menajmentning fan sifatida shakllanish evolyutsiyasi

PPTX 31 pages 5.3 MB Free download

31 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 5.3 MB

File type PPTX

Pages 31

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 31

мавзу-4. деҳқон хўжалигини ташкил этиш ва ривожлантириш асослари мавзу: menejment fanining fanining predmeti vazifalari v auslublari. 1. менежментнинг фан сифатида шаклланиш эволюцияси 2. илмий менежмент мактаби 3. аҳлоқ фанларининг ривожланиш мактаби 1. менежментнинг фан сифатида шаклланиш эволюцияси? эволюция ўзи нима??? эволюция (лат. evolution - жойлаштириш) – ривожланишнинг турли жиҳатларини тавсифлаш учун ишлатиладиган тушунча. бошқариш назариясининг дастлабки куртаклари қадим замонларга бориб тақалади дастлабки пайтларда у оддий бўлиб, асосан ҳарбий тавсифга эга эди. 1.гай юлий цезарь. (э.о. 100 йилнинг 12 июлида римда туғилган). 40 ёшида у давлат бошқарувидаги энг муҳим мансабдор шахслардан бири, яъни консуль бўлган. [манба: http://istoria-mira.ru/lichnosti/gaj-yulij-cezar/] 2. а. македонский. а. македонский и успех в управлении людьми. [манба: http://klvr.ru/biography_article/20] 3. туркистонда эса ўрта аср даврида а. темур ҳукмронлиги вақтидан бошлаб шакллана бошлаган. дастлабки пайтларда у оддий бўлиб, асосан ҳарбий тавсифга эга эди. ўша давр менежерлари: ҳарбий интизомни ўрнатиш мақсадида: - одамларни жазо билан қўрқитиш; - ҳар қандай буйруқ ва фармонларни сўзсиз …

2 / 31

ди. бошқарув ходимларини тайёрлашга алоҳида эътибор берила бошланди. аммо хiх асрнинг 2-чи ярми ва хх аср бошларисида техника ва технологиянинг такомиллашуви, ишлаб чиқаришнинг кескин ўсиши бошқаришни мураккаблаштириб юборади ва уни махсус билимларни талаб этувчи, фаолиятнинг махсус соҳасига айлантирди. ушбу муаммоларни ҳал этиш учун бошқарув соҳасидаги тажрибани умумлаштириш, ишлаб чиқариш ва ходимларни бошқаришнинг самарали усулларини излашга олиб келди. бошқариш таълимотидаги тўрт йўналиш (мактаб)лар: 1. “илмий менежмент” мактаби. 570-632 йилларга тўғри келади. намояндаларидан бири пайғамбаримиз муҳаммад соллаллоҳу алайҳи васаллам. булар: 1.бошқарувнинг диний таълимотга асосланган назарий принципини яратди; 2. ижтимоий-сиёсий, иқтисодий мувофиқлашти-ришга интилишлар орқали бошқариш саньатини мукаммал эгаллашга хизмат қилувча таълимотлар (қуръони карим, хадислар)нинг тизимини яратди. 1340-1400 йилларга тўғри келадиган намояндаларидан бири амир темурдир. булар: 1. ўз даврининг сиёсий-ғоявий шарт-шароитларини яхши тушунган, халқлар ва элатларни ислом таълимотлари асосида диний, сиёсий, ғоявий жиҳатдан бирлаштириш йўлида ягона - бошқарувчи. 2. бошқаришнинг мураккаб, чигал воқеа-ҳодисаларини, ижтимоий ҳаётни бирон қолипга солиш, уни назорат қилиш учун шариат қонунларининг …

3 / 31

20 йилларга тўғри келади. намояндаларидан ф. тейлор, г. эмерсон ва бошқалар. булар: 1. вазифани бажаришнинг мақбул усулларини топиш мақсадида илмий таҳлилни қўллаш. 2. вазифани бажарувчи энг мақбул ходимни танлаш ва унинг ўқитилишини таъминлаш. 3. вазифани самарали бажарилишини таъминловчи ходимларни зарур ресурслар билан таъминлаш. 4. юқори меҳнат унумдорлигини таъминлаш мақсадида ходимларни мунтазам рағбатлантириб туриш масалаларини илгари суришган. 2. “мумтоз ёки маъмурий менежмент” мактаби (1920-1950). намояндалари а. файоль, а.г.черн, м. вебер ва бошқалар - бошқарув принципларини ривожлантириш; - бошқарув функцияларини баён этиш; - ташкилотни ялпи бошқаришда тизимли ёндошувни асослаш. айнан а. файоль томонидан “менежментнинг дастлабки тўлиқ назарияси шаклланди, унинг функциялари, тамойиллари, менежментнинг ўқитилиши зарурлигини тан олинишини асослади”. а.г.черн томонидан “менежментнинг функционал концепцияси”ни ишлаб чиқди. 3. “инсон муносабатлари” мактаби (1950 йиддан ҳозиргача). намояндалари элтон мэйо, р. лайкерт ва бошқалар. булар: 1. меҳнат унумдорлигини ошириш мақсадида ўзаро муносабатлардан қониқиш ҳосил қилувчи усулларни қўллаш; 2. компаниянинг сиёсати ва истиқболини ходимларнинг хулқ-атворига, асосланган ҳолда ташкил этиш …

