ommaviy tadbirlarning boshqaruv funksiyalari va usullari

DOCX 4 стр. 21,5 КБ Бесплатная загрузка

4 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 21,5 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 4

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (4 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 4

7-mavzu. ommaviy tadbirlarning boshqaruv funksiyalari va usullari 1. ommaviy tadbirlarning boshqaruv funksiyalari 2. ommaviy tadbirlarning boshqaruv usullari biz tashkilot (korxona) faol ko‘rsatayapti deb gapirganimizda uning doirasida odamlar ma’lum bir faollikni olib borayotganini nazarda tutamiz. boshqaruv funksiyasi - bu maxsus usul va tadbir bilan amalga oshirilayotgan aniq boshqaruv faoliyatdir hamda shunga muvofiq tarzda tashkilot ishini tashkil etish va nazorat qilishdir. ko‘rinib turibdiki, boshqaruvning mazmunini tashkil etuvchi asosiy qismi bu funksiya bo‘lib hisoblanadi, ya’ni nisbatan oddiy bo‘lib ko‘ringan u yoki bu ishni bajarish uchun oldindan qanday natijaga erishilinishini, ishni qanday tashkil etishni, rag‘batlantirish va nazorat qilishni aniqlash kerak. ana shu boshqarish funksiyasi bo‘lib hisoblanadi. shunday qilib, boshqaruv funksiyasiga boshqaruv mehnati ko‘rinishi sifatida qarash mumkin. chunki bu boshqariluvchi obyektga ta’siri bilan bog‘liq. boshqaruv - bu odamlar ishtirokida mahsulot(xizmat)ni bunyod etish bo‘lib hisoblanadi. boshqaruv jarayonida quyidagi asosiy funksiyalar bajarilishi qabul etilgan: rejalashtirish, tashkil etish, koordinatsiya va rostlash, rag‘batlantirish va nazorat. rejalashtirish funksiyasi uchta savolga …

2 / 4

jalashtirish. rejalashtirish ko‘rinishlari: strategik rejalashtirish (yuqori pog‘ona) - bu tashkilot asosiy tartibning uzoq muddatli istiqboliga intilish. tashkilot atrofida nimalar sodir bo‘layotganini aniqlash. raqobatchilarning umumiy harakati, intilish qanday bo‘lishini aniqlash. ushbu pog‘onada rejalashtirishning asosiy vazifasi tashkilot o‘z bozor qatlamida o‘zini qanday tutishi kerakligini mumkinligini aniqlash bo‘lib hisoblanadi. strategik rejalshitirish quyidagilarni o‘z qamroviga oladi: 1. maqsadni aniq belgilash va shakllantirish. 2. firmani tashqi muhitga moslashtirish. 3. boshqaruvning samarali tuzilmasini bunyod etish. 4. korporatsiya tarkibidagi ko‘pchilik korxonalar ichki operatsiyalarini koordinatsiya va integratsiyalash. 5. firma resurslarini samarali taqsimlash: insoniy, moliyaviy, texnologik, xomashyoviy. tashkilot funksiyasi. xohlagan rejada rejalashtirilgan maqsadlarni amalga oshirish uchun kerak bo‘lgan shart-sharoitni bunyod etish bosqichi bo‘ladi. tashkilot boshqaruv funksiyasi sifatida texnikaviy, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik va huquqiy tomonlar faoliyati tartibini ta’minlab beradi. tashkilot funksiyasi menejer va ish boshqaruvchilar faoliyatini tartibga solishga yo‘naltirilgan. koordinatsiya - bu rahbariyat faoliyatining obro‘si (yuqori va quyi zvenodagi). muvaffaqiyatli koordinatsiyalashning sharti - qabul qilish va qayta ishlash bilan bog‘liq bo‘lgan …

