boshqaruvda ijtimoiy va iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlari va ularni oshirish yo‘llari

PPTX 19 стр. 339,1 КБ Бесплатная загрузка

19 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 339,1 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 19

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 19

boshqaruvda ijtimoiy va iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlari va ularni oshirish yo‘llari boshqaruvda ijtimoiy va iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlari va ularni oshirish yo‘llari boshqaruv samaradorligi - iqtisodiy kategoriya bo'lib, u boshqaruv faoliyatining tashkilot faoliyatining yakuniy natijasiga qo'shgan hissasini aks ettiradi. boshqaruv samaradorligi - bu boshqaruv ob'ektining ham, amaldagi boshqaruv faoliyatining (boshqaruv sub'ektining) turli ko'rsatkichlarida o'z aksini topadigan muayyan boshqaruv tizimi samaradorligining nisbiy xarakteristikasi bo'lib, bu ko'rsatkichlar ham miqdor, ham sifat hisoblanadi. boshqaruv samaradorligi -moddiy, moliyaviy va mehnat resurslardan optimal foydalanish natijasidir. samaradorlik - tashkilotning maqsadlariga erishish darajasi. samaradorlikning uch turi mavjud: individual samaradorlik - bu aniq xodimlar yoki tashkilot a'zolari tomonidan bajariladigan vazifalarning darajasi va sifatini aks ettiruvchi asosiy ko'rsatkichdir, chunki bajarilishi kerak bo'lgan vazifalar tashkilotdagi ish jarayoni yoki ish vazifalarining bir qismidir. menejerlar an'anaviy ravishda ish faoliyatini ko'rsatkichlari yordamida o'lchaydilar, bu esa tashkilotda ish haqini oshirish, lavozimini oshirish va boshqa rag'batlantirish uchun asosdir; guruh samaradorligi - tashkilotlarning a'zolari kamdan-kam hollarda, boshqa a'zolardan …

2 / 19

ishni tavsiflovchi ko'rsatkichlar, ishlab chiqarish tannarxining hajmi (minimallashtirilishi kerak), ishlab chiqarish rentabelligi ko'rsatkichi, ishlab chiqarish tsexlarining texnik jihozlanishi (zamonaviy texnik yutuqlarga muvofiqligi), ish sharoitlari va tashkiliy tuzilishi bilan belgilanadigan ishchilarning mehnat zichligi, xarajat me'yorlariga barcha shartnoma majburiyatlariga to'liq muvofiq holda, xodimlar soni va tarkibining barqarorligi, xarajatlarning bir xil darajasida ekologik standartlarga rioya qilish. tarkibiga ko‘ra boshqaruv samaradorligi iqtisodiy hamda ijtimoiyga bo‘linadi. bu bo‘linish maqsadlarning farqlanishi bilan tushuntiriladi. samaradorlik omillarining ahamiyatliligi darajasi. omil omilning ahamiyati birinchi rahbarning professionallik va ishbilarmonlik fazilatlari i tashkilotda asosiy joylani egallab turgan mutaxassis va rahbarlaming professional va ishbilarmonlik fazilatlari. ii tanlangan strategiyaning to‘g ‘riligi. iii tashkilot faoliyati turi. iv boshqaruvning qo’llanilayotgan tashkiliy tuzilmasi. v tashkilotda qo'llanilayotgan boshqaruv texnologiyasining samaradorligi. vi tashqi omillar (iqtisodiyot, qonunlar, siyosat, hamkorlar). vii 1644 yilda yapon tarixidagi afsonaviy samuray miyamoto musashi tomonidan ishlab chiqilgan va qilichbozlik san'atining to'qqiz qoidasini (kendo) ifodalovchi samarali faoliyatni tashkil etishning yaxlit yondashuvi menejerlar orasida ham mashhurdir: hech …

3 / 19

qaruv munosabatlarining iqtisodiy mohiyatini aks ettiradi. bu mohiyati jihatidan olingan iqtisodiy natijalar va boshqaruv faoliyatining o‘zgaruvchan miqdorlar (ko‘rsatkichlar)da aks ettirilgan xarajatlari (foydalanilgan resurslar) nisbatidir. korxonaning samaradorligini baholash uchun birinchi navbatda iqtisodiy ko'rsatkichlardan foydalaniladi. eng asosiysi - foydaning hisobot davridagi umumiy xarajatlarga nisbati. agar og'ish yoki qoniqarsiz natijalar aniqlangan bo'lsa, aniq sabablarni aniqlash uchun omil tahlili o'tkaziladi. umumiy ko‘rinishda iqtisodiy samaradorlik (eu)ni quyidagi formula bilan aks ettirish mumkin: bu yerda: ru — boshqaruv tizimini faoliyat yuritishining natijasi (natija beruvchi tashkil etuvchi); zu — boshqaruvga xarajat yoki resurslardan foydalanishning hajmi (xarajatli yoki resursli tashkil etuvchi). boshqaruvning iqtisodiy samaradorligini belgilash uchun ko‘rsatkichlarni hisoblash-ning ikkita asosiy xarajatli va resursli usullaridan foydalanish mumkin. boshqaruvning iqtisodiy samaradorligini ta’riflovchi ko‘rsatkich xarajatli deb ataladi. u korxona faoliyati umumiy yoki yakuniy iqtisodiy natijalarning boshqaruvga yig‘ma xarajatlarga nisbatiga bu yerda: em — menejmentning iqtisodiy samaradorligi; ru — boshqaruv xarajatlari; p — korxona tomonidan olingan yakuniy iqtisodiy natija. menejmentning iqtisodiy samaradorligini …

