marketing tadqiqotlari tizimi

DOCX 7 стр. 53,5 КБ Бесплатная загрузка

7 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 53,5 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 7

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 7

$6-мавзу. ишлаб чиқаришни ташкил этишда маркетинг тадқиқотлари тизими 6.1. маркетинг стратегияси. 6.2. товарнинг сотилиши ва товар ҳаракатининг таҳлили. 6.3. чакана ва улгуржи савдони ўрганиш. 6.4. бозорни ра\батлантиришнинг таҳлили. мавзунинг мақсади - маркетинг тадқиқотлари, маркетинг стратегияси тушунчаларини ўзлаштириш, товарларни сотиш, бозорни ра\батлантиришнинг таҳлили, чакана ва улгуржи савдони ўрганиш борасида амалий билимлар беришдан иборат. 6.1. маркетинг стратегияси маркетинг фаолиятини корхонада маркетинг бўйича вице-президент томонидан бошқариладиган маркетинг хизмати бажаради. маркетинг хизмати бир ёки бир нечта бўлимдан ташкил топиши мумкин. маркетинг хизматининг асосий вазифаси маҳсулотни сотиш ҳажмларини ошириш, бозор эҳтиёжларини билишдан иборат. маркетингнинг функционал хизмати: маркетинг бўйича вице-президент марке-тинг хизмати бошқа-рувчиси реклама ва бозорни ра\-батлантириш хизмати бош-қарувчиси товар-ларни сотиш хизмати бошқа-рувчиси маркетинг тадқиқот-лари хизмати бошқа-рувчиси янги товарлар бўйича бошқа-рувчи булардан ташқари йирик корхоналарда бошқа хизматлар ҳам бўлиши мумкин. ҳар бир хизматда тижорат фаолияти билан шу\улланадиган мутахассислар бўлиб, улар турлича аталади: савдо агентлари, контакторлар, савдо маслаҳатчилари, товарни сотиш муҳандислари, дилерлар, хизматлар бўйича агентлар ва ҳ.к. …$

2 / 7

$илиши ва товар ҳаракатининг таҳлили товарни сотиш ҳақидаги қарор товар ишлаб чиқарувчи қабул қилиши лозим бўлган қарорлар ичида энг о\ири ҳисобланади. корхона танлаган тарқатиш каналлари маркетинг соҳасидаги қолган барча қарорларга бевосита таъсир кўрсатади. нарх-наво сиёсати товар қандай сотилишига ҳам бо\лиқ бўлади. кўпгина ишлаб чиқарувчилар ўз товарларини бозорга воситачилар орқали таклиф қилади. воситачилардан фойдаланиш уларга маълум фойда келтиради. кўпгина ишлаб чиқарувчиларда маркетингни бевосита амалга ошириш учун мабла\ етишмайди. масалан, “женерал моторс” ўз автомобилларини 18 мингта мустақил дилерлар орқали сотади. ҳатто шундай корпорация ҳам ўз товарларини бевосита ўзи сотиш учун мабла\ топишга қийналади. агар ишлаб чиқариш 20%, чакана савдо билан шу\улланиш эса атиги 10% фойда берса, фирма чакана савдо билан мустақил шу\улланишни истамайди. воситачилардан фойдаланиш улар бозорни билиши, харидор билан яқин алоқалар ва иш тажрибасига эга эканлиги билан изоҳланади. товарни дилерлар сотса, алоқалар сони камаяди. тарқатиш каналлари товарлар ишлаб чиқарувчидан истеъмолчига томон ҳаракатланадиган йўл ҳисобланади. товарларнинг тарқатиш каналлари орқали сотилишини ўрганишда алмашишни …$

3 / 7

билан баҳолаб туради. товар ҳаракати муаммоларини тадқиқ қилишда фирма товарларни истеъмолчиларга ўз вақтида ва керакли жойга етказиб бериш учун уларни сақлаш, юклаш ва жойдан-жойга кўчиришни қандай ташкил қилишини ўрганиш талаб этилади. товар ишлаб чиқарувчиларнинг товар ҳаракатига доир асосий сарф-харажатлари товар-моддий захираларни транспортировка қилиш, омборларга жойлаштириш ва сақлаш, товарларни олиш, юклаб жўнатиш ва ўрамларга жойлаштириш харажатлари, маъмурий харажатлар ва буюртмаларни қайта ишлаш харажатларидан ташкил топади. буларнинг барчаси чуқур ўрганилиши керак. агар фирма товарларни ўз вақтида етказиб бермаса, мижозларини йўқотади. сарф-харажатларни қисқартириш арзон транспортировка тизимини топиш, унча катта бўлмаган товар-моддий захираларни сақлаш ва омборлар сонининг кўп бўлмаслигини назарда тутади. мижозлар эҳтиёжини ўрганиш товар ҳаракати тизимини яратишнинг таянч нуқтаси ҳисобланади. истеъмолчиларни товарлар ўз вақтида етказиб берилиши, етказиб берувчи мижознинг шошилинч талабларини қондиришга тайёрлиги, транспортировка пайтида товарнинг эҳтиётланиши, етказиб берувчининг дефектли товарларни қайтиб олиш ва тез алмаштириб беришга тайёрлиги қизиқтиради. фирма буларнинг барчасини ўрганиб чиқиши лозим. 6.3. чакана ва улгуржи савдони ўрганиш чакана ва …

