logistikaning samaradorligi

PDF 5 pages 223.1 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 5
logistikaning samaradorligi reja 1. xizmat sohalari va ularning ta’rifi 2. logistika tizimi faoliyat yuritishini baholash 3. logistika tizimining marketing bilan bog’liqligi xizmat sohalari va ularning ta’rifi ishlab chiqarish va logistika tizimining o’zaro ta’siri ikki yo’nalishda bo’lishi mumkin: birinchisi, korxonalarning mahsulot zaxiralari uzluksiz ko’paytirib turilishiga ehtiyoji mavjud. bu yerda mahsulot turi rolь o’ynamaydi. mahsulot andozali, noandozali bo’lishi mumkin, modifikatsiya qilingan yoki maxsus mahsulot bo’lishi mumkin, faqat bozordagi ehtiyojni qondirsa bas. ikkinchisi, ishlab chiqarish o’z tomonidan bevosita logistika tizimiga qaram bo’lib kelgan. ya’ni ishlab chiqarish jarayoniga xomashyo materiallarini vaqtida yetkazib berish katta ta’sir ko’rsatadi. texnologik jarayonlarni boshqarish, birinchi navbatda, xarajatlarni kamaytirishga qaratilgan, asbob - uskunalarning bir tekisda ishlashi, ko’rsatilgan muddatda buyurtmalarning bajarilishini ko’zda tutadi. bu jarayonlar ta’minlash tizimi orqali qo’llab-quvvatlanib turiladi. bu tizimning asosiy vazifasi - ishlab chiqarish ehtiyojini to’la qondirish. ishlab chiqarish va logistika tizimining o’zaro ta’sirini shoshilinch buyurtmalarni bajarish yoki yangi tur mahsulot ishlab chiqarish kerak bo’lganda ko’rsa bo’ladi. bunday …
2 / 5
izim (boshqarish tizimi) ishlab chiqarish va marketing jarayonlarining balansini aniqlaydi. buyurtmalarning noto’g’ri joylashishi ishlab chiqarishda kutilmagan xarajatlarga olib keladi. shuning uchun korxonalar quyidagi qoidaga rioya qilishga harakat qiladilar: tayyor mahsulot zaxiralar darajasini sotish darajasiga moslashtirish, masalan, 30-40 kunlik zaxiralar. bu qoida, ayniqsa, mahsulotni sotish miqdori tez - tez o’zgarib turadigan korxonalar uchun muhimdir. logistika tizimining samaradorligi baho belgilash usullari bilan bog’liq. aniq belgilangan narxlar bozorda ishlab chiqaruvchilar ta’sirini kengaytirishga olib keladi. logistika tizimlari yordamida sotiladigan mahsulotlar narxini kamaytirish ustama narxlar yordamida belgilanadi. ulardan tashqari, bozordagi sharoit ham hisobga olinadi. odatda, ishlab chiqaruvchining o’zi avval sotish narxini, keyin sotish narxi kamaytirilishini aniqlaydi, ana shunda sotish narxi hosil bo’ladi. bundan keyin, ishlab chiqaruvchi o’z faoliyatini bozor talabiga mos keladigan mahsulot ishlab chiqarishga qaratadi. bunday mahsulot bozorda sotilib, daromad keltirishi mumkin. faol raqobatli bozor sharoitida bu oddiy tajriba. bunday bozorda mahsulotlar xilma - xil bo’ladi va narxlari ham keskin farqlanadi. ishlab chiqaruvchi belgilagan …
3 / 5
mkin. sotuvchi iste’molchini transport vositalari bilan ta’minlashi mumkin, lekin barcha xarajatlarni sotib olganlar ko’taradi. bunday narxlar tizimi taqsimlash tizimining nazorat qilinishini ancha murakkablashtiradi. eltib berish narxlari transport xarajatlari, yuk ortish - tushirish ishlari xarajatlari va yuk miqdoriga ko’ra chegirmalarni o’z ichiga oladi. bu narx turi juda ko’p ishlatiladi. bunday narx belgilash tajribasi ta’minotchiga qulaylik yaratadi, bundan tashqari, bunday narx belgilash tizimini nazorat qilish ham yengilroq, aqshda logistika doirasidagi narx belgilash tizimi davlat orqali tartibga solinadi. bir tomondan, huquqiy tartibga solish narxlarni aniqlash erkinligini chegaralaydi, ikkinchi tomondan esa, logistika xarajatlari tizimini tahlil qilishga imkon yaratadi. logistika tizimi faoliyat yuritishini baholash boshqarishning muhim omillaridan biri - materiallarni o’z vaqtida eltib berish. buning uchun kerakli operatsiya bajarilishiga (masalan, yuk ortish, yukni eltish va boshqa) qancha vaqt ketishi va operatsiyani boshlash uchun qancha vaqt kerakligini aniqlash zarur. buyurtmalarni bajarish muddati resurslarga bo’lgan ehtiyoj miqdoriga, ta’minot jarayonining ishonchliligiga ta’sir qiladi. buyurtmalarni bajarish muddati uzoq bo’lsa, …
4 / 5
-xil o’zaro bog’liq vazifalarni bajarayapti. unga: sotish; marketing; kredit berish va boshqa xizmat turlari kiradi. firmalarning ko’pchiligi taqsimlash jarayonini faqat qisman nazorat qiladi, demak, ularning butun tabiiy taqsimlash tizimiga qiladigan ta’siri ham qismandir. logistika texnologiyasining o’zgarishi, mahsulot va xizmatlar sifati ahamiyatining o’sishi, taqsimlash kanallarining tuzilishi va vazifalarining o’zgarishiga olib keladi, texnologiyani takomillashtirishga intilish tug’diradi. logistika tizimi samarasining ortishi - taqsimlash doirasining asosiy kapitaliga qo’yiladigan sarmoyalar miqdori ortishiga logistika tizimi tuzilishi va ob’ektlari joylashishining o’zgarishiga olib keladi. hozirgi kunlarda mahsulot ishlab chiqaruvchi va sotuvchilarni farqlash juda qiyin. logistika tizimi qismlari vazifalarining o’zgarishi katta qiyinchiliklar bilan o’tayapti. integratsiya ayrim xo’jalik turlarining ahamiyati ortayapti, boshqalarining ahamiyati pasayib yoki umuman yo’q bo’lib ketayapti. bu jarayonlarga yana xalq xo’jaligi holati, davlatning iqtisodiy siyosati ham ta’sir qiladi. ishlab chiqarish vositalarini ishlab chiqaruvchi korxonalar faqat ulgurji savdo jarayonini nazorat qilibgina qolmay, bevosita iste’molchiga sotish jarayonini ham o’z nazoratiga olayapti. iste’molchilarga to’g’ridan - to’g’ri yuk yuborishga moslashtirilgan qo’shimcha …
5 / 5
sezilarli darajada rivojlanadi. mahsulot assortimenti qancha ko’p bo’lsa, ishlab chiqarishning har bir doirasi, buyurtmalar bilan ishlash, zaxiralarni nazorat qilish va boshqarish vazifalari murakkablashib ketadi. mahsulot assortimenti taqsimlash muammolarini hisobga olgan holda aniqlanadi. masalan, mahsulotning asosiy modelini texnologik davr qo’shimcha xarajatlari hisobiga kamaytirish jarayonida o’zgartirish mumkin. bu holda ishlab chiqarish uchun kerakli bo’lgan xomashyo, materiallar va komplektatsiya qismlari assortimenti kamayadi. lekin, ko’pincha mahsulotlar faqat marketing talablariga asoslanib ishlab chiqariladi. unda ko’p hollarda tabiiy taqsimlanish bahosiga qanday ta’sir qilinishi hisobga olinmay, mahsulotlar o’zgarishiga olib keladi. mahsulotning yangi turini ishlab chiqarishga joriy qilish, odatda, tabiiy taqsimlanish jarayonida kutilmagan xarajatlarga olib kelishi mumkin. masalan, avval ishlatilmagan yangi xomashyo turlariga ehtiyoj paydo bo’lishi mumkin. hattoki, faqat o’rami o’zgargan mahsulot ta’minot doirasi uchun yangi assortiment birligi deb hisoblanadi. lekin shuni aytib o’tish kerakki, har bir assortimentning o’zgarishi xarajatlarning o’sishiga olib kelavermaydi. ayrim hollarda ishlab chiqarish quvvatidan foydalanish darajasi ortishi, mehnatni tashkil qilishning yaxshilanishi mumkin, bular orqali …

