современные и новейшие концепции менеджмента

DOCX 15 pages 79.1 KB Free download

15 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 79.1 KB

File type DOCX

Pages 15

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 15

современные и новейшие концепции менеджмента интеграция различных подходов к менеджменту на современном этапе важнейшее значение в теории управления приобретают проблемы взаимодействия с внешней средой, учета изменений внешней среды и деятельности отдельных компаний, ориентации предприятия в сложившихся условиях. поиск решения указанных проблем привел к формированию ряда современных концепций менеджмента, направленных на обеспечение эффективной деятельности организаций в современном мире. возникновение управленческой науки базировалось на использовании концепций и методов, разработанных для других дисциплин. более того, в процессе развития происходит как бы взаимодополнение, взаимообогащение концепций и методов различных дисциплин. поэтому естественным и закономерным является заимствование некоторых принципиальных положений других дисциплин в методологические основы современного менеджмента. с другой стороны, теория и практика менеджмента в результате развития выработала и свою собственную систему взглядов на принципы построения, формы и способы научного познания. фундаментальные работы по теории систем, теории хаоса и теории сложности оказали влияние на теорию управления. наука xix столетия с самого начала учила разбивать мир на …

2 / 15

ии хаоса и сложности. ключевые моменты современной системы взглядов на менеджмент ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются следующие принципиальные положения. 1. применение системного подхода в управлении. в соответствии с теорией системы деятельность организации (предприятия, фирмы) описывается в терминах входящих ресурсов, процесса трансформации, выходящих ресурсов, обратной связи и внешней среды. некоторые идеи теории систем, и прежде всего такие научные категории, как открытая и закрытая системы, энтропия, синергизм и взаимозависимость подсистем, оказали значительное воздействие на управленческое мышление. функционирование открытой системы предполагает ее взаимодействие с внешней средой; закрытой системе этого не требуется. в классическом и послевоенном научном менеджменте организации обычно рассматривались как закрытые системы, что позволяет упростить проблему и эффективно использовать методы количественного анализа (отсутствие внешних воздействий). очевидно, что в действительности каждая организация является открытой системой, а игнорирование факторов внешней среды может стать одной из причин ее фиаско. энтропия — универсальное свойство всех систем, отражающее их тенденцию к постепенному «истощению» и …

3 / 15

ость. понятие подсистем применяется в отношении частей единой системы, функционирование которых зависит друг от друга, когда изменение какого-то одного элемента организации неизбежно затрагивает и другие. 2. особенность использования концепции сопряженных обстоятельств. в классическом менеджменте господствовала идея универсальности: предполагалось, что эффективная в какой-то организации концепция управления (будь то стиль лидерства или бюрократическая структура) будет не менее действенна и в другой. в системе образования, однако, получили распространение альтернативные воззрения, или принцип конкретных ситуаций, когда возникшие в определенный момент времени в организации факторы рассматриваются как уникальные (в учебниках такие ситуации рассматриваются как «кейсы», «случаи из практики», «практикумы»). но универсальных принципов не существует, а обучение менеджменту предполагает анализ большого числа всевозможных ситуаций. в каждом новом случае менеджер должен принять решение о применении наиболее эффективных воздействий. концепция сопряженных обстоятельств объединяет эти две идеи. ее приверженцы придерживаются мнения о том, что успешное решение возникающих в организациях проблем зависит от способности менеджеров идентифицировать основные характеристики сложившейся ситуации …

4 / 15

ой приоритет всеми сотрудниками. при этом работники, непосредственно контактирующие с клиентами, являются наиболее активными участниками процесса. в управлении качеством выделяют четыре основных элемента: вовлечение работников, фокусирование внимания на покупателях, контрольные сравнения и постоянные улучшения [2; 135]. концепция всеобщего (комплексного) менеджмента качества (tqm — total quality management) пришла на смену маркетинговой концепции управления бизнесом. составляющие концепции tqm изображены на рисунке 2. tqm преследует следующие цели [3; 59]: · - ориентация предпринимательства на удовлетворение текущих и потенциальных запросов потребителей; · - возведение качества в ранг цели предпринимательства; · - оптимальное использование всех ресурсов организации. 3. новая роль управления — нововведения (инновации), интеграция, интернационализация. вопросы нововведений, интеграции и интернационализации являются генеральными проблемами менеджмента. они тесно взаимосвязаны. нововведения (инновации). это одна из главных узловых проблем менеджмента. высокие темпы научно-технического и социального прогресса выдвинули вперед те системы управления, которые оказались в состоянии быстро и эффективно осваивать результаты научно-технической революции. нововведения становятся повседневным явлением. при этом …

5 / 15

к живой организм, состоящий из людей, объединяемых совместными ценностями. в условиях быстрых перемен управление, опирающееся на пассивных работников, неизбежно отстает по сравнению с управлением, которому удалось мобилизовать активность работников, заставить их думать о способах работы, вовлечь в дело не только их руки, но и голову. в японии, например, рабочий, который хорошо работает только руками, фирме не нужен. он должен также хорошо работать и головой, например, в кружках качества. интернационализация. речь идет о процессах, которые носят объективный характер. это выражается в росте числа международных корпораций и в появлении союзов типа европейского союза и снг. сама по себе эта тенденция международного разделения труда глубоко прогрессивна, она ориентирована на обеспечение максимального роста производительности труда международных компаний. к сожалению, в ряде случаев пока этот процесс развивается не столько как объект сотрудничества, сколько как процесс соперничества и конкуренции, в том числе и в рамках снг. большое внимание должно быть уделено и необходимости международного сотрудничества в …

Want to read more?

Download all 15 pages for free via Telegram.

Download full file

About "современные и новейшие концепции менеджмента"

современные и новейшие концепции менеджмента интеграция различных подходов к менеджменту на современном этапе важнейшее значение в теории управления приобретают проблемы взаимодействия с внешней средой, учета изменений внешней среды и деятельности отдельных компаний, ориентации предприятия в сложившихся условиях. поиск решения указанных проблем привел к формированию ряда современных концепций менеджмента, направленных на обеспечение эффективной деятельности организаций в современном мире. возникновение управленческой науки базировалось на использовании концепций и методов, разработанных для других дисциплин. более того, в процессе развития происходит как бы взаимодополнение, взаимообогащение концепций и методов различных дисциплин. поэтому естественным и закономерным является заимствование...

This file contains 15 pages in DOCX format (79.1 KB). To download "современные и новейшие концепции менеджмента", click the Telegram button on the left.

Tags: современные и новейшие концепци… DOCX 15 pages Free download Telegram