biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari

PPTX 12 стр. 422,6 КБ Бесплатная загрузка

12 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 422,6 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 12

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 12

слайд 1 mavzu: biznes jarayonlarni boshqarish tizimlari. ma’ruza mashg‘ulot axborot texnologiyalari va matematika kafedrasi katta o‘qituvchisi qulmatova b. a. reja biznes jarayonlarini boshqarishda axborot tizimlari biznes jarayoni va tarkibni boshqarish tizimlari sanoat korxonalarining biznes-jarayonlarini boshqarish uchun erp-tizim 2 bpms(biznes jarayonlarini boshqarish to'plami)ning asosiy funktsiyalari - bu biznes jarayonlarini modellashtirish, bajarish va monitoring qilish. monitoring ma'lumotlari asosida tashkilotlar muammolarni aniqlaydilar va ularning biznes jarayonlarini yaxshilaydilar. bpms-dan foydalangan holda, o'zgartirilgan biznes-jarayonlar tezda ishga tushirilganda boshqaruv tsikli yopiladi. biznes jarayonlarini boshqarish (bpm) echimlari kompaniyaga mavjud dasturlardan foydalangan holda biznes-jarayonlarni optimallashtirishga imkon beradi. odatda, bpm echimi biznes jarayonlarini modellashtirish, bajarish, boshqarish va optimallashtirish, shuningdek, korporativ dasturlarni integratsiyalash uchun ochiq, standartlarga asoslangan tarkibiy qismlardan iborat. biznes-jarayonlarni boshqarish tizimlarining asosi - bu jarayonga yondashish, va ular asosan mijozlarga yo'naltirilgan va kompaniyaning yakuniy biznes-jarayonlarini avtomatlashtirish uchun eng mosdir. ko'pincha, biznes-jarayonlarni boshqarish tizimlari murakkab biznes-jarayonlar, shu jumladan kompaniyaning bir nechta bo'linmalari va bitta umumiy maqsadga bo'ysunadigan ko'plab mavjud …

2 / 12

i boshqarish tizimini joriy etishning afzalliklari. bpm echimlarining asosiy xususiyatlari shundaki, ular quyidagilarga imkon beradi: "end-end" biznes-jarayonlarini moslashuvchan avtomatlashtirishni ta'minlash; korxonaning tashkiliy bo'linmalari ishini tashkil etishda texnologik yondashuvni joriy etish uchun asos yaratadi; real vaqt rejimida biznes-jarayonlarni amalga oshirish ustidan samarali nazoratni tashkil etishga imkon beradi; turli bo'limlar va sheriklar o'rtasidagi o'zaro hamkorlik xarajatlarini kamaytirish; korxona va sheriklarning turli xil biznes-ilovalari o'rtasida "muammosiz" integratsiyani ta'minlash; yangi echimlar va biznes funktsiyalarini amalga oshirish muddatini qisqartirishga imkon beradi; kompaniyaning axborot tizimlariga kiritilgan investitsiyalarning daromadliligini oshirish. 6 menejment - bu odamlarga va iqtisodiy ob'yektlarga, ularning harakatlarini yo'naltirish va kerakli natijalarni olish uchun amalga oshiriladigan maqsadli axborot ta'siridir. har qanday boshqaruv, shu jumladan biznes-jarayonlarni boshqarish quyidagi printsiplarga asoslanishi kerak: 1. to'g'ri ritm (ritm) printsipi, uning mohiyati teng miqdordagi mahsulotlarning muayyan vaqt ichida chiqarilishini ta'minlash va shunga mos ravishda biznes-jarayonning barcha bosqichlarida aniq takrorlanishidir. 2. yagona standartlar printsipi (standartlashtirish). ham kontragentlardan sotib olingan tovarlarga, ham …

