1-mavzu. “qurulishda menejment” fanining mohiyati reja: “qurilishda menejment” fanining maqsadi bo’lib ushbu fan bo’yicha taxsil olayotgan talabalarga boshqaruv asoslarini makro va mikroiqtisodiy darajada o’rgatish asosida ularning yetuk va yuqori malakali mutaxassis bo’lishlarini hamda olingan bilimlari asosida o’qish va ilmiy izlanishlarini davom ettirishlarini ta’minlashdir. fanning vazifasi – bozor iqtisodiyoti sharoitida qurilish sohasida menejment fanining tutgan o’rni va uni o’rganish, menejmentning qonun va tamoyillarini o’rganish, ulardan amaliyotda foydalanish, menejer kadrlarni o’qitish va ulardan korxonalarni boshqarishda samarali foydalanish, menejment samaradorligi ko’rsatkichlari va uni baholash usullarini o’rganishdir. fan bo’yicha talabalarning bilim, ko’nikma va malakalariga quyidagi talablar qo’yiladi. talaba: - qurilish industriyasi korxona va tashkilotlarining ishlab chiqarish quvvatlari hamda resurslari, qurilishda kadrlar va ularni boshqarish usullari to’g’risida tasavvurga ega bo’lishi; - tarmoq va milliy iqtisodiyot boshqaruvining zamonaviy yo’nalishlari va qonuniyatlari hamda ularni bozor munosabatiga o’tkazish tamoyillarini, ularni ishlab chikarish boshqaruvida qo’llash qoidalarini bilishi va ulardan foydalana olishi; - moddiy ishlab chiqarish sohasi sifatidagi …

2 / 18

at qilishdir. bugungi kunda menejment va boshqaruv to’g’risida quyidagi umum qabul qilingan fikrlar mavjud: har qanday faoliyatning ijobiy natija berishi, yeng avvalo tanlovni to’g’ri bajara olishga, ma’qul va ishonchli qarorni qabul qila olishga hamda bu qarorning bajarilishini nazorat qila olishga bog’liq. masalan, yuqori foyda olish quyidagi uchta jihat bo’yicha to’g’ri tanlovni va ishchan qaror qabul qilishni talab qiladi (1-chizma). boshqaruv - yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov - mustaqil fan - faoliyat turi, funksiya - jarayon - tashkilotlarni boshqaruvchi kishilar - boshqaruv apparati yoki organi menejment foyda naf baho harajat 1-chizma. yuqori foyda olishning uch sharti harajat – bu mahsulotni ishlab chiqarish va uni sotish hamda ish haqi to’lashga sarflanadigan mablag’lar yig’indisidir. harajat tarkibiga: bozor iqtisodiyotida tanlash qoidasi yanada jiddiylashtiriladi. zero, ishlab chiqarish (xizmat) uchun resurslar to’g’ri tanlangandagina va ulardan samarali foydalangandagina harajatlar yuqori foyda keltirishi mumkin. naf – bu mahsulot (xizmat)ning iste’molchilarga qanchalik ijobiy natija keltirishidir. haridor harid …

3 / 18

lishi mumkin. shunday qilib, sodda qilib aytganda: boshqaruv - bu tanlov, qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilish jarayonidir. menejment fani bu - boshqaruvchiga tanlovni to’g’ri amalga oshirishni va oqil qarorni qabul qilishni o’rgatuvchi fandir. uning asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida barcha bo’g’inlarda samarali ishlay oladigan yuqori malakali boshqaruvchilarni tayyorlashdan iborat. shundan kelib chiqib, menejment quyidagilarni o’rganadi: narxning oshishi ishlab chiqaruvchilar safining kengayishiga, narxning tushishi yesa ishlab chiqaruvchilarning kamayishiga, ularning bir qismini bozordan bezdirishga olib keladi. iqtisodchilar bunday ta’sirni narxning ishlab chiqarishga turtki vazifasi deb ataydilar. - boshqarish nazariyasi va amaliyoti; - boshqarish obyekti va subyekti; - boshqarish prinsipi va usullari; - boshqarish madaniyati; - menejer va uning fazilatlari; - menejer reytingi; - boshqarishda kirishuvchanlik va qaror qabul qilish; - boshqarish funksiyalari; - xodimlarni boshqarish; - ishlab chiqarishni boshqarish; - samaradorlikni boshqarish; - o’z-o’zini boshqarish; - hududiy boshqarish va hokazolar. 1.2. menejment obyekti va subyekti menejment obyekti haqida so’z …