3 / 4

chun har doim uyg‘onish yo‘lini qidirish kerak. motivatsiya - shaxsiy va tashkilot maqsadiga erishish uchun o‘zini va boshqalarni faoliyatga uyg‘otish jarayoni. boshqaruv usullari - bu boshqaruv subyektining boshqaruv obyektiga maqsadli yo‘naltirilgan ta’sir o‘tkazishning usullari, ya’ni boshqaruvchining u boshqarayotgan ishlab chiqarish kollektiviga qo‘yilgan maqsadlarga erishish jarayonida uning faoliyati koordinatsiyasini ta’minlashdir. boshqaruv usullari vositasida iqtisodiy jarayonlarga va ishlab chiqarish qatnashchilariga moddiy, moliyaviy, energiya, mehnat resurslarini imkoni boricha kam sarf qilib yuqori natijalarga erishish maqsadida ta’sir etiladi. ishlab chiqarish samaradorligi ko‘p jihatdan boshqaruv usullari mukammalligi va to‘g‘ri shakllanganligi bilan uzviy bogliqdir. boshqaruv usullari boshqaruv fanida muhim o’rinni egallab, boshqaruv qonun va tamoyillari bilan uzviy bog‘liqdir. mehnat jamoasiga ta’sir etish usullari orasida boshqaruv mexanizmi uchun bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqaruv obyektiv qonunlari talablariga muvofiq keluvchilarigina eng maqbul va maqsadga muvofiq deb hisoblanadi. buning mohiyati shundaki, boshqaruv usullari bozor iqtisodiyotiga mansub qonunlar tizimi bilan uzviy bogliqdir. usul - bu tadqiqot qilish yoki ta’sir ko'rsatish yo’lidir. tadqiqot …

4 / 4

rdan kelib chiqadi. funksional tizim - osti obyektlarini boshqarish usuli boshqariladigan obyektning tuzilishi bilan bog’liq bo’lib, uning tarkibidagi bo‘limlami boshqarishga qo‘llaniladigan o‘ziga xos usullami o‘z ichiga oladi. menejment boshqaruvida ishlab chiqarishning funksional ta’minoti asosida shakllangan tizim osti bo‘limlar o‘ziga xos funksiyalami bajaradi. demak, menejment faoliyatida uning barcha kategoriyalari (qonunlar, prinsiplar, funksiyalar, texnologiyalar, tizimlar va ishlab chiqarish jarayonining funksional yo‘nalishlari) har doim bir-birlari bilan bog‘liq holda bo‘lib, umumiy maqsadga xizmat qiladilar. ommaviy tadbirlarni boshqarish menejmentining boshqaruv tizimlari, tizim osti bo‘limlari ham o‘z faoliyatlarida mavjud barcha kategoriyalardan har doim bir-birlari bilan bog‘liq holda umumiy maqsadga xizmat qiladilar. ommaviy tadbirlarni boshqarish maktablarini harakatini boshqarish tizimida idoraviy-tashkiliy, iqtisodiy, huquqiy, xo’jalik shuningdek, g’oyaviy va axloqiy ta’sir etuvchi usullar qo’llaniladi. ular ham o’z navbatida bir necha turga bo’linadi. idoraviy tashkilotchilik uslubi. ommaviy tadbirlarni boshqarish harakatining barcha tarmoqlariga mansubdir. idoraviy-tashkiliy uslubga quyidagilar kiradi: 1. tashkiliy-farmoyish berish. 2. tashkiliy-birlashtirish. 3. tashkiliy-yo’l-yo’riq ko’rsatish. 4. tashkiliy-farmoyish texnik ta’minot. 5. xo’jalik …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 4 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ommaviy tadbirlarning boshqaruv funksiyalari va usullari"

7-mavzu. ommaviy tadbirlarning boshqaruv funksiyalari va usullari 1. ommaviy tadbirlarning boshqaruv funksiyalari 2. ommaviy tadbirlarning boshqaruv usullari biz tashkilot (korxona) faol ko‘rsatayapti deb gapirganimizda uning doirasida odamlar ma’lum bir faollikni olib borayotganini nazarda tutamiz. boshqaruv funksiyasi - bu maxsus usul va tadbir bilan amalga oshirilayotgan aniq boshqaruv faoliyatdir hamda shunga muvofiq tarzda tashkilot ishini tashkil etish va nazorat qilishdir. ko‘rinib turibdiki, boshqaruvning mazmunini tashkil etuvchi asosiy qismi bu funksiya bo‘lib hisoblanadi, ya’ni nisbatan oddiy bo‘lib ko‘ringan u yoki bu ishni bajarish uchun oldindan qanday natijaga erishilinishini, ishni qanday tashkil etishni, rag‘batlantirish va nazorat qilishni aniqlash kerak. ana shu boshqari...

Этот файл содержит 4 стр. в формате DOCX (21,5 КБ). Чтобы скачать "ommaviy tadbirlarning boshqaruv funksiyalari va usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ommaviy tadbirlarning boshqaruv… DOCX 4 стр. Бесплатная загрузка Telegram