ishga qabul qilish va tanlash

PPTX 13 стр. 2,8 МБ Бесплатная загрузка

13 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 2,8 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 13

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 13

untitled design ishga qabul qilish va tanlash phd imamova n professor karimov a., dotsent kilicheva f., phd imamova n. mashg’ulot rejasi: ishga qabul qilish va tanlash ishga qabul qilish va tanlashda javobgarlik ishga qabul qilish jarayoni bo'sh ish o'rinlari reklamasi tanlovga tizimli yondashuv ishga qabul qilish jarayoni tashkilotning kadrlar rejasining bir qismi bo'lishi kerak. odamlar tashkilotning asosiy resursidir va ular shunday boshqarilishi kerak. tashkilotda ishga qabul qilish va tanlash jarayonining umumiy maqsadi tashkilot maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lgan xodimlarning miqdori va sifatini olishdir. ushbu jarayonni uchta asosiy bosqichga bo'lish mumkin. (a) talablarni aniqlash, shu jumladan lavozim tavsiflarini, ish tavsiflarini va xodimlar (yoki xodimlar) spetsifikatsiyalarini tayyorlash. (b) ariza beruvchilarni jalb qilish, shu jumladan, tegishli ishchi kuchi manbalariga (tashkilot ichida ham, tashqarisida ham) erishish uchun turli usullarni baholash va ulardan foydalanish. (c) ish uchun mos nomzodlarni tanlash yoki nomzod uchun mos ish. samarali ishga qabul qilish amaliyoti firmada to'g'ri ko'nikmalarga ega bo'lgan …

2 / 13

arini aniqlash ba'zi firmalar ishga yollash va boshqa inson resurslari (hr) faoliyatini boshqarish uchun ko'pincha inson resurslari menejeri nazorati ostida mutaxassislarni yollaydi. ishga qabul qilish va tanlashda kadrlar bo'limining roli quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: • inson resurslariga bo'lgan ehtiyojni baholash (hr-rejalashtirish) • xodimlar hisobini yuritish • mehnat bozori tendentsiyalaridan xabardor bo'lish. • yangi xodimlarni qabul qilish uchun reklama • tashkilotning teng imkoniyatlar va boshqa qonunlarga rioya etishini ta'minlash inson resurslari yo'nalish menejerlari ko'pgina hollarda, yo’nalishda boshlig’ tayinlashda potentsial salohiyatga ega xodim ishga olinadi. (a) kichik biznesda ular yollash uchun faqat javobgar bo'lishi mumkin. (b) kattaroq tashkilotlarda yo’nalish menejerlari quyidagilar uchun javobgar bo'lishi mumkin: • qo'shimcha kadrlar uchun so'rov: bo'sh ish o'rinlari to'g'risida xabar berish yoki bo'sh ish o'rinlarini ro'yxatga olish • ko'nikma talablari va kerakli atributlar bo'yicha maslahat • skrining suhbati (ehtimol hr mutaxassislari bilan hamkorlikda) • tanlov bo'yicha oxirgi jarayonlar hozirgi tendentsiya - bu ishga yollash va tanlash …

3 / 13

va aniqlash. tashkilot rahbariyati samarali tashkil etish uchun qanday ishlarni bajarish kerakligini tahlil qilishi kerak. kerakli ma'lumotlar turi quyida ko'rsatilgan. axborot turi izohlar ishning maqsadi bu aniq ko'rinishi mumkin. buxgalter sifatida siz moliyaviy ma'lumotlarni tahlil qilishingiz, tayyorlashingiz yoki taqdim qilishingiz kerak; lekin u butun tashkilot kontekstida belgilanishi kerak. ishning mazmuni siz bajarishingiz kerak bo'lgan vazifalar. agar ishning maqsadi, masalan, o'z vaqtida ish haqi olish bo'lsa, vazifalar ish haqi bilan bog'liq ko'plab tadbirlarni o'z ichiga oladi. mas'uliyat bu siz javobgar bo'lgan natijalar. amalda ular vazifa tavsifi kabi shakllantirilishi mumkin. ishlash mezoni bu sizning ishingizni qanchalik yaxshi bajarishingizni belgilaydigan mezonlardir. bu asosan vazifa bilan bog'liq. vazifa bu ishning muhimligini anglatadi. masalan, biror bo‘limni boshqarayotgan va katta mablag‘ talab qiladigan qarorlar qabul qilgan odam, faqat aytilganini bajaradigan kishidan ko‘ra mas’uliyatliroqdir. tashkiliy omillar bo'ysunuvchi to'g'ridan-to'g'ri kimga bo'ysunadi (yo'nalish menejeri)? rivojlanish omillari mumkin bo'lgan martaba yo'llari, agar mavjud bo'lsa va martaba istiqbollari. ba'zi faoliyat hech …

4 / 13

'lumot beradi (shaxs ta'rifi) huquqiy mehnat shartnomasini tuzish uchun asos yaratadi vakillik ish ta'rifiga muvofiq ishlash maqsadlari belgilanishi mumkin. e'tiboringiz uchun rahmat image3.jpeg image2.png image1.png image4.jpeg image5.png image6.jpeg image7.jpeg image8.png image9.jpeg image10.jpeg image11.jpeg image12.jpeg image13.png image14.jpeg image15.jpeg image16.jpeg image17.png

5 / 13

Хотите читать дальше?

Скачайте все 13 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ishga qabul qilish va tanlash"

untitled design ishga qabul qilish va tanlash phd imamova n professor karimov a., dotsent kilicheva f., phd imamova n. mashg’ulot rejasi: ishga qabul qilish va tanlash ishga qabul qilish va tanlashda javobgarlik ishga qabul qilish jarayoni bo'sh ish o'rinlari reklamasi tanlovga tizimli yondashuv ishga qabul qilish jarayoni tashkilotning kadrlar rejasining bir qismi bo'lishi kerak. odamlar tashkilotning asosiy resursidir va ular shunday boshqarilishi kerak. tashkilotda ishga qabul qilish va tanlash jarayonining umumiy maqsadi tashkilot maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lgan xodimlarning miqdori va sifatini olishdir. ushbu jarayonni uchta asosiy bosqichga bo'lish mumkin. (a) talablarni aniqlash, shu jumladan lavozim tavsiflarini, ish tavsiflarini va xodimlar (yoki xodimlar) spetsifikatsiy...

Этот файл содержит 13 стр. в формате PPTX (2,8 МБ). Чтобы скачать "ishga qabul qilish va tanlash", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ishga qabul qilish va tanlash PPTX 13 стр. Бесплатная загрузка Telegram