3 / 12

tlashtirish printsipi. avtomatlashtirish - bu ilmiy-texnik taraqqiyotning yo'nalishlaridan biri bo'lib, o'z-o'zini tartibga soluvchi texnik vositalar, iqtisodiy-matematik usullar va boshqarish tizimlaridan foydalanishni, odamlarni energiya, materiallar yoki ma'lumotlarni olish, konvertatsiya qilish, uzatish va ulardan foydalanish jarayonlarida ishtirok etishdan xalos qiladi. operatsiyalar. 5. optimallik printsipi (natijalar va xarajatlarni taqqoslash) shundan iboratki, biznes-jarayonni amalga oshirish samaradorligini baholash uni amalga oshirish samaradorligi va xarajatlarini taqqoslash orqali amalga oshirilishi kerak. 6. o'zgarish printsipi shundan iboratki, biznes jarayonini amalga oshirish bilan bog'liq bo'lgan muayyan qarorlarni qabul qilishda ushbu maqsadga erishishning turli usullari ko'rib chiqilishi kerak. 7. muqobillarni taqqoslash printsipi. biznes-jarayonlarni loyihalashda eng yaxshi echimlarni tanlashda ko'pincha mavjud alternativlarning nomutanosibligiga duch kelish mumkin, chunki bu jarayonlar turli ishlab chiqarish sharoitlarida yuz berishi mumkin, davlat buyurtmalari mavjud va hokazo. 8. noaniqliklarni hisobga olish printsipi biznes jarayonini amalga oshirishda qaror qabul qilish xavfini kamaytirishi mumkin. . 9 biznes-jarayonlarni boshqarish tizimining asosiy modullari: grafik modellashtirish moduli. modul tahlilchiga jarayonni ish jarayoni, …

4 / 12

sh oqimlari, ma'lumotlar oqimi va hujjatlarni boshqarishni amalga oshiradi. modul, shuningdek, belgilangan ish qoidalarining bajarilishini kuzatadi; 10 jarayon interfeysi moduli. modul foydalanuvchilarga berilgan vazifalarni ko'rishga va ularni bajarishga imkon beradi; jarayonni boshqarish moduli. modul sizga jarayonlarni kuzatish, jarayon ko'rsatkichlarini olish, ularni tahlil qilish, ular asosida hisobotlarni tuzish imkonini beradi. monitoring sizga biznes jarayonlarini optimallashtirish va o'zgartirishlar kiritish imkonini beradi; bpm tizimini boshqarish moduli. modul sizga dasturiy ta'minotni sozlash, kirish huquqlarini tayinlash, boshqarish vositalarini boshqarish imkonini beradi. bugungi kunda biznesni boshqarishning maqbul strategiyalari uzoq muddatli raqobatdoshlik ustunligini yaratish va kompaniyaning investitsion jozibadorligini oshirishning asosiy omiliga aylanmoqda. samarali boshqaruv pul yoki moddiy qadriyatlar singari resursdir. aynan ushbu resurs doimiy o'zgarib turadigan bozor sharoitiga tezkor javob qaytarishga, korxona faoliyatining barcha jihatlarini nazorat qilishga, muammolarni tezda aniqlashga va harakatlarni eng zarur bo'lgan joyga jamlashga yordam beradi. 11 e’tiboringiz uchun rahmat kbuoysha69@gmail.com 998916069778 образец текста второй уровень третий уровень четвертый уровень пятый уровень image2.png image3.png

5 / 12

biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 12 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari"

слайд 1 mavzu: biznes jarayonlarni boshqarish tizimlari. ma’ruza mashg‘ulot axborot texnologiyalari va matematika kafedrasi katta o‘qituvchisi qulmatova b. a. reja biznes jarayonlarini boshqarishda axborot tizimlari biznes jarayoni va tarkibni boshqarish tizimlari sanoat korxonalarining biznes-jarayonlarini boshqarish uchun erp-tizim 2 bpms(biznes jarayonlarini boshqarish to'plami)ning asosiy funktsiyalari - bu biznes jarayonlarini modellashtirish, bajarish va monitoring qilish. monitoring ma'lumotlari asosida tashkilotlar muammolarni aniqlaydilar va ularning biznes jarayonlarini yaxshilaydilar. bpms-dan foydalangan holda, o'zgartirilgan biznes-jarayonlar tezda ishga tushirilganda boshqaruv tsikli yopiladi. biznes jarayonlarini boshqarish (bpm) echimlari kompaniyaga mavjud dasturlardan foy...

Этот файл содержит 12 стр. в формате PPTX (422,6 КБ). Чтобы скачать "biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznes jarayonlarini boshqarish… PPTX 12 стр. Бесплатная загрузка Telegram