boshqaruv va menejment

PPTX 43 sahifa 1,4 MB Bepul yuklash

43 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 1,4 MB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 43

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 43

презентация powerpoint 4-мавзу: бошқарув ва менежмент менежмент фанидан тақдимот 1 маъруза режаси: 1. бошқарув ва менежмент тушунчалари ўртасидаги фарқлар. 2. молиявий менежмент. 3. инновацион менежмент. 4. савдо менежменти. 2 “менежмент” тушунчаси бизнинг турмушимизга замонавий бошқарув фани сифатида кириб келди. баъзи бир муаллифлар ўзбекча “бошқарув” сўзи ва инглизча “менежмент” сўзини синонимлар деб ҳисоблайдилар. ҳақиқатда эса уларнинг мазмуни бир мунча фарқланади. 3 1. бошқарув ва менежмент тушунчалари ўртасидаги фарқлар. “менежмент” бу – ишлаб чиқариш, молия, тижоратни бошқариш бўйича ва маълум бир мақсадларни кўзловчи амалий фаолиятдир. бошқарув эса инсоннинг меҳнат ва ишлаб чиқариш жараёнларини тартибли ва мақсадга мувофиқ ҳолда амалга оширадиган фаолиятидир. ҳар қандай нарсани, ҳар қандай ҳолатни ва ҳар кимни бошқариш мумкин. бошқарув – бу умумий жараён, менежмент эса – хусусий жараён. бошқарув биринчи навбатда амалиётга таянса, менежмент назарияга таянади. 4 менежмент – бу ўз предмети ва услубига эга бўлган фан бўлса, бошқарув – бу турли мавзулар ва усуллар билан тавсифланадиган фанларнинг …

2 / 43

ва самарадорлигини таъминлашнинг мажмуавий тизимидир. у ўз ичига молиявий кўрсаткичларни, илмий ёндашувлар ва тамойиллар, даромадлар ва харажатлар баланси, ресурслардан фойдаланишнинг самарадорлиги кўрсаткичлари, рентабеллик, режалаштиришни олади. молиявий менежментнинг мақсади – узоқ муддатли фойдани кўпайтиришга асосланган оқилона молиявий сиёсат орқали мулк эгаларининг фаровонлигини максимал даражада ошириш. 8 молиявий менежментнинг объекти: айланма маблағ капитал айланмаси молиявий муносабатлар молиявий ресурслар молиявий менежментнинг субъекти: кадрлар (махсус кадрлар) бошқарувнинг техник воситалари ахборот таъминоти молиявий воситалар ва усуллар молиявий менежмент мақсадларининг туркумланиши бозор мақсадлари - тушум; - ўз капиталининг рентабеллиги молиявий-иқтисодий мақсадлар - бозордаги ўрни; бозордаги улуши; пул тушумининг ўсиш сурати ишлаб чиқариш мақсадлари ижтимоий мақсадлар - ишлаб чиқариш рентабеллиги; таннархни пасайтириш; диверсифи-кация - табиийлик; ходимларни бошқарувга жалб қилиш; кадрлар қўнимсизлиги молиявий менежментнинг вазифалари: молиявий ресурслардан самарали фойдаланишни таъминлаш; нақд пул оқимини оптималлаштириш; харажатларни оптималлаштириш; корхона молиявий хавфини минималлаштириш; корхонанинг потенциал молиявий имкониятларини баҳолаш; корхонанинг рентабеллигини таъминлаш. корхонанинг жорий молиявий барқарорлигини таъминлаш. корхонанинг молиявий мустақиллиги молиявий менежментнинг …

3 / 43

режалаштириш; қарорларни ишлаб чиқиш ва уларни амалга ошириш; молиявий фаолият доирасида қабул қилинган бошқарув қарорларини амалга оширилишини назорат қилиш. молиявий менежментнинг асосий функциялари бухгалтерия ҳисоби ва молиявий ҳисобот бошқарув ҳисоби ички аудит молиявий назорат харажатларни бошқариш солиқларни режалаштириш инвестицияларни бошқариш пул оқимини бошқариш молиялаштириш дивидент сиёсати таҳлил қилиш ва режалаштириш таваккалчиликни бошқариш молияни бошқариш бўлимининг ташкилий тузилмаси молия директори бош ҳисобчи молия менежери молия менежери ҳар қандай корхона ўз қўли остида молиявий ресурсларга эга бўлар экан, унга албатта ушбу ресурсларни бошқарувчи мутахассис керак бўлади. айнан шу мутахассис молия менежери ҳисобланади. молия менежери – бу корхонанинг молиявий ресурсларини бошқарувчи мутахассидир. унинг фаолияти корхонанинг доимий фойда олиши ва уни кўпайтиришга қаратилган. инновацион менежмент инновацион менежмент – бу янги илмий билимлар, технологик ва ташкилий ғояларни қўллашни бошқаришдир. 18 инновацион менежментнинг мақсади 19 илм-фан, техника, ишлаб чиқариш ва истеъмолнинг бирлигини таъминлайдиган бошқарув усуллари ёрдамида ҳар қандай даражадаги инновацион жараёнларни бошқариш ҳамда инновацион маҳсулотга бўлган …