Want to read more?

Download all 5 pages for free via Telegram.

Download full file

About "logistikaning samaradorligi"

logistikaning samaradorligi reja 1. xizmat sohalari va ularning ta’rifi 2. logistika tizimi faoliyat yuritishini baholash 3. logistika tizimining marketing bilan bog’liqligi xizmat sohalari va ularning ta’rifi ishlab chiqarish va logistika tizimining o’zaro ta’siri ikki yo’nalishda bo’lishi mumkin: birinchisi, korxonalarning mahsulot zaxiralari uzluksiz ko’paytirib turilishiga ehtiyoji mavjud. bu yerda mahsulot turi rolь o’ynamaydi. mahsulot andozali, noandozali bo’lishi mumkin, modifikatsiya qilingan yoki maxsus mahsulot bo’lishi mumkin, faqat bozordagi ehtiyojni qondirsa bas. ikkinchisi, ishlab chiqarish o’z tomonidan bevosita logistika tizimiga qaram bo’lib kelgan. ya’ni ishlab chiqarish jarayoniga xomashyo materiallarini vaqtida yetkazib berish katta ta’sir ko’rsatadi. texnologik jaray...

This file contains 5 pages in PDF format (223.1 KB). To download "logistikaning samaradorligi", click the Telegram button on the left.

Tags: logistikaning samaradorligi PDF 5 pages Free download Telegram