ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш стратегияси

DOCX 5 sahifa 17,2 KB Bepul yuklash

5 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 17,2 KB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 5

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 5

7-мавзу. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштиришнинг асосий йўналишлари 7.1. республика иқтисодиётини бозор муносабатларига ўтказиш стратегияси. 7.2. ишлаб чиқариш менежменти ташкилотининг асосий вазифалари. 7.3. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш йўналишлари. мавзунинг мақсади - республиканинг бозор муносабатларига ўтиш хусусиятлари, беш тамойил билан таништириш, бозор муносабатларига ўтиш шароитларида менежмент ташкилотининг асосий вазифалари ва бошқарувни такомиллаштириш йўлларини белгилашдан иборат. 7.1. республика иқтисодиётини бозор муносабатларига ўтказиш стратегияси бизнинг ёш мамлакатимиз давлатчилик тажрибасини ўзида мужассам этаётир. унинг олдида бугун улкан муаммолар турибди. бозор муносабатлари талабларига жавоб берадиган демократик, сиёсий ва маъмурий тузилмаларни яратиш лозим. режали хўжалик юритиш тамойилларига асосан, талаб, қиймат ва табиий эҳтиёжлар сингари омилларни ҳисобга олмасдан фаолият кўрсатган ишлаб чиқаришни бозор муносабатларига, янги товарлар ишлаб чиқаришга ўтказиш ва уни янги изга солиш зарур. бозор муносабатларига ўтказишнинг беш тамойили: 1. иқтисодиёт сиёсатдан устун бўлиши керак. 2. ислоҳотларни ўтказишда давлат бошчилик қилиши лозим, у ислоҳотларни ишлаб чиқади ва амалга оширади. 3. ҳамма нарсада қонун устиворлигига эришиш, қонунларга ҳамма …

2 / 5

$до-хом ашё биржалари, брокерлик идоралари ва савдо уйлари ташкил қилинаётир. саноат, қурилиш, савдо, умумий овқатланиш, маиший хизмат кўрсатиш корхоналари ва уй-жой фондини давлат тасарруфидан чиқариш ва хусусийлаштириш фаол амалга оширилмоқда. бозор муносабатлари иқтисодиётнинг қишлоқ хўжалик тармо\ида ҳам кенг ривожланмоқда. колхозлар ва совхозлар қайта тузилди, фермер (деҳқон) хўжаликлари ташкил қилинмоқда. кўпгина тармоқ вазирликлари, маҳкамалари ва бошқармалари негизида хўжалик бирлашмалари, концернлар, ассоциациялар, холдинглар, корпорациялар ташкил қилинди. корхоналар, акциядорлик жамиятларига тўла эркинлик берилди. 7.2. ишлаб чиқариш менежменти ташкилотининг асосий вазифалари ишлаб чиқариш менежменти фанининг ташкилоти бозор муносабатларига ўтиш воситаси бўлиб, бошқарув жараёнларининг моҳиятини белгилаб беради. бозор муносабатларига ўтиш шароитларида муаммоларнинг янги прогрессив техник, иқтисодий ва ижтимоий ечимларини ишлаб чиқиш, ишлаб чиқариш ва бошқарув жараёнларига сифат ўзгаришларини киритишга бўлган эътиборни кучайтириш зарур. бу вазифаларни амалга ошириш бутун бошқарув тизимининг ташкилотини ўзгартиришни талаб қилади. бошқарувнинг ахборот таъминотини ўзгартириш, илмий-техник маълумотларнинг аҳамиятини ошириш лозим. бошқарув маълумотларини қайта ишлаш, узатиш, йи\иш ва сақлашнинг янги техник воситалари зарур. …$

3 / 5

$қилиш зарур; бошқарувнинг ташкилий тизимида маҳсулотга бўлган талаб ва таклифни прогноз қилиш ишлари назарда тутилиши лозим. жамоани ижтимоий ривожлантиришнинг комплекс дастури масаласи, шу жумладан атроф муҳит экологияси масалалари биринчи ўринга чиқади. бошқарув қарорларини қабул қилишда раҳбар ходимлар ва мутахассисларнинг масъулияти ортади. бу ишлаб чиқариш менежменти ташкилотига қатор ўзгартиришлар киритишни талаб қилади. энг аввало биринчи навбатда мувофиқлаштирилиши лозим бўлган қарорлар таркиби тартибга солинади, қабул қилинган қарорларнинг бажарилиши учун жавобгар бўлган функционал бўлимлар ва ходимлар аниқ белгиланади. турли бў\ин раҳбарлари қабул қилувчи қарорлар доирасини аниқ белгилаб қўйиш талаб этилади. айрим юқори раҳбарлар ҳануз, марказлаштирилган режали тизимда бўлгани сингари, қўл остидагилар учун ҳам қарор қабул қилишда давом этмоқдалар, ҳолбуки корхоналар ва акциядорлик жамиятларига хўжалик фаолиятини юритишда тўла эркинлик берилган. иқтисодий-математик методлар ва ҳозирги замон ҳисоблаш техникасидан фойдаланиш доирасининг кенгайиши билан янги ахборот тизимларини ташкил қилиш, аппаратнинг бутун ишини рационализация қилиш тобора муҳим аҳамият касб этиб бормоқда. ишлаб чиқариш менежментининг тезкорлигини ошириш бошқарувнинг асосий …$

