turizm korxonalarida biznes rejalashtirish

PPT 22 sahifa 3,1 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 22
слайд 1 rejа: “biznes-reja” nima uchun kerak? bu savolga javob berish uchun biz biznes-reja kim uchun ishlab chiqilishini aniqlashimiz, ya’ni kim o‘z faoliyatida undan foydalanadi degan savolga javob berishimiz zarur. agar faoliyat ko‘rsatib turgan korxona yangi yo‘nalish ochayotgan bo‘lsa, masalan, turfirma yangi turistik yo‘nalish, unda biznes-reja yangi turni bozorga siljitish bo‘yicha harakatlar ketma-ketligini aniq ifodalash va uni amalga oshirishdan keladigan daromadlar imkoniyatini baholash uchun zarur bo‘ladi. agar yangi biznes-loyiha tashabbuskorlari uni amalga oshirish uchun pul mablag‘larini jalb qilish istagi bo‘lsa, unda biznes-reja mazkur loyihaga mulkdorlarni mablag‘ qo‘yishga ishontirish uchun xizmat qiladi. agar korxona yangi loyihani amalga oshirish uchun bank kreditlarini jalb qilishni hohlasa, unda biznes-reja kreditorlarga berilgan kredit belgilangan muddatda qaytarilishiga, korxona esa foiz to‘lovlarni qaytarish qobiliyatiga ega ekanligini isbotlab berish zarur. biznes-reja hajmi qancha bo‘lishi kerak? biznes-reja qisqa bo‘lishi kerak yoki “qisqalik-iqtidorning singlisi” degan jumlalarga ishonish maqsadga muvofiq emas. o‘zingizni biznes-reja har bir tavsilotigacha ishlangan bo‘lishi kerakligiga ishontirmang. biznes-reja …
2 / 22
di. bunday rejani boshqa begona konsultantlar ham tuzishi mumkin, lekin biznes-rejani qimmati aynan o‘z faoliyatiga firmaning o‘zini nuqtai nazari bilan aks ettirishidadir, chunki rejani bajarish korxona rahbariyatining asosiy vazifasi bo‘lib hisoblanadi. g‘arbiy evropa firmalarida biznes-rejani ishlab chiqish tajribasi shuni ko‘rsatadiki, eng ommaviy keng tarqalgan bo‘lib uning ustida guruh bo‘lib ishlash hisoblanadi. unda odatda firma rahbariyati va muqobil variantlarni kirituvchi tashqi konsultant ishtirok etadi. bir qarashda tushunarli bo‘lgan fikrlarni qog‘ozga tushirish juda oson ishday tuyuladi, lekin kelajak to‘g‘risida tasavvur qilish juda mushkul ish hisoblanadi. бизнес ғоя шахсий ресурслар тахлили рақобат таҳлили истеъмолчи-лар таҳлили ташқи муҳит таҳлили потенциал хизматлар тавсифи хизмат компо-нентларини таъминотчилар техноло-гик жиҳозлар ходим хизмат нуфузини шакллантириш хизматларни шакллантиришда технологик жараён ҳаражатларни ҳисоблаш ишлаб чиқарилган хизматлар таннарх товар сиёсати нарх сиёсати сотиш сиёсати реклама сиёати рr-тадбирлар ҳаражатлар ҳисоби истеъмолга тайёр хизматлар нарх истеъмол қилинган хизматлар фойда ma’lum bir ob’ekt va hududlarning turistlarni o‘ziga jalb eta olish ko‘rsatkichlari unga berilgan tavsifnoma …
3 / 22
shqalar) misol bo‘ladi. birinchi guruh ob’ektlari turizm industriyasining moddiy-buyum asosini tashkil etadi. bularga mehmonxonalar, pansionatlar, motellar va joylashti-rishning qo‘shimcha vositalari (kempinglar, yoshlar yotoqxonasi, turistik va sport-sog‘lomlashtirish bazalari) kiradi. yer yuzida joylashtirish ob’ekt-larining yagona klassifikatsiya sistemasi yo‘q. ikkinchi guruhga turoperatorlik va turagentlik faoliyatini amalga oshiradigan firmalar kiradi. uchinchi guruhga turistik xizmat ko‘rsatishda yordamchi va asosiy xizmat ko‘rsatuvchi tashkilotlar kiradi, bularga reklama agentliklari, avtotransport tashkilotlari, tarjimonlar byurosi, axborot–tahlil xizmati, esdalik sovg‘alari ishlab chiqaruvchi tashkilotlar kiradi. turistik firmalarda biznes-reja loyihalari umuman olganda, turizm sohasini rivojlantirishda biznes-reja loyihalarini tashkil etish va takomillashtirishning asosini kichik va xususiy biznes sub’ektlari tashkil etadi. jahon mamlakatlari va o‘zbekistonda turizm sohasini rivojlantirishda kichik va xususiy korxonalarning ahamiyati va tutgan o‘rni xususida oldingi boblarda fikr yuritilgan edi. ushbu bo‘limda mamlakatimiz turizmi, shu jumladan, milliy iqtisodiyotimizning rivojlanishida xususiy turistik korxonalarining ko‘rsatayotgan ta’siri tahlil qilinib, bu borada mavjud muammolarni aniqlash talab qilinmoqda. mamlakatimizda ko‘rsatilayotgan turistik xizmatlar o‘z ichiga quyidagi turistik mahsulot turlarini …