4 / 7

$а якуний истеъмолчиларга нотижорат мақсадларида шахсан фойдаланиш учун сотиш бўйича ҳар қандай фаолият демакдир. бу билан шу\улланадиган ҳар қандай ташкилот чакана савдо билан шу\улланади. “ўрта тоифа одамлар” энг барқарор бозор ҳисобланади. замонавий чакана савдогар ўзгариш аломатларини диққат билан кузатиб бориши лозим. чакана савдонинг кечаги формулалари бугун иш бермаслиги мумкин, эртага иш бермаслиги эса муқаррар. сотувчилар товарни қидириш ва топишда харидорга шахсан тайёр беришга тайёрлигини, алоҳида талабга эга бўлган товарлар ва суст сотиладиган товарлар номенклатурасини, сотиб олинган товарларнинг қайтарилиши, кредитлашнинг турли схемаларидан фойдаланилишига бўлган ёндашувни, харид қилинган товарларнинг бепул етказиб берилиши, узоқ фойдаланиладиган товарларга уйда техник хизмат кўрсатилиши, дўконларда қаҳвахоналарнинг мавжудлиги ва шу кабиларни ўрганиш зарур. товар ассортименти - баққоллик, озиқ-овқат, шароб, мебель маҳсулотлари, яъни ассортиментнинг кенглиги ва хилма-хиллиги ўрганилади. шунингдек, дўконларнинг турлари - ихтисослаштирилган универсал дўконлар, универсамлар, кундалик истеъмол товарлари, хўжалик моллари дўконлари ўрганилиши лозим. улгуржи савдо товар ёки хизматларни қайта сотиш ёки касбда фойдаланиш учун харид қиладиганларга сотиш бўйича …$

5 / 7

$улотни танлаб, зарур товар ассортиментини шакллантира олади ва шу йўл билан мижозни катта ташвишлардан халос қилади. у товарларни катта партияларда сотиб олади, захираларни сақлайди ва бу билан етказиб берувчи ва истеъмолчиларнинг тегишли сарф-харажатларини камайтиради. улгуржи савдогар ўз мижозларига кредит бериш орқали уларни мабла\ билан таъминлайди, шунингдек, олдиндан буюртма бериш ва ҳисобларни вақтида тўлаш йўли билан етказиб берувчиларни ҳам моддий таъминлайди. чакана ва улгуржи савдогарларнинг асосий маркетинг қарорлари қуйидагилардан иборат: мақсадли бозор ҳақидаги қарор, товар ассортименти, нархлар ва ра\батлантириш методлари ҳақидаги қарор, корхонанинг жойлашув ўрни ҳақидаги қарор. мақсадли бозорни танлаш чакана савдогар учун энг муҳим қарор ҳисобланади. бозорни танламай (товарни кимга сотишни билмай) ва унинг тавсифини тузмай туриб товар ассортиментини белгилаш, дўкон очиш, реклама бериш ва товар нархини белгилаш мумкин эмас. чакана савдогар ўз мижозларини қониқтира олишига ишончи комил бўлиши учун мунтазам равишда маркетинг тадқиқотлари билан шу\улланиши лозим. улгуржи савдогарлар ҳам ҳаммага бирваракай хизмат кўрсатишга уринмай, ўз мақсадли бозорларини белгилаб олишлари …$

Хотите читать дальше?

Скачайте все 7 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "marketing tadqiqotlari tizimi"

6-мавзу. ишлаб чиқаришни ташкил этишда маркетинг тадқиқотлари тизими 6.1. маркетинг стратегияси. 6.2. товарнинг сотилиши ва товар ҳаракатининг таҳлили. 6.3. чакана ва улгуржи савдони ўрганиш. 6.4. бозорни ра\батлантиришнинг таҳлили. мавзунинг мақсади - маркетинг тадқиқотлари, маркетинг стратегияси тушунчаларини ўзлаштириш, товарларни сотиш, бозорни ра\батлантиришнинг таҳлили, чакана ва улгуржи савдони ўрганиш борасида амалий билимлар беришдан иборат. 6.1. маркетинг стратегияси маркетинг фаолиятини корхонада маркетинг бўйича вице-президент томонидан бошқариладиган маркетинг хизмати бажаради. маркетинг хизмати бир ёки бир нечта бўлимдан ташкил топиши мумкин. маркетинг хизматининг асосий вазифаси маҳсулотни сотиш ҳажмларини ошириш, бозор эҳтиёжларини билишдан иборат. маркетингнинг функционал ...

Этот файл содержит 7 стр. в формате DOCX (53,5 КБ). Чтобы скачать "marketing tadqiqotlari tizimi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: marketing tadqiqotlari tizimi DOCX 7 стр. Бесплатная загрузка Telegram