qarorlarni ishlab chiqish va tahminlash

PPTX 36 pages 405.9 KB Free download

36 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 405.9 KB

File type PPTX

Pages 36

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 36

qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda turli usullarni va o’xshatishli (imitastiya) modellashtirish hamda ishbilarmonlar o’yinlarini qo’llash qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda turli usullarni va o‘xshatishli (imitastiya) modellashtirish hamda ishbilarmonlar o‘yinlarini qo‘llash reja: qaror qabul qilishda mutaxassislar fikrlari integratsiyasi. qarorni ishlab chiqishda delfi usulini qo‘llash. 3. qarorni ishlab chiqishda imitatsion modellashtirish va ishbilarmonlar o‘yinini qo‘llash. qaror qabul qilishda mutaxassislar fikrlari integratsiyasi. ekspert baholashni olish metodlari, ekspertlar ishini tashkil qilishga bog‘liq holda ikkita asosiy guruhlarga ajratiladi: jamoaviy va individual. birinchi guruhga ochiq muhokamada qaror qabul qilish metodi (-komissiya metodi); -aqliy hujum metodi, ya‘ni bu jarayonda qatnashchilarning asosiy diqqati g‘oyani ilgari surish, aniq bitta masalani yechishning mumkin bo‘lgan yo‘llarini izlashga qaratiladi; -sud metodi, bunda qaralayotgan masala -ayblanuvchi, ekspertlar guruhi esa -qoralovchi‖ va -oqlovchi sifatida qatnashadi. mutaxassislar fikrlari integratsiyasi metodlarining eng ko‘p tarqalgan turlari. muaxassislar fikrlari integratsiyasi – ekspertiza: 1) ekspertlarning jamoaviy ishlashi: komissiya metodi aqliy hujum sud metodi 2) ekspertlarning individual ishlashi: …

2 / 36

ekspertlarni tanlash, ularning fikrlarini olish va qayta ishlash texnologiyasi va boshqalar) ma‘lum darajada tartibga solingan, odatda ekspertlar tashqi mutaxassislardan tanlanadi, ekspertizani o‘tkazishni esa rahbar emas, balki mutaxassis tashkil qiladi. bunda ekpertiza natijalari, xuddi birinchi metoddagi kabi rahbar uchun mas‘uliyat ko‘rinishiga emas, balki tavsiya ko‘rinishiga ega bo‘ladi. aprior tabaqalash tadqiq etilayotgan sohada chuqur bilimga ega bo‘lgan, bir guruh mutaxassislar tomonidan omillarni ekspert baholashga asoslangan usul hisoblanadi. aprior tabaqalash quyidagicha amalga oshiriladi. 1. ekspertiza o‘tkazgan tashkilot yoki mutaxassis, buyurtmachining shartlari, adabiyotdagi ma‘lumotlarning tahlili, tajribalarni umumlashtirish, mutaxassislarni so‘rov o‘tkazish asosida tabaqalanishi talab etiladigan omillarning dastlabki ro‘yxatini aniqlab oladi. 2. anketa tayyorlanib, unda zarur tushuntirishlar va yo‘riqnomalar, omillar ro‘yxati imkon boricha jadval shaklida beriladi, anketani to‘ldirish namunalari keltiriladi. 3. ekspertlar guruhi tuziladi, a‘zolarning vakolati tekshiriladi. ular ko‘rilayotgan masalalarda mutaxassis bo‘lishi, ammo ekspertiza natijalaridan shaxsan manfaatdor bo‘lmasligi kerak. 4. guruh shakllantirilgandan so‘ng ekspertlarning og‘zaki va yozma instruktaji o‘tkaziladi. 5. ekspertlar taqdim etilgan omillarni individual baholaydilar …

3 / 36

o‘llash tartibi quyidagicha. 1. ekspertiza rahbari har bir ekspert oldiga individual vazifani qo‘yadi va rang yoki absolyut baho (ma‘lum tadbirni bajarish vaqti, sarflar, samaradorlik va hakazo) ko‘rinishida ularning baholarini oladi. 2. ekspertlarning individual baholari kamayish yoki o‘sish tartibida joylashtiriladi. 1. ekspertiza rahbari har bir ekspertning oldiga ushbu masalani shaxsan qo‘yadi va ularning bahosini oladi, ya‘ni qaralayotgan misolda tadbirlarni amalga oshirish davomiyligi. 2. ekspertlarning baholarini qayta ishlashda, ular taklif etgan davomiyliklarni o‘sish tartibida joylashtiriladi, masalan: ekspertlar bahosi o‘sish tartibida joylashtiriladi. baholash shkalasida kvantlar belgilanadi q1; mqq2; q3 bunda ekspertlar soni teng to’rga bo‘linadi. guruhlarning har bir a’zosiga olingan quyidagi raqamlar ko‘rsatiladi: q1q12,5; q2qmq 17; q3q21,5 oy va baholarini qayta ko‘rib chiqish taklif qilinadi. agarda yangi baxo q1 dan kichik yoki q3 dan katta bo‘lsa, ekspert o‘z fikrini yozma ravishda asoslash taklif qilninadi. ekspertlar tomonidan (1-tur) tadbirning davomiyligi bo‘yicha baholari, oylarda ikkinchi tur natijalari aniqlanadi: q‘1, m‘, q‘3 larning yangi qiymatlari aniqlanib …

