kайдзен

DOCX 5 pages 20.8 KB Free download

5 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 20.8 KB

File type DOCX

Pages 5

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 5

18-мавзу. кайдзен. режа: 18.1. кайдзен моҳияти. 18.2. кайдзен принциплари. кайдзен моҳияти жуда оддий ҳамма менеджерлар ва ишчилар иштирок этадиган узлуксиз жараёнларни такомил-лаштиришдир. кайдзен фалсафаси бизнинг ҳаётимизда кўриниши, худди иш каби, жамоатчи ёки ойлавий ҳаётни доимий яхшиланишга ҳизмат қилади. кайдзен турмуш тарзига назар соладиган бўлсак “кайдзен” япон фалсафаси бўлиб, ҳизматчидан тортиб то раҳбариятнинг фаолиятигача бўлган босқичларни, ишлаб чиқариш жараёнида мунтазам равишда такомиллаштириш ғоясини илгари суради. “кайдзен”нинг мақсади ишлаб чиқаришни исрофгарчиликсин, тежамкорлик билан юритишни англатади. “кайдзен” фалсафаси илк бор япониянинг тойота компаниясида иккинчи жаҳон урушидан кейинги қайта тикланиш даврида қўлланилган. иккинчи жаҳон урушидан кўпчилик япония компаниялари ҳамма ишини бошидан бошлаган. ҳар куни менеджер ва ишчилар янги ғояларни устида ишлашган ва ҳар куни янги омадлар олиб келган. тўхтовсиз харакатлар натижасида корхоналар тирик қолиша олишмаган ҳам, кейин турмуш тарзига кайдзен кириб келди. кайдзен (kaizen) – жараённи узлуксиз қадамма-қадам мунтазам яхшилаш дегани. япончада kai – ўзгариш, zen – яхшилашга дегани. кайдзен – юқори ҳаражатларни талаб …

2 / 5

иш. кайдзен бу ҳақиқий фалсафа демакдир яъни доимий фаласафаси, ҳамма жараённи шошмасдан такомиллаштиришдир, аниқ фактлар билан ишлаш керак бўлади ҳамда аниқ маълумотлар тўплаш ва таҳлил қилиш, жараённи такомиллаштириш, кайдзен концепцияси (таълимоти)дир. бугунги кунда замонавий ишлаб чиқаришни тўғри ташкил этишда “just in time (jit)”,“канбан”,”кайдзен” каби бир қатор жараёнларни билиш катта аҳамият касб этмоқда. улар ичида энг аҳамиятлиларидан бири кайзендир. “кайдзен” сўзи японча “kai”-ўзгартирмоқ , “zen”-яхши, сўзларидан олинган бўлиб, “яхшиламоқ”, “ривожлантирмоқ” деган маъноларни англатади. кайдзен тарихи ii жаҳон урушидан сўнг тойота ишлаб чиқариш жараёнида илк бор сифат давраларини ташкил қилганидан бошланди. бунга қисман японияга ташриф буюрган америкалик бизнес ва сифат назорати устозлари сабаб бўлган. сифат давраси бу бир ҳил йўналишда фаолият кўрсатувчи, вақти-вақти билан учрашиб ишлаб чиқариш жараёни билан боғлиқ муаммоларни аниқлайдиган, таҳлил қиладиган ва ечимлар топадиган ишчилар гуруҳидир. бу инқилобий ғоя японияда хх асрнинг 50-йилларида жуда машҳур бўлди ва бугунги кунда кайдзен гуруҳлари шаклида давом этмоқда. кайзен атамаси масааки имаининг ҳаракатлари …

