buyuk britaniya aholi va mehnat bozori

DOCX 9 pages 37.6 KB Free download

9 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 37.6 KB

File type DOCX

Pages 9

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 9

7. ijtimoiy-demografik tendentsiyalar 7.1 aholi va mehnat bozoriaholi soni tashkilotdagi ishchi kuchi taklifiga, u esa tashkilotning ishga qabul qilish va inson resurslarini boshqarish siyosatiga ta'sir qiladi. ushbu bo’limni o’rganishda buyuk britaniya misolidan foydalanamiz. aholi soni qanchalik o’ssa mehnat bozoridagi taklif ham shunchalik o’sadi. • tug’ilishning oshishi yoshlar sonining ko’payishini anglatadi. • o’lim darajasining pasayishi keksa odamlar sonining ko’payishini anglatadi – ularning ba’zilari ishlashda davom etadilar. ishchi kuchining yosh tarkibining o’zgarishi. yoshlar sonining kamayishi mehnat bozorida yoshlarga haq to’lashning qimmatlashishiga olib keladi. mehnatga layoqatli 16 yoshlilar soni 1970-yillarning oxirida eng yuqori cho’qqiga chiqdi, ammo o’shandan beri bu ko’rsatgich yildan yilga pasayishda davom etdi. xotin-qizlarning mehnat bozoridagi ishtiroki ortib bormoqda. ayollar ishtirokining ortishi to‘rtta omil bilan bog‘liq: • yarim kunlik ishlarning ko’payishi; • erkaklar ishsizligining ko’payishi, chunki erkaklar ishlaydigan ko’plab sohalar kamaydi; • xizmat ko’rsatish sohasining o’sishi; • ayollar tug’adigan o’rtacha yoshning oshishi. 7.2 ish beruvchilar uchun oqibatlari tashkilotlar ushbu demografik va …

2 / 9

lash (masalan, agar mintaqada elektronika kompaniyalari ko’p bo’lsa, ular shunga oid ko’nikmalarga ega odamlarni ishga olishdan manfaatdor bo’ladi). (f) tashkilot talabini boshqa manbalardan etkazib berish orqali mumkin bo’lgan qisman qondirish darajasini baholash. tashkilotlar ishchi kuchiga bo’lgan talabning to’g’ri baholash uchun resurslarni to’gri baholash strategiyalarini ishlab chiqishlari zarur. 7.3 oilaviy hayot sikli marketologlar tomonidan qo’llaniladigan demografik ko’rsatkichlarga oilaviy hayot tsikli (flc) misol bo’ladi. bu demografik o’zgaruvchilarning qisqacha mazmuni. • bu yosh, oilaviy ahvol, martaba (daromad) holati va bolalarning borligi yoki yo’qligi kabi omillarni qamrab oladi. • u uy xo’jaliklari o’tadigan turli bosqichlarni aniqlay oladi. ma’lum mahsulot va xizmatlar odamlarga hayot davrinining muayyan bosqichlarida sotilishi mumkinligini aniqlaydi. 7.4 ijtimoiy tuzilmalar va sinflar ijtimoiy sinf: "sinfning asosiy g'oyasi shundan iboratki, jamiyat keng qatlamlarga bo'linishi mumkin, u a'zolari kasb, daromad, ta'lim va boshqa o'zgaruvchilar kabi umumiy xususiyatlarga ega bo'lgan shaxslarni o'z ichiga oladi." (palmer va uortington) biroq, sotsiologik nuqtai nazardan, sinf turli xil umumiy …

3 / 9

rmush tarzi ularning mavqei sabab emas, balki jamiyatdagi iqtisodiy ahvoli orqali ham farqlanishi mumkin. 7.6 ijtimoiy-iqtisodiy holati savol ijtimoiy-iqtisodiy ahvol “odamlarning daromadlarini solishtirish juda oson. odamlar qanchalik yaxshi ishlayotganini ko'rish uchun to'g'ridan-to'g'ri soliqlar va ijtimoiy sug'urta badallaridan davlatga tushumlarni solishtirish kifoya. ushbu fikrga qo'shilasizmi? javob afsuski, bu unchalik oson emas. birinchidan, bilvosita soliqlar ham bor (masalan, savdo solig'i). turli xil daromadli uy xo'jaliklari bunga ko'proq yoki kamroq moyil. ikkinchidan, ba'zi mamlakatlarda ipoteka soliqlari foizlari bo'yicha imtiyozlar turlicha. masalan u ijarachilardan undirilmaydi. uchinchidan, ta'lim kabi qo'shimcha ijtimoiy imtiyozlar mavjud. bularning barini birlashtirish qiyin. 7.7 xarid qilish shakllari xarid qilish xulq-atvori marketingning muhim jihati hisoblanadi. jismoniy shaxslar uy xo'jaliklarini sotib olish qarorlariga kelishiga ko'plab omillar ta'sir qiladi. demografik va sinf tuzilmasi xulq-atvor determinantlari va ingibitorlari bo'lishi mumkinligi nuqtai nazaridan muhim sanaladi. (a) tashqi omillar odamlarni mahsulot yoki xizmatni sotib olishga undaydi. bularga insonning shaxsiyati, madaniyati, ijtimoiy toifasi va sotib olish qarorining ahamiyati …