4 / 22
oqimining yil sayin ortib borishi natijasida faqatgina “o‘zbekturizm” milliy kompaniyasini va uning joylardagi bo‘linmalarining barcha: ham ichki va ham tashqi turistlarga xizmat ko‘rsatish imkoniyati doirasi cheklanib qolmoqda. tabiiy ravishda, bu sohada o‘ziga xos raqobatchilarni shakllantirishga keskin ehtiyoj yuzaga kelmoqda. bozor iqtisodiyotining asosiy xarakterli tomoni xususiy turistik firma va tashkilotlarni rivojlantirish orqali o‘z ifodasini topadi. har qanday sohada bo‘lgani kabi turizm sohasida ham xususiy tarmoqlarni shakllantirish va rivojlantirish orqali mamlakat iqtisodiyotining har tomonlama rivojlanishiga erishish mumkin. hozirgi kunga kelib jahon turizm infratuzilmasining 90 foizdan ortiq qismi xususiy sektor hissasiga to‘g‘ri keladi. u o‘z ichiga mehmonxonalar, tunash uylari, qishloq uylari, turar joy ijarasi, karvonsaroylar (kempinglar), yotoqxonalarda joylashish, restoranlar, avtomobillar ijarasini tashkil qilish va garajlar kabilarni oladi. bulardan faqat havo yo‘llari mustasno. chunki ularni evropa, osiyo, afrika va boshqa rivojlanayotgan mamlakatlardagi hukumat organlari bevosita boshqaradi va bu havo yo‘llari davlat nazorati ostiga olingan. aqshdagi havo yo‘llari esa xususiy bo‘lib, ularning uchtasi jahondagi eng …
5 / 22
holini tanlab so‘rov o‘tkazish, sinov turlarini tashkil etish va h.k. ikkinchi bosqichda firma mumkin bo‘lgan bozor talabini sinchkovlik bilan o‘rganish va istiqbollash asosida o‘z turistik mahsuloti mazmunini aniqlash zarur, jumladan: mahsulotni rejalashtirishning beshta kompanenti 1. tarmoqning umumiy tavsifi 2. firma faoliyatining taxlili bozorning umumiy xajmi va iqtisodiy rivojlanish salohiyati bozorning o‘sishi; raqobat tendensiyasi; industriya daromatlik tendensiyasi boshqa omillar daromadning natijaviy ko‘rsatgichlari sotuv xarakteristikasi faoliyat natijaviyligi raqobatli taqqoslash 3.firmaning asosiy strategiyasi 4. kelgusi davrga maqsad va vazifalar bizning firmamiz iqtisodiyoti raqib firma iqtisodiyotini baholash tarmoqda bashoratlash sharoiti sotuvning o‘sishi maxsulotni takominlashtirish to‘planganlarni tarqatish maxsulotning reklamasi va siljishi marketingning boshqa funksiya-lari 5. natijalarning yig‘indisi maxsulot a o‘tgan yil joriy yil kelgusi yil rejalari sotuv daromad bozor ulushi turistik firma uchun bunda quyidagilar asosiy maqsadlar bo‘lib xizmat qiladi: odatdagi bozorni saqlab qolish va himoya qilish (mijozlar); yangi bozorni kengaytirish; mavsumiylikni kamaytirish. bu maqsadlarga erishish uchun quyidagilarni bajarish zarur: marketing-rejalarga har yili tuzatishlar kiritish …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 22 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"turizm korxonalarida biznes rejalashtirish" haqida

слайд 1 rejа: “biznes-reja” nima uchun kerak? bu savolga javob berish uchun biz biznes-reja kim uchun ishlab chiqilishini aniqlashimiz, ya’ni kim o‘z faoliyatida undan foydalanadi degan savolga javob berishimiz zarur. agar faoliyat ko‘rsatib turgan korxona yangi yo‘nalish ochayotgan bo‘lsa, masalan, turfirma yangi turistik yo‘nalish, unda biznes-reja yangi turni bozorga siljitish bo‘yicha harakatlar ketma-ketligini aniq ifodalash va uni amalga oshirishdan keladigan daromadlar imkoniyatini baholash uchun zarur bo‘ladi. agar yangi biznes-loyiha tashabbuskorlari uni amalga oshirish uchun pul mablag‘larini jalb qilish istagi bo‘lsa, unda biznes-reja mazkur loyihaga mulkdorlarni mablag‘ qo‘yishga ishontirish uchun xizmat qiladi. agar korxona yangi loyihani amalga oshirish uchun bank kreditlarin...

Bu fayl PPT formatida 22 sahifadan iborat (3,1 MB). "turizm korxonalarida biznes rejalashtirish"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: turizm korxonalarida biznes rej… PPT 22 sahifa Bepul yuklash Telegram