4 / 43

тижаси ҳисобланади. бу янги ёки такомиллашган маҳсулот кўринишда сотилган, бозорда реализация қилинадиган инновацион фаолият ҳамда амалий фаолиятда фойдаланиладиган янги ва такомиллашган технологик жараённинг якуний натижасидир. демак, инновациянинг якуний натижаси тижорат ютуғи ҳисобланади. 23 инновацион жараён нима? инновацион жараён – бу илмий билимнинг инновацияга ўзгартириш жараёни бўлиб, уни инновация ғоялардан аниқ маҳсулот, технология ёки хизматгача бўлган давр мобайнида вужудга келадиган ва амалиётга тадбиқ этиладиган воқеалар кетма-кетлик занжири сифатида тасаввур қилиш мумкин. 24 инновацион жараён босқичлари инновацион жараён босқичлари фундаментал тадқиқотлар амалий тадқиқотлар экспери-ментал ва конструк-торлик ишланма-лари янги маҳсулот ишлаб чиқаришни ўзлаштириш инновацион фаолиятнинг натижаси инновацион жараён босқичлари фундаментал тадқиқотлар – эҳтиёжлар ва ривожланиш тенденциялари билан боғлиқ масалалар бўйича маълумотларни тўплаш ва тизимлаштириш. ушбу босқичнинг мақсади ўзгаришларнинг зарурияти ва имкониятларини тушуниш, асослаш, истиқболли ғояларни яратиш, уларни танлаш ва ривожлантириш, амалга оширишнинг мақсадга мувофиқлигини аниқлашдир. амалий тадқиқотлар – олдинги босқич натижаларини қўллаш ва уларни такомиллаштириш усулларини аниқлашга қаратилган. ушбу босқичнинг якуний натижаси техник …

5 / 43

осқичлари ишлаб чиқаришни тайёрлаш ва ташкил қилиш ишлаб чиқариш олди ишланмалари янги маҳсулотлар маркетинги патентлар, лицензияларга эга бўлиш янги технологияларга эга бўлиш ишлаб чиқаришни лойиҳалаш-тириш инновацион менежмент фаолияти қуйидагича ташкил этилади: мақсадни қўйиш ва стратегияни танлаш мақсадни амалга оширишдаги бошқарув вазифалари 30 1. режалаштириш 2. ташкил этиш 3. мувофиқлаштириш мақсадни қўйиш ва стратегияни танлаш 4. назорат 31 инновацион менежер – бу корхонадаги инновацион фаолиятни бошқариш билан шуғулланувчи мутахассисдир. инновацион менежернинг асосий мақсади – компания фаолиятидаги хавф-хатарларни камайтириш ва ходимлар учун қулай иш шароитларини яратиш 32 савдо менежменти – бу корхонанинг савдо-сотиқ бўйича барча фаолиятини бошқариш жараёнидир. 33 савдо менеджментининг асосий мақсади стратегик истиқболда корхонанинг савдо фаолиятини ривожлантириш ва унинг истеъмол бозорида рақобатбардош мавқеини оширишни таъминлашдир. 34 савдо менежментининг субъекти бўлиб қуйидагилар ҳисобланади: 35 сотувчи ишлаб чиқарувчи истеъмолчи савдо менежментининг объекти бўлиб қуйидагилар ҳисобланади: 36 объект товар хизмат пул қимматли қоғоз савдо менеджментининг асосий вазифалари: истеъмол бозорининг танланган сегменти доирасида харидорларнинг …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 43 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"boshqaruv va menejment" haqida

презентация powerpoint 4-мавзу: бошқарув ва менежмент менежмент фанидан тақдимот 1 маъруза режаси: 1. бошқарув ва менежмент тушунчалари ўртасидаги фарқлар. 2. молиявий менежмент. 3. инновацион менежмент. 4. савдо менежменти. 2 “менежмент” тушунчаси бизнинг турмушимизга замонавий бошқарув фани сифатида кириб келди. баъзи бир муаллифлар ўзбекча “бошқарув” сўзи ва инглизча “менежмент” сўзини синонимлар деб ҳисоблайдилар. ҳақиқатда эса уларнинг мазмуни бир мунча фарқланади. 3 1. бошқарув ва менежмент тушунчалари ўртасидаги фарқлар. “менежмент” бу – ишлаб чиқариш, молия, тижоратни бошқариш бўйича ва маълум бир мақсадларни кўзловчи амалий фаолиятдир. бошқарув эса инсоннинг меҳнат ва ишлаб чиқариш жараёнларини тартибли ва мақсадга мувофиқ ҳолда амалга оширадиган фаолиятидир. ҳар қандай нарсани, ҳ...

Bu fayl PPTX formatida 43 sahifadan iborat (1,4 MB). "boshqaruv va menejment"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: boshqaruv va menejment PPTX 43 sahifa Bepul yuklash Telegram