4 / 19

oydalanish darajasi, uning ijodiy qobiliyatlari, kollektiv va mahalliy hamjamiyatning ijtimoiy muammolarini, shuningdek ekologik muammolarni hal qilish muvaffaqiyatini tavsiflaydi. boshqaruvning ijtimoiy samaradorligini baholash uchun mehnat va yashash sharoitlari, xodimlarning malakasi, ularning faoliyatini tashkil etish va motivatsiyasi tahlili natijalaridan foydalanish mumkin. shu bilan birga, menejmentning texnik vositalarini sotib olish, xodimlarni tayyorlash va malakasini oshirish, sertifikatlashtirish va boshqalar xarajatlari sifatida ishlatilishi mumkin. - jamoadagi ziddiyat darajasi; - axloqiy va psixologik iqlim; - xodimning ishdan qoniqish darajasi; - ishchilarning kasallanish darajasi va / yoki shikastlanish darajasi; - mehnatni avtomatlashtirish va mexanizatsiyalash darajasi va boshqalar. ishchilarning ijtimoiy va turmush sharoitlarini tavsiflovchi ko'rsatkichlarga quyidagilar kiradi. - tibbiyot muassasalarini ta'minlash; - maktabgacha ta'lim muassasalari bilan ta'minlash; - kadrlar almashinuvi; - sanatoriylarga yo'llanmalar berish; - o'rtacha ish haqi. ishni tashkil etish va motivatsiyasini tavsiflovchi ko'rsatkichlar orasida quyidagilarni ajratib ko'rsatish mumkin: - mehnat intizomi; - xodimlarni moddiy va ma'naviy rag'batlantirish; - ish joylarini tashkil etish darajasi va jihozlanishi. kompaniya …

5 / 19

g kam malakasi. korxonaning ishlashiga ta'sir qiluvchi iqtisodiyot va siyosatdagi inqirozlar. jamiyatdagi global o'zgarishlar. mamlakatda tarkibiy qayta tashkil etish. aholining hayot sifatiga salbiy ta'sir ko'rsatadigan migratsiya jarayonlari. tabiiy ofatlar. energiya va xom ashyo bozorlaridagi talabning kutilmagan o'zgarishlari. tadbirkorlar uchun davlat soliq to'lovlarini qisqartirish. moliyaviy va valyuta bozorlarida jiddiy o'zgarishlar. tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishga yangi texnologiyalarni joriy etish. da'volar ichki omillar: kasallik tufayli rahbarlar va xodimlarning etishmasligi. jamoada ishchilarning muammoli munosabatlari. ish jarayonida uyg'unlik yo'qligi, etkazib berishda uzilishlar, ishda ortiqcha yuk. ishlab chiqarishni to'xtatish yoki to'xtatishga olib keladigan tadbirlar (ish tashlashlar, mitinglar va boshqalar). ishchilar tomonidan mehnat va ishlab chiqarish intizomiga rioya qilmaslik. ishlab chiqarishdagi ziddiyatli vaziyatlar. kompaniya faoliyatini qayta tashkil etish. uskunalar, raqamli texnologiyalar, aloqa vositalari bilan bog'liq texnik muammolar. tashkilotning faoliyatiga hissa qo'shadigan yoki to'sqinlik qiluvchi ta'sir ko'rsatuvchilar tomonidan qiziqish lobbi. mijozlar yoki xodimlarning jinoiy xatti - harakatlari: o'g'irlik, aldash, o'g'irlik, texnik vandalizm. mulk xavfsizligi va mehnatni muhofaza …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 19 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruvda ijtimoiy va iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlari va ularni oshirish yo‘llari"

boshqaruvda ijtimoiy va iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlari va ularni oshirish yo‘llari boshqaruvda ijtimoiy va iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlari va ularni oshirish yo‘llari boshqaruv samaradorligi - iqtisodiy kategoriya bo'lib, u boshqaruv faoliyatining tashkilot faoliyatining yakuniy natijasiga qo'shgan hissasini aks ettiradi. boshqaruv samaradorligi - bu boshqaruv ob'ektining ham, amaldagi boshqaruv faoliyatining (boshqaruv sub'ektining) turli ko'rsatkichlarida o'z aksini topadigan muayyan boshqaruv tizimi samaradorligining nisbiy xarakteristikasi bo'lib, bu ko'rsatkichlar ham miqdor, ham sifat hisoblanadi. boshqaruv samaradorligi -moddiy, moliyaviy va mehnat resurslardan optimal foydalanish natijasidir. samaradorlik - tashkilotning maqsadlariga erishish darajasi. samaradorlikni...

Этот файл содержит 19 стр. в формате PPTX (339,1 КБ). Чтобы скачать "boshqaruvda ijtimoiy va iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlari va ularni oshirish yo‘llari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruvda ijtimoiy va iqtisod… PPTX 19 стр. Бесплатная загрузка Telegram