4 / 31

мактаби” деб ҳам юритилган. бу мактаб асосчиси сифатида америкалик муҳандис ва ихтирочи ф. тейлор (1856-1915) ҳисобланади. унинг назарияси кейинчалик “тейлоризм” деган ном олган. фредерик уинслоу тейлор ф. тейлор таьлимотининг асосий мазмуни - ёлланма ишчилар унумдорлигини оширишда ўта самарадор ва мақбул усулларни излашдир. унинг принципларига биноан: 1. меҳнатнинг ҳар бир жараёни, унинг кўлами ва кетма-кетлиги аниқ-пухта ихгисослаштирилиши шарт; 2. ҳар бир меҳнат тури қатъий вақт оралиғида тақсимланиши лозим; 3. ҳар бир меҳнат жараёни ва ҳатто ҳар бир ҳаракат пухта ишлаб чиқилган қоидаларга бўйсундирилган бўлиши керак; 4. юқоридан белгилаб бсрилган иш усуллари ва қоидаларни бажариш учун доимий талабчан назорат амалга оширилиши лозим; 5. ишчилар малакаси ва савиясига қараб жой-жойига қўйилиши шарт; 6. бошқарувчи билан бошқарилувчи масъулиятини аниқ белгилаш ва вазифаларини тўғри тақсимлаш шарт. ф. тейлор бошқаришни “аниқ қонун ва қоидаларга таянадиган ҳақиқий илм, шунингдек, нима қилиш кераклигини аниқ билиш ва уни пухта ҳамда арзон усулда бажариш санъати” деб баҳолаган. ф. тейлорнинг замондоши …

5 / 31

файоль ўзининг бой амалий тажрибасини “умумий ва саноат бошқаруви” (1916) номли китобида умумлаштирган. унинг илгари сурган қуйидаги бошқарув ғоялари ҳозирги кунда ҳам ўз аҳамиятини йўқотмаган. анри файольнинг бошқариш тамойиллари тамойиллар 1. меҳнат тақсимоти 2. ваколат ва масъулият 3. интизом 4. яккабошлик 5. йўналишнинг бир хиллиги 6. шахсий манфаатларни умумий манфаатга бўйсундириш 7. ходимларни тақдирлаш 8. марказлашиш 9. бошқарувдаги иерархия 10. тартиб 11. адолат 12. ходим учун иш жойининг доимийлиги 13. ташаббус 14. корпоратив руҳ а. файоль бошқаришни: 1. келажакни кўрувчи; 2. фаолиятни ташкиллаштирувчи; 3. ташкилотни идора қилувчи; 4. фаолият турларини мувофиқлаштирувчи; 5. қарор ва буйруқларнинг бажарилишини назорат қилувчи кучли қурол деб атайди. 3. аҳлоқ фанларининг ривожланиш мактаби? питер друкер фикрига кўра: «натижа» тўғри нарсалар қилинишининг оқибатидир; «самарадорлилик» эса шу нарсаларни тўғри яратилишининг натижасидир”. аҳлоқий йўналиш ривожининг кейинги даври энг йирик намояндалари ичида крис ардирис, ленсис лайкерт, дуглас мак грегор ва фредерик герсбергни биринчи навбатда эслатиб ўтиш мумкин. психология ва социология …

Want to read more?

Download all 31 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menajmentning fan sifatida shakllanish evolyutsiyasi"

мавзу-4. деҳқон хўжалигини ташкил этиш ва ривожлантириш асослари мавзу: menejment fanining fanining predmeti vazifalari v auslublari. 1. менежментнинг фан сифатида шаклланиш эволюцияси 2. илмий менежмент мактаби 3. аҳлоқ фанларининг ривожланиш мактаби 1. менежментнинг фан сифатида шаклланиш эволюцияси? эволюция ўзи нима??? эволюция (лат. evolution - жойлаштириш) – ривожланишнинг турли жиҳатларини тавсифлаш учун ишлатиладиган тушунча. бошқариш назариясининг дастлабки куртаклари қадим замонларга бориб тақалади дастлабки пайтларда у оддий бўлиб, асосан ҳарбий тавсифга эга эди. 1.гай юлий цезарь. (э.о. 100 йилнинг 12 июлида римда туғилган). 40 ёшида у давлат бошқарувидаги энг муҳим мансабдор шахслардан бири, яъни консуль бўлган. [манба: http://istoria-mira.ru/lichnosti/gaj-yulij-cezar/] 2. а. ...

This file contains 31 pages in PPTX format (5.3 MB). To download "menajmentning fan sifatida shakllanish evolyutsiyasi", click the Telegram button on the left.

Tags: menajmentning fan sifatida shak… PPTX 31 pages Free download Telegram