jamoaruhiyatni shakllantirish va saqlash bo'yicha samarali strategiyalar

PPTX 10 sahifa 447,9 KB Bepul yuklash

10 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 447,9 KB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 10

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 10

mavzu: jamoani shakllantirish va rivojlantirish jarayoni. .jamoa ruhiyatini shakllantirish va saqlash boʻyicha samarali strategiyalarni oʻrganish. 1 reja: 1. tashkilot doirasidagi guruhlar va ularning shakllanishi. 2. rasmiy guruhlarning turlari. 3. norasmiy guruhlar xususiyatlari va ularni samarali boshqarish. biz tashkilotni insonlarning umumiy maqsadlariga erishish uchun birgalikda faoliyat ko’rsatish imkonini beruvchi tarkib deb ta’riflashimiz mumkin. tashkilot bo’lish sharti 1) tarkibida kamida 2 kishi bo’lgan kamida bir guruxning bo’lishligi, 2) gurux(lar)ning barcha a’zolari uchun umumiy xisoblangan kamida bir maqsadning bo’lishligi, 3) gurux(lar)ning ichida bir-birlari bilan tushungan xolda munosabatlar o’rnatib umumiy maqsadlar yo’nalishida xatti-xarakatlar qiluvchi odamlarning borligi mana shu tashkilot ichidagi odamlar guruhlari, jamoalari, ularning faoliyati, o’zaro hamkorligi va samaradorligiga tashkilot faoliyatining samaradorligi va muvaffaqiyati bog’liq. 120 70 50 30 2003 2005 2006 2004 shaxslar jamiyatdan, jamoadan, guruhdan tashqarida bo’la olmaydi, ular guruhda qaror topadi, ruyobga chiqadi. jamoa, guruhlar va insonlarning ulardagi xulq - atvorlari boshqarishning ko’pgina bo’limlarida markaziy o’rinlardan birini egallaydi, shuning uchun guruhlarning …

2 / 10

tizom, ya’ni mazkur jamoa uchun qabul qilingan xulq-atvor normalarini bajarish rasmiy guruhlar ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish uchun rahbariyat irodasi bilan tashkil etiladi bu guruhlarning vazifasi mazkur tashkilotdagi mehnat taqsimotiga muvofiq muayyan ishlarni bajarishdan iboratdir. rasmiy guruhlar tashkiliy tuzilishi bilan ajralib turadi. bu erdagi ijtimoiy munosabatlar shaxssiz xususiyatga ega bo’ladi va oldindan belgilangan rollar orqali amalga oshiriladi rahbar (yoki bo’yruqli) guruhi rahbar va uning bevosita bo’ysinuvchilaridan (ular ham o’z navbatida rahbarlar bo’lishi mumkin) iborat. masalan, institut rektori va rektor o’rinbosarlari bo’yruqli guruhga misol bo’la oladi ishchi (maqsadli) guruh bu bir vazifani bajarish ustida ishlayotgan xodimlardan iborat guruhdir. ularning umumiy rahbari bor bo’lsada, bu guruhlar bo’yruqli guruhlarga nisbatan o’zining mehnatini rejalashtirishda va amalga oshirishda ko’proq mustaqillikka ega tashkilotlarda shakllanadigan guruhlardan yana bir turi bu norasmiy guruhlardir. guruh ichida o’rnatilganxulq-atvor me’yorlari uning a’zolari ustidan nazorat qilish imkonini beradi norasmiy etakchi – bu rasmiy rahbar bo’lmagan shaxs bo’lib, u o’zining shaxsiy fazilatlari, kasb …

3 / 10

maxsulotlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko’rsatish bilan bog’liq yaxlit ishlarning tarkibiy qismlarga ajratilish. mexnatning vertikal taqsimoti bu- bevosita tashkilotni boshqarish bilan bog’liq bo’lgan ishlarni taqsimlash, ya’ni boshqaruv bo’g’inlari faoliyatini muvofiqlashtirish uchun amalga oshiriladigan mexnat taqsimoti.natijada tashkilotlarning boshqarish pog’onalari shakllanadilar. rahbar o’z vaqtini doimo nazorat qilib borishi kerak. image1.png image2.png /docprops/thumbnail.jpeg

4 / 10

jamoaruhiyatni shakllantirish va saqlash bo'yicha samarali strategiyalar - Page 4

5 / 10

jamoaruhiyatni shakllantirish va saqlash bo'yicha samarali strategiyalar - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 10 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"jamoaruhiyatni shakllantirish va saqlash bo'yicha samarali strategiyalar" haqida

mavzu: jamoani shakllantirish va rivojlantirish jarayoni. .jamoa ruhiyatini shakllantirish va saqlash boʻyicha samarali strategiyalarni oʻrganish. 1 reja: 1. tashkilot doirasidagi guruhlar va ularning shakllanishi. 2. rasmiy guruhlarning turlari. 3. norasmiy guruhlar xususiyatlari va ularni samarali boshqarish. biz tashkilotni insonlarning umumiy maqsadlariga erishish uchun birgalikda faoliyat ko’rsatish imkonini beruvchi tarkib deb ta’riflashimiz mumkin. tashkilot bo’lish sharti 1) tarkibida kamida 2 kishi bo’lgan kamida bir guruxning bo’lishligi, 2) gurux(lar)ning barcha a’zolari uchun umumiy xisoblangan kamida bir maqsadning bo’lishligi, 3) gurux(lar)ning ichida bir-birlari bilan tushungan xolda munosabatlar o’rnatib umumiy maqsadlar yo’nalishida xatti-xarakatlar qiluvchi odamlarning bo...

Bu fayl PPTX formatida 10 sahifadan iborat (447,9 KB). "jamoaruhiyatni shakllantirish va saqlash bo'yicha samarali strategiyalar"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: jamoaruhiyatni shakllantirish v… PPTX 10 sahifa Bepul yuklash Telegram