4 / 18

aruv obyekti bo’lib kishi, shaxs hisoblanadi. boshqarish ishini bajaruvchi idoralar va ularning rahbarlari menejmentning subyekti, ya’ni boshqaruv organlari yoki menejerlar-boshqaruvchilar bo’lib hisoblanadi. shu nuqtai nazardan obyekt va subyektlarni quyidagicha tavsiflash mumkin (1-jadval). 1-jadval. menejment obyekti va subyekti shunday qilib har qanday hodisa yoki jarayon negizi boshqariladigan obyekt va boshqaruvchi subyekt tizimlaridan tashkil topadi. menejment № obyekti (boshqariluvchi hodisa, voqyelik) subyekti (boshqaruv organi, rahbarlik) 1 2 3 i. makrodarajada 1 mamlakat (respublika) - qonun chiqaruvchi hokimiyat (oliy majlis) - ijro yetuvchi hokimiyat (o’zr vazirlar mahkamasi) - sud hokimiyati 2 3 viloyat tuman (shahar) - qqr jo’qarg’i kengashi va viloyat deputatlari - qqr vazirlar kengashi, viloyatlar hokimiyatlari - qqr oliy sudi, viloyatlar sudlari - tuman (shahar) xalq deputatlari - tuman (shahar)lar hokimliklari - tuman (shahar) sudlari ii. megodarajada 4 5 konsern (ko’p tarmoqli korporasiya) sektor (tarmoq) - qo’mitalar va ularning raislar - vazirliklar va vazirlar iii. mikrodaraja 6 7 8 9 10 …

5 / 18

nining tahlil usullari № tahlil usullari mazmuni 1. sistemali yondoshuv - boshqariluvchi obyekt yaxlit tizim tarzida olib qaraladi. bu yondoshuv turlicha bo’lishi mumkin: - sistemali-kompleks yondoshuv - sistemali-funksional yondoshuv - sistemali-tarkibiy yondoshuv - sistemali-kommunikasion yondoshuv 2. komples yondoshuv -boshqariluvchi obyekt boshqa obyektlar bilan o’zaro bog’lanishda va aloqadorlikda qaraladi 3. tarkibiy yondoshuv -boshqariluvchi obyekt tarkibiy qismlarga bo’lib o’rganiladi 4. vaziyat (situasiya)li yondoshuv - boshqariluvchi obyektning konkret sharoitdagi ichki va tashqi vaziyatiga qarab boshqarishning ma’qul uslubi qo’llaniladi 5. integrasion yondoshuv - boshqariluvchi obyekt yuqoridagi uslublar (vaziyatli, kompleks, tarkibiy yondoshuvlar)ni birgalikda qo’llash yordamida boshqariladi 6. modellashtirish usuli - boshqariluvchi obyektni boshqarish bo’yicha turli sxema, grafik va chizmalar, homaki materiallar tayyorlanadi 7. iqtisodiy-matematik yondoshuv - optimal bozor qabul qilish maqsadida matematik uslublar va hisoblash mashinalarini keng miqyosda qo’llash 8. kuzatish usuli - boshqariluvchi obyekt to’g’risidagi ma’lumotlarni rejali, ilmiy, uyushtirilgan asosda to’plash usuli 9. yeksperiment (tajriba) usuli - boshqarish jarayonida boshqariluvchi obyektga nisbatan namunaviy tajribadan …

Want to read more?

Download all 18 pages for free via Telegram.

Download full file

About "qurilishdamenejment fanining mohiyati"

презентация powerpoint 1-mavzu. “qurulishda menejment” fanining mohiyati reja: “qurilishda menejment” fanining maqsadi bo’lib ushbu fan bo’yicha taxsil olayotgan talabalarga boshqaruv asoslarini makro va mikroiqtisodiy darajada o’rgatish asosida ularning yetuk va yuqori malakali mutaxassis bo’lishlarini hamda olingan bilimlari asosida o’qish va ilmiy izlanishlarini davom ettirishlarini ta’minlashdir. fanning vazifasi – bozor iqtisodiyoti sharoitida qurilish sohasida menejment fanining tutgan o’rni va uni o’rganish, menejmentning qonun va tamoyillarini o’rganish, ulardan amaliyotda foydalanish, menejer kadrlarni o’qitish va ulardan korxonalarni boshqarishda samarali foydalanish, menejment samaradorligi ko’rsatkichlari va uni baholash usullarini o’rganishdir. fan bo’yicha talabalarning bilim...

This file contains 18 pages in PPT format (616.0 KB). To download "qurilishdamenejment fanining mohiyati", click the Telegram button on the left.

Tags: qurilishdamenejment fanining mo… PPT 18 pages Free download Telegram