strategik menejment

PPTX 13 стр. 348,3 КБ Бесплатная загрузка

13 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 348,3 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 13

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 13

“strategik menejment” fanining predmeti va boshqaruv jarayoni “strategik menejment” fanining predmeti va boshqaruv jarayoni 1 reja: 1 strategik menejment fanining mohiyati 2 strategik menejmentning besh vazifasi. 3 strategik boshqarish jarayonining ta’rifi 4 strategik boshqarish ijrochilari 5 strategik rejalashtirish va uning afzalliklari strategiya tushunchasi va uning mazmuni strategiya umumiy tarzda firmaning mavqeini mustahkamlash, iste’molchilarning talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasidir. aniq strategiyani tanlash-rivojlanishning mumkin bo’lgan turli yo’llari va usullari ichidan eng maqbulini tanlab olish demakdir. strategik menejmentning mazmuni quyidagilardan iborat: - firma biznesining yo’nalish va asosiy maqsadlarni belgilab olish; - firmaning tashqi muhitini tahlil qilish; - undagi ichki vaziyatni tahlil qilish; - firma yoki xo’jalikning o’rta bo’g’inlarida strategiyani tanlash va ishlab chiqish; - diversiyalangan firmaning portfelini tahlil qilish; - uning tashkiliy strukturasini loyihalash - «strategiya - struktura - nazorat» majmuasini boshqarish, - firma faoliyatining bazi sohalardagi siyosatini va uning fel-atvor me’yorlarni belgilash, - kompaniya strategiya va natijalarining teskari …

2 / 13

shini jim va osoyishta tinglash hamda takliflarga ehtiyotkorlik bilan javob berish afzal ko‘riladi(yaponiya, xitoy, tayvan, finlyandiya, koreya, turkiya). ushbu xususiyatlarni bilish mutlaqo har xil dunyoqarashli alohida shaxslar yoki guruhlarning xatti-harakatlarini nazarda tutish va tuzatish imkonini beradi. strategik menejmentning beshta vazifasi korxona strategiyasini yaratish o’zaro bogliq 5 ta qismdan iborat: 1) tijorat faoliyatining turini aniqlash va korxona rivojlanishining yo’nalishini belgilash, ya’ni maqsadni aniqlab o’zoq muddatli istiqbolni belgilash; 2) umumiy maqsadlarni ishning aniq yo’nalishlariga aylantirish; 3) ko’zlangan ko’rsatkichlarga erishish uchun tanlangan rejani moxirona amalga oshirish; 4) tanlangan strategiyani samarali ijro etish; 5) bajarilgan ishni baholash, bozordagi vaziyatni tahlil qilish, faoliyatning o’zoq muddatli asosiy yo’nalishlariga, maqsadlarga, strategiyaga yoki uni amalga oshirish usullariga tuzatishlar, yangi g’oyalar kiritish . strategik boshqaruvning asosiy bosqichlari. strategik boshqaruvning asosiy bosqichlari quyidagilardan iborat: 1. biznes sohasini aniqlash va korxonaning asosiy maqsadini ishlab chiqish. 2. korxonaning asl maqsadini aloxida o’zoq muddatli va qisqa muddatli faoliyat maqsadlariga aylantirish. 3. faoliyat maqsadlariga …

3 / 13

’ladi: 1. ijrochi direktor yoki yuqori boshqaruv pogonasi raxbari; 2. aloxida korxonalarning foyda va zararlari uchun javobgar menejerlar; 3. muayyan ishlab chiqarish bo’linmasi bo’yicha funktsional menejerlar; 4. asosiy operativ bo’linmalar va regional bo’limlar menejerlari; xususiy kompaniyalar va korxonalarda odatda strategiya bo’yicha bitta yoki ikkita menejer mavjud bo’ladi. strategik boshqaruvning asosiy bosqichlari. strategik boshqaruvning asosiy bosqichlari quyidagilardan iborat: 1. biznes sohasini aniqlash va korxonaning asosiy maqsadini ishlab chiqish. 2. korxonaning asl maqsadini aloxida uzoq muddatli va qisqa muddatli faoliyat maqsadlariga aylantirish. 3. faoliyat maqsadlariga erishish strategiyasini belgilash. 4. strategiyani ishlab chiqish va amalga oshirish 5. faoliyatni baholash, vaziyatni ko’zatib borish va unga to’zatishlar kiritish. strategik rejalashtirishning afzalliklari: 1.ishni tashkil etishni strategiyaning «biz nima qilish uchun xarakat qilayapmiz va nimaga erishyapmiz?» degan asosiy aspektga yunaltirilganligini ta’minlash; 2.vujudga kelayotgan o’zgarishlar, yangi imkoniyatlar va taxdid solayotgan tendentsiyalarga menejerlarning yanada aniq reaktsiya ko’rsatish zaruriyati; 3.kapital quyilmalar va personal sonini kengaytirishning muqobil variantlarini baholash, ya’ni resurslarni …

4 / 13

5 / 13

Хотите читать дальше?

Скачайте все 13 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "strategik menejment"

“strategik menejment” fanining predmeti va boshqaruv jarayoni “strategik menejment” fanining predmeti va boshqaruv jarayoni 1 reja: 1 strategik menejment fanining mohiyati 2 strategik menejmentning besh vazifasi. 3 strategik boshqarish jarayonining ta’rifi 4 strategik boshqarish ijrochilari 5 strategik rejalashtirish va uning afzalliklari strategiya tushunchasi va uning mazmuni strategiya umumiy tarzda firmaning mavqeini mustahkamlash, iste’molchilarning talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasidir. aniq strategiyani tanlash-rivojlanishning mumkin bo’lgan turli yo’llari va usullari ichidan eng maqbulini tanlab olish demakdir. strategik menejmentning mazmuni quyidagilardan iborat: - firma biznesining yo’nalish va asosiy maqsadlarni belgilab olish...

Этот файл содержит 13 стр. в формате PPTX (348,3 КБ). Чтобы скачать "strategik menejment", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: strategik menejment PPTX 13 стр. Бесплатная загрузка Telegram