3 / 5

. аммо кайдзен (узлуксиз ривожлантириш) орқали муаммолар кетма кет бартараф этиб борилган сайин жараён мукаммалликка томон яқинлашиб бораверади. кайдзен тизимида ҳар бир хизматдош компаниялар шериклигида тенг ҳуқуқли бўлади. сифат доираси (сифат назорати доираси) — заводда (фабрикаларда) ишчилар группаси, келиб чиқадиган муаммо бош сабаби учун ихтиёрий равишда мунтазам тўпланадиганлар, махсулотни сифати ва ишлаб чиқариш самарадорлигига таъсир этувчи омиллар ҳамда уларни олидини олиш бўйича таклифлар тайёрлашдир. сифат доираси ишлаб чиқариш корхонасида 1962 йилда японияда вужудга келган. кайдзен таълимоти япониядаги машҳур бошқарув усулларини кўп қисмини қамраб олади, масалан: · «аниқ-муддатда-етказиб-бериш» · канбан · барча компаниялар миқёсида сифат назорати, сифатнинг умумий назорати · нуқсонсиз ишлаш тизими · таклиф ва тавсиялар киритиш тизими ва бошқалар. япония бошқарувида ишни тақсимланиши қуйидагича: қўллаб-қувватлаш ва такомиллаштириш – бошқарувни икки асосий таркибий қисми. қўллаб-қувватлаш – ташкилий стандартлар, бошқариш ва фаолиятда ҳозирги технологияни сақлаб қолиш. такомиллаштириш – амалдаги фаолиятда стандартларни яхшилашга йўналтириш. япония бошқаруви ва кайдзенда такомиллаштириш нима экан? буни …

4 / 5

% га сарфни камайтиради. · 30-80 % га нуқсонни камайтиради. бундай натижа айни ҳозирги кунда ҳамма корхонага керак. кайдзен 10 та тамойил асосида амалга оширилади: 1. ҳамма нарсани узлуксиз равишта ривожлантириш; 2. эски ғояларни бекор қилиш ва янгиларини яратиш; 3. ҳеч қандай баҳоналарга йўл қўймай ишни бажарилишини таъминлаш; 4. янги методларни қабул қилаётганда улар иш беришига ишонч билдириш; 5. хатолик бўлса, тўғрилаш; 6. муаммони ечишда қатнашишга ҳаммага ваколат бериш; 7. маълумотларни бир нечта манбаалардан олиш; 8. қарор қабул қилишдан аввал негиз сабабини аниқлаш учун 5 марта “нима учун?” (5 whys) деган савол қўйиш; 9. иқтисодчи бўлиш. кичик ўсишлар орқали пулни тежаш ва тежалган пулни янги ўсишларга сарфлаш. 10. ривожланишнинг чегараси йўқ эканини ёдда тутиш ва уни ҳеч қачон тўхтатмаслик. кайдзеннинг мақсади стандартлаштирилган жараёнларни ривожлантириш орқали йўқотишларсиз маҳсулот ишлаб чиқаришдан иборатдир. бугунги кунга келиб юртимизда ишлаб чиқариш жадал ривожланмоқда ва бу ишлаб чиқариш жараёнини тўғри ташкил этилаётганидан далолат беради.

5 / 5

Want to read more?

Download all 5 pages for free via Telegram.

Download full file

About "kайдзен"

18-мавзу. кайдзен. режа: 18.1. кайдзен моҳияти. 18.2. кайдзен принциплари. кайдзен моҳияти жуда оддий ҳамма менеджерлар ва ишчилар иштирок этадиган узлуксиз жараёнларни такомил-лаштиришдир. кайдзен фалсафаси бизнинг ҳаётимизда кўриниши, худди иш каби, жамоатчи ёки ойлавий ҳаётни доимий яхшиланишга ҳизмат қилади. кайдзен турмуш тарзига назар соладиган бўлсак “кайдзен” япон фалсафаси бўлиб, ҳизматчидан тортиб то раҳбариятнинг фаолиятигача бўлган босқичларни, ишлаб чиқариш жараёнида мунтазам равишда такомиллаштириш ғоясини илгари суради. “кайдзен”нинг мақсади ишлаб чиқаришни исрофгарчиликсин, тежамкорлик билан юритишни англатади. “кайдзен” фалсафаси илк бор япониянинг тойота компаниясида иккинчи жаҳон урушидан кейинги қайта тикланиш даврида қўлланилган. иккинчи жаҳон урушидан кўпчилик япония ...

This file contains 5 pages in DOCX format (20.8 KB). To download "kайдзен", click the Telegram button on the left.

Tags: kайдзен DOCX 5 pages Free download Telegram