4 / 5

$тизациялаштириш, иш жойларини ташкил қилиш ва уларга хизмат кўрсатиш, иш вақтидан тежамли фойдаланиш катта аҳамиятга эга бўлади. бошқарув жараёнларининг ўз вақтида амалга оширилиши менежмент ташкилоти самарадорлигини белгиловчи муҳим омил ҳисобланади. ҳар бир бошқарув жараёни қатъий белгиланган вақтда, бошқарилувчи ҳажмнинг ҳолати ва унинг ривожланиш тенденцияларидан келиб чиқиб бажарилиши лозим. ишлаб чиқариш менежменти ташкилоти ил\ор ижобий ўзгаришларнинг тарқалишига йўл очиши ва салбий ўзгаришларнинг олдини олиши зарур. бошқарув циклларини қисқартириш ишлаб чиқаришнинг ривожланишига ҳал қилувчи таъсир кўрсатади. “ғоя - ишлаб чиқариш” циклининг қисқариши тадқиқ қилиш, лойиҳалаштириш ва тажриба ишларини амалга ошириш, уларни ишлаб чиқаришга жорий қилиш ва ўзлаштириш жараёни билан бо\лиқ бўлади. “истеъмолчи - ишлаб чиқариш” циклининг қисқариши эса “сотувчи бозори”дан “истеъмолчи бозори”га ўтилиши натижасида бозорни ўрганиш билан бо\лиқдир. 7.3. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш йўналишлари ишлаб чиқариш менежменти ташкилоти ресурсларни ўзлаштириш борасидаги умумдавлат аҳамиятига молик йирик муаммоларни ҳал қилиш ва республиканинг ишлаб чиқариш кучларини ривожлантириш мақсадларидан келиб чиқади. биринчидан, менежмент ташкилоти республикани ижтимоий-иқтисодий …$

5 / 5

ат ва агросаноат комплексининг товар ишлаб чиқарувчи тармоқларини ривожлантириш зарур. саноат ва қишлоқ хўжалиги менежментининг ташкилоти айнан шу муаммоларни ҳал қилишга йўналтирилиши лозим. дарвоқе, кескин товар тақчиллиги натижасида ишлаб чиқариш инновацияларга нисбатан таъсирчанлигини йўқотиши мумкин. бу ҳолда корхоналар ишлаб чиқаришни янгиламасдан ҳам бемалол фаолият кўрсата оладилар. ишлаб чиқариш менежменти ташкилотининг ҳолати уни такомиллаштириш чораларини комплекс ишлаб чиқиш, истиқболли ташкилий-иқтисодий моделни ишлаб чиқиш заруратини белгилайди. менежмент ташкилотини такомиллаштириш йўналишлари асослаб берилган тақдирда ҳаракатдаги бошқарув объектида энг аввало биринчи галда ҳал қилиниши лозим бўлган вазифалар, “тор жойлар” (бошқарувнинг тезкорлигини ошириш, қарорларни мувофиқлаштириш, бошқарув бўйича кўп меҳнат талаб қиладиган ишларни қисқартириш, ташкилий тузилма ва бошқарув методларини такомиллаштириш ва ҳ.к.) белгиланади. бу вазифалар асосида бошқарувнинг дастлабки иқтисодий-ташкилий модели яратилади. аниқ чора-тадбирларни ишлаб чиқиш учун мавжуд ишлаб чиқариш менежменти ташкилоти таҳлил қилинади ва унинг ривожланиш тенденциялари аниқланади. ушбу асосда, кўмакчи ва норматив материаллар (намунавий штат рўйхатлари, ахборот тузилиши, тизими, техник жиҳозлаш нормаси ва ҳ.к.) ҳисобга …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 5 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш стратегияси" haqida

7-мавзу. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштиришнинг асосий йўналишлари 7.1. республика иқтисодиётини бозор муносабатларига ўтказиш стратегияси. 7.2. ишлаб чиқариш менежменти ташкилотининг асосий вазифалари. 7.3. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш йўналишлари. мавзунинг мақсади - республиканинг бозор муносабатларига ўтиш хусусиятлари, беш тамойил билан таништириш, бозор муносабатларига ўтиш шароитларида менежмент ташкилотининг асосий вазифалари ва бошқарувни такомиллаштириш йўлларини белгилашдан иборат. 7.1. республика иқтисодиётини бозор муносабатларига ўтказиш стратегияси бизнинг ёш мамлакатимиз давлатчилик тажрибасини ўзида мужассам этаётир. унинг олдида бугун улкан муаммолар турибди. бозор муносабатлари талабларига жавоб берадиган демократик, сиёсий ва маъмурий тузилмаларни ...

Bu fayl DOCX formatida 5 sahifadan iborat (17,2 KB). "ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш стратегияси"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: ишлаб чиқариш менежментини тако… DOCX 5 sahifa Bepul yuklash Telegram