4 / 36

an katta) ekspertlarning baholariga ko‘pchilik fikrining ta‘sir qilishidir. avtomobillarni texnik ekspluatatsiyasida qaror qabul qilishda axborotni ikki turdan foydalaniladi: ehtimollik - ob’ektlarni holatini ta’riflaydi va ko’rsatkichlarni o’rtacha qiymatlari haqida tushuncha beradi. individual - konkret ob’ektni holati yoki ko’rsatkichini ta’riflayydi. ehtimollik usulida – statistik baxolash uchun kuzatuvchilar natijasida to‘plangan ma’lumotlar matematik usullar yordamida ishlanadi va qaror qabul qilinadi. individual usulda axborotlar hisobotlardan yoki to‘g‘ridan-to‘g‘ri detallarni o‘lchash hisobiga to‘planadi. individual usulda axborotlar diagnostik stendlar yordamida avtomobil va uning agregatlarini texnik holatini parametrlarini o‘lchash yordamida olinadi. atk ni texnologik jarayoyonlari bilan, yangi texnika va texnologiyalarni jory etish bilan «avtotranstexnika» ishlab chiqarish birlashmasi shug‘ullanadi. axborotni birlamchi manbai atk da ishlatiladigan har xil xujjatlardir. xujjatlar qulay va axborot hisoblash mashinalarida ishlashga mos bo‘lishi kerak. bundan tashqari xujjatlarda keltirilgan ma’lumotlar bir qator talablarni qondirishi kerak: - ma’lumot aniq va to‘liq bo‘lishi kerak: - xajm bo‘yicha kichik bo‘lib, ma‘nosi keng bo’lishi kerak; -ma’lumotlar qisqa va tushunarlii bo‘lishi kerak, …

5 / 36

qiladi, buning ustiga faoliyat ko‘rsatayotgan ishlab chiqarish uchun ham u xavfli hisoblanadi. shuning uchun qaror qabul qilishda modellarda tadqiqot o‘tkazish va baholash usullaridan foydalaniladi. model - bu tizimdagi real ishlab chiqarish yoki bozor jarayonlari o‘zaro aloqalarini aks ettirish (ifodalash, tavsiflash) ning soddalashgan shakli bo‘lib, butun tizimning holatiga ya‘ni maqsad ko‘rsatkichining o‘zgarishiga ta‘sir qiluvchi omillar va tashkil etuvchi elementlarning ta‘sirini urganish, baholash, bashorat qilish imkonini beradi. modellar fizik, matematik, mantiqiy, imitatsion va hakazo bo‘lishi mumkin. atk da texnologik va tashkiliy masalalarni hal qilishda ta‘sir qiladigan omillarning miqdori va tasodifiylari ko‘p bo‘lib, axborot to‘liq bo‘lmaganda o‘xshatishli modellashtirish usulidan foydalaniladi. o‘xshatish (imitatsiyalash) - bu real ob‘ektda fizik eksperimentlar o‘tkazmasdan turib hodisaning mohiyatini ifodalash, tasvirlash, aks ettirish, ko‘rsatish demakdir. o‘xshatishli modellashtirish - bu real tizimning modelini konstruksiyalash jarayoni va ushbu modelda tizimning holatini tushunish yoki aniqlash uchun quyidagi maqsadlarida eksperimentlar o‘tkazish demakdir: -tizimning ishlash mexanizmi va tizim elementlarining (tagtizimlarning) o‘zaro ta‘sirini tushunish; -tashqi omillar …

Want to read more?

Download all 36 pages for free via Telegram.

Download full file

About "qarorlarni ishlab chiqish va tahminlash"

qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda turli usullarni va o’xshatishli (imitastiya) modellashtirish hamda ishbilarmonlar o’yinlarini qo’llash qarorni ishlab chiqishda va holatlarni baholashda turli usullarni va o‘xshatishli (imitastiya) modellashtirish hamda ishbilarmonlar o‘yinlarini qo‘llash reja: qaror qabul qilishda mutaxassislar fikrlari integratsiyasi. qarorni ishlab chiqishda delfi usulini qo‘llash. 3. qarorni ishlab chiqishda imitatsion modellashtirish va ishbilarmonlar o‘yinini qo‘llash. qaror qabul qilishda mutaxassislar fikrlari integratsiyasi. ekspert baholashni olish metodlari, ekspertlar ishini tashkil qilishga bog‘liq holda ikkita asosiy guruhlarga ajratiladi: jamoaviy va individual. birinchi guruhga ochiq muhokamada qaror qabul qilish metodi (-komissiya metodi); ...

This file contains 36 pages in PPTX format (405.9 KB). To download "qarorlarni ishlab chiqish va tahminlash", click the Telegram button on the left.

Tags: qarorlarni ishlab chiqish va ta… PPTX 36 pages Free download Telegram