4 / 9

katsiya texnologiyalari markazlashtirilmagan tashkilotlarga qarorlar qabul qilishni “vakolatli” ishchilarga yoki autsorsingga topshirish imkonini beradi. kichikroq va moslashuvchan kompaniyalarga moyillik mavjud. moslashuvchanlik va tezlik raqobatdosh ustunlikning kaliti sifatida tobora ko'proq ko'rilmoqda. it sohasidagi yutuqlar murakkab operatsion jarayonlarni tezlashtirdi va deyarli bir zumda yoyila boshladi. 9.1.1 nazorat diapazoni nazorat diapazoni yoki "nazorat doirasi" boshliq oldida javobgar bo'lgan bo'ysunuvchilarning sonini anglatadi. agar menejerning beshta bo'ysunuvchisi bo'lsa, nazorat diapazoni beshta. biznesni avtomatlashtirish va ratsionalizatsiya qilish, shuningdek, boshqaruv axborot tizimlarini takomillashtirish ko'pincha xodimlarning qisqarishiga olib keladi. xususan, ko‘plab tashkilotlarda o‘rta boshqaruv bo‘g‘ini olib tashlangan. bu "kechiktirish"(delayering) deb nomlangan. ierarxiyadagi "quyida" bo'lgan menejerlar yoki xodimlar avvalroq “o’rta” menejerlar tomonidan qabul qilingan qarorlarni qabul qilish huquqiga ega. shunday qilib, axborot texnologiyalari tashkiliy ierarxiyaning tekislanishiga va nazoratning kuchayishiga olib keldi. tekshirish diapazonining universal "to'g'ri" o'lchami yo'q. tegishli nazorat diapazoni quyidagilarga bog'liq bo'ladi: (a) menejerning qobiliyati. yaxshi tashkilotchi va muloqotchi ko'proq narsani nazorat qila oladi. menejerning ish yuki ham …

5 / 9

xborotning mavjudligi. tegishli va o'z vaqtidagi ma'lumot noaniqlikni kamaytiradi va menejerga kattaroq guruhni boshqarish imkonini beradi. 9.1.2 baland va tekis tashkilotlar intranet kabi axborot tizimi tekis, markazlashtirilmagan tashkilotlarda birlik va izchillikni ta'minlashga yordam beradi. yassi tuzilmaga o'tish tendentsiyasi aniq loyihalar bo'yicha hamkorlik qiluvchi kichik firmalar koalitsiyalarining o'zgarishi bilan tavsiflangan "elektron iqtisodiyot" haqida gapirishdan dalolat beradi. 9.1.3 tashkiliy tuzilma va axborot tizimlari tashkilotning tuzilishi va tashkilotning axborot tizimini tashkil etish usullari o‘zaro bog‘liq masalalardir. markazlashtirilgan tizimlar markaziy joyda, masalan, bosh ofisdagi kompyuter markazida ma'lumotlarni saqlash va qayta ishlashni anglatadi. ma'lumotlar "masofadagi" (ya'ni geografik jihatdan tarqoq) ofislarda va boshqa joylarda to'planadi va markaziy joyga yuboriladi. markazlashtirilmagan tizimlarda ma'lumotlar / ma'lumotlarni qayta ishlash "markaz" yoki "bosh ofis" dan uzoqda joylashgan bir nechta turli joylarda amalga oshiriladi. 9.2 at ning tashkilotlarga boshqa ta'siri it ning tashkilotlarga boshqa ta'siri quyidagilardan iborat: muntazam ishlov berish (yuqori hajm, yuqori tezlik, yuqori aniqlik) raqamli axborot va yozuvlarni saqlash …

Want to read more?

Download all 9 pages for free via Telegram.

Download full file

About "buyuk britaniya aholi va mehnat bozori"

7. ijtimoiy-demografik tendentsiyalar 7.1 aholi va mehnat bozoriaholi soni tashkilotdagi ishchi kuchi taklifiga, u esa tashkilotning ishga qabul qilish va inson resurslarini boshqarish siyosatiga ta'sir qiladi. ushbu bo’limni o’rganishda buyuk britaniya misolidan foydalanamiz. aholi soni qanchalik o’ssa mehnat bozoridagi taklif ham shunchalik o’sadi. • tug’ilishning oshishi yoshlar sonining ko’payishini anglatadi. • o’lim darajasining pasayishi keksa odamlar sonining ko’payishini anglatadi – ularning ba’zilari ishlashda davom etadilar. ishchi kuchining yosh tarkibining o’zgarishi. yoshlar sonining kamayishi mehnat bozorida yoshlarga haq to’lashning qimmatlashishiga olib keladi. mehnatga layoqatli 16 yoshlilar soni 1970-yillarning oxirida eng yuqori cho’qqiga chiqdi, ammo o’shandan beri bu ...

This file contains 9 pages in DOCX format (37.6 KB). To download "buyuk britaniya aholi va mehnat bozori", click the Telegram button on the left.

Tags: buyuk britaniya aholi va mehnat… DOCX 9 